Стратегическое планирование



Pdf көрінісі
бет34/49
Дата29.09.2022
өлшемі0.73 Mb.
#461641
түріРеферат
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   49
Стр план 2022

Коммутанты (серые мыши) - маленькие, гибкие, легко подстраивающиеся к 
изменению рыночного спроса фирмы. Часто предлагают товары-имитаторы, товары-
подделки. Не привязаны прочно к определенной области деятельности, легко; 
просачиваются из одного рынка на другой. Обладают низкой устойчивостью. 
Гибкость и приспособляемость составляют основу конкурентной стратегии. Тип, 
очень характерный для российского рынка. Многие российские коммутанты, проводя 
рекламную кампанию в средствах массовой информации, даже не называют характер 
своей деятельности (что, впрочем, встречается все реже), поскольку готовы использовать 
любую новую возможность получения прибыли. 
Патиенты (хитрые лисы) - узкоспециализированные фирмы, хорошо освоившие 
одну из ниш (областей особых потребностей) рынка. Как правило, это не очень крупные 
организации 
в течение ряда лет выпускающие продукцию определенного профиля. 
Конкурентная стратегия - основанные на узкой специализации низкие издержки и высокое 
качество товара. Российский рынок обогащается патиентным типом за счет 
приватизированных высокоспециализированных предприятий. 
Виоленты (слоны, львы - в зависимости от мобильности) -гиганты, мощь которых 
позволяет им осуществлять контроль над рынком, вернее, над его значительной долей. 
Конкурентная стратегия - низкие издержки за счет экономии на масштабе и 
удовлетворение массового спроса покупателей. В российских условиях уязвимы от 
появления иностранных конкурентов. Протекционистская политика правительства, 
защищая отечественные фирмы, одновременно подавляет стимулы для повышения 
качества, снижения издержек российских товаропроизводителей. 
Эксплеренты (скорее всего, мотыльки - почти эфемерные создания) - фирмы, чьим 


конкурентным преимуществом являются инновации, новые технологии и товары. Часто 
слабо связаны с рынком, не имеют достаточных средств для его освоения, широкой 
маркетинговой деятельности. Более эффективно действуют как венчурные (рисковые) 
подразделения крупных фирм или их дочерние организации. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   49




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет