и оставаться в центре внимания. Ими движет желание продвинуть ту
или иную идею или мировоззрение либо улучшить ситуацию для целой
группы людей. Подобная мотивация характерна как для интровертов,
так и экстравертов. Ты можешь достичь этих целей, вдохновлять и
мотивировать
окружающих, оставаясь тихоней.
В спорте, бизнесе и школе существует множество стилей
руководства. В школе все внимание часто направлено на шумных,
напористых, пользующихся популярностью ребят. Но первое
впечатление обманчиво. Во всем мире «тихие» лидеры достигли
больших высот. Например, Эйлин Фишер — застенчивый интроверт и
успешный
дизайнер одежды, владелица компании. Вдохновением для
творчества Фишер служит ее интроверсия: она признается, что
научилась шить удобную одежду, чтобы комфортнее чувствовать себя
«в своей шкуре».
Эйлин Фишер не
единственный лидер-интроверт, добившийся
больших успехов. Билл Гейтс, гений, благодаря которому компания
Microsoft стала одной из самых влиятельных и успешных в мире,
основатель Фонда Гейтса —
одной из самых инновационных
филантропических организаций — тоже интроверт, причем сам в этом
признается. (Он даже сказал, что моя лекция TED — одна из его
любимых!) Еще один известный интроверт — Уоррен Баффетт,
инвестор-миллиардер, снискавший всеобщее уважение за умение
спокойно и глубоко анализировать. Он помногу работает с людьми, но
также
часами сидит за столом, просматривая финансовые документы.
Даже Марта Майноу, декан Гарвардской школы права, где всячески
поощряется умение дискутировать,
считает себя классическим
интровертом.
Достарыңызбен бөлісу: