Тошкент молия институти
Фаст-Фоод Франчайзингларида Мониторинг Назорати
- Бұл бет үшін навигация:
- Компания кунлик ва ҳафталик ҳисоботларда қуйидаги натижаларга еришиш учун ишлаш мониторинги жараёнини ишлаб чиқади
- Кейин компания мониторинг ҳисоботларини маҳаллий дўконлар билан бирга юриш ва қўшимча текширишга еҳтиёжи бор дўконлар мавжуд бўлса, уларни аниқлаш учун ишлатади.
| Фаст-Фоод Франчайзингларида Мониторинг Назорати
Венди ёки Мcдоналдс каби минглаб ҳудудлар бўйлаб фаст фоод тарқатувчи компания ҳар бир ҳудуддаги назорат ишларини монитор қила олиши шарт. Компанияда маҳсулотни қабул қилиб олиш(ваколатли сотувчидан бўлиши лозим),чиқиндиларнни ташлаш, савдони қайд етиш (нақд пул регистири рўйҳатини тақдим қилиши ёки овқат текин бўлиши лозим) ва ишчиларни бошқариш каби қатор муаммоларни ҳал қилиш бўйича ёзма сиёсатлари ва белгиланган йўналишлари мавжуд бўлади. Компаниялар нақд ҳисоблаш, нақд пулни касса билан мувофиқлаштириш, кундалик пул маблағларини депозит қилиш ва нақд пулларни корпоратив бош қароргоҳга ўтказиш учун стандартлаштирилган тартибга ега. Аввалги статистика ва саноат ўртача қийматларидан, компания озиқ-овқат нархлари тахминан 37% даромадга тенг бўлиши кераклигини билади. Компания кунлик ва ҳафталик ҳисоботларда қуйидаги натижаларга еришиш учун ишлаш мониторинги жараёнини ишлаб чиқади: кутилган дромад ва ўтган йилнинг даромадига таққослаган ҳолда бир хил ҳафта учун даромадларни жамғариб боради Амалдаги махсус акциялар Япли фойда |
|
Кейин компания мониторинг ҳисоботларини маҳаллий дўконлар билан бирга юриш ва қўшимча текширишга еҳтиёжи бор дўконлар мавжуд бўлса, уларни аниқлаш учун ишлатади. Мисол учун, компания барчаси бир киши томонидан бошқариладиган, жамғарилган даромди кутилгандан кам бўлган дўконлар гуруҳини тузади; лекин муҳими шундаки, ялпи фойда кутилган сезиларли даражада паст (63 % кутилган, лекин 60 % еришилган). Мониторинг ҳисоботи кўрсатадики, қуйидаги тушунтиришлардан бири дўконларда бўладиган муаммоларни изоҳлаши мумкин: (а) барча даромадлар ҳам рўйҳатга олинмслиги; (б) маҳсулотдан унумсиз фойдаланилган; (c) маҳсулот бошқа жойга кўчирилган (ёки ўғирланган); (д) шу кабиларнинг баъзи комбинацияси. Дастлабки еътибор фаолият маъумотларига қаратилган бўлсада, таъсирлар ички назоратнинг бузилиши ушбу махсус жойларда ҳам мавжуд бўлиши мумкинлигини кўрсатади. Ижрони монитор қилиш назоратларни мониторинг қилишга олиб келади. Ҳисобот менежментни муаммони сабабини аниқлашга ҳамда тегишли тўғри чора-тадбирлар кўришга чорлайди. |
жүктеу/скачать 5.38 Mb.
Достарыңызбен бөлісу:
