ность (3.2.15) или прослеживаемость (3.5.4).
3.2.13. постоянное улучшение – повторяющаяся деятельность по увеличению способности выполнить
требования (3.1.2).
П р и м е ч а н и е . Процесс (3.4.1) установления целей и поиска возможностей улучшения является постоянным про-
цессом, использующим наблюдения аудита (проверки) (3.9.6) и заключения по результатам аудита (проверки) (3.9.7),
анализ данных, анализ (3.8.7) со стороны руководства или другие средства и обычно ведущим к корректирующим дейст-
виям (3.6.5) или предупреждающим действиям (3.6.4).
3.2.14. результативность – степень реализации запланированной деятельности и достижения запланиро-
ванных результатов.
3.2.15. эффективность – соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.
3.3. Термины, относящиеся к организации
3.3.1. организация – группа работников и необходимых средств с распределением ответственности, пол-
номочий и взаимоотношений.
Примеры: компания, корпорация, фирма, предприятие, учреждение, благотворительная организация,
предприятие розничной торговли, ассоциация, а также их подразделения или комбинация из них.
П р и м е ч а н и я : 1. Распределение обычно бывает упорядоченным. 2. Организация может быть государственной
или частной. 3. Настоящее определение действительно применительно к стандартам на системы менеджмента качества
(3.2.3). Термин "организация" определен иначе в руководстве ИСО/МЭК 2.
3.3.2. организационная структура: Распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений
между работниками.
П р и м е ч а н и я : 1. Распределение обычно бывает упорядоченным. 2. Официально оформленная организационная
структура часто содержится в руководстве по
Достарыңызбен бөлісу: |