Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора



Pdf көрінісі
бет26/182
Дата05.11.2022
өлшемі3.16 Mb.
#464082
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   182
uorren-baffet-kak-5-dollarov-prevratit-v-50-milliardov

«Горючая смесь»
Вскоре после смерти Бенджамина Грэхема в 1976 году его «знамя» 
стоимостного подхода к инвестиционной деятельности
* подхватил 
Уоррен Баффет . Имя Баффета действительно стало синонимом со-
блюдения подхода к инвестированию на базе соблюдения принципа 
«стоимость/цена» . Причины этого найти достаточно легко . Баффет 
был самым преданным студентом Грэхема, и он никогда не упускал 
возможности признать свой интеллектуальный долг перед своим учи-
телем . Даже сейчас Баффет считает его вторым после отца человеком, 
который оказал самое большое влияние на его карьеру в сфере инве-
стиций [17] .
В таком случае как же согласуется с интеллектуальным долгом пе-
ред Бенджамином Грэхемом то, что Баффет инвестировал капитал 
в такие компании, как Washington Post Company (1973) и Coca-Cola 
Company (1988)? Ни одна из них не удовлетворяла строгим правилам 
принятия решений об инвестициях, предписанных Грэхемом, и все 
же Баффет сделал крупные инвестиции в каждую из них .
Еще в 1965 году Уоррен Баффет понял, что инвестиционная стра-
тегия Грэхема, заключавшаяся в покупке дешевых акций, не была 
идеальной [18] . Придерживаясь подхода своего наставника, который 
искал компании, продающиеся дешевле стоимости чистого оборотно-
го капитала, Баффет приобрел несколько действительно убыточных 
компаний . Ряд компаний, которые Баффет купил по низкой цене (по-
*
Подход на основе принципа «стоимость/цена» . 
Прим. ред.


Глава 2. Образование Уоррена Баффета
65
скольку они удовлетворяли требованиям Грэхема) были дешевыми, 
поскольку их основные направления деятельности переживали глу-
бокий кризис .
Учитывая ошибки, совершенные на раннем этапе своей инвести-
ционной деятельности, Уоррен Баффет начал понемногу отходить 
от строгих правил Грэхема . «Я развивался, — признал он, — но это 
не было постепенным превращением обезьяны в человека или чело-
века в обезьяну» [19] . Он начал отдавать должное качественной ха-
рактеристике некоторых компаний в противовес количественным 
характеристикам других компаний . Тем не менее Баффет по-прежне-
му придерживался принципа приобретения компаний или их акций 
по заниженной цене, и в некоторых случаях это приводило к ужас-
ным последствиям . «Моим наказанием за это, — признавал Баффет, — 
была вынужденная необходимость вникать в то, как повысить эффек-
тивность бизнеса таких разнородных компаний, как компания по про-
изводству фермерского оборудования (Dempster Mill Manufacturing), 
небольшие универмаги (Hochschild-Kohn) и текстильные заводы 
из Новой Англии (Berkshire Hathaway) [20] . Как признался сам Баффет, 
дальнейшее развитие его представлений об инвестиционной деятель-
ности было на некоторый период приостановлено, поскольку он очень 
ценил то, чему научил его Бенджамин Грэхем .
В процессе оценки покупки акций той или иной компании Грэхем 
не думал о специфике бизнеса этой компании . Его не интересова-
ли также возможности топ-менеджеров компании . Он ограничивал 
свои исследования изучением корпоративных документов и годовых 
отчетов . Если существовала возможность сделать деньги на разнице 
между стоимостью акций компании и стоимостью ее активов, Грэхем 
покупал эту компанию, независимо от качественных характеристик 
ее бизнеса или менеджмента . Чтобы повысить вероятность успеха, 
он покупал как можно больше компаний, которые удовлетворяли эти 
сугубо статистические требования .
Если бы теория Грэхема была ограничена только этими принци-
пами, Баффет никогда не обратил бы на нее особого внимания . Од-
нако концепция маржи безопасности инвестиций, которую сформу-
лировал и которой придавал особое значение Грэхем, была настолько 
важна для Баффета, что он мог не обращать внимания на ее слабые 
места . Даже в наши дни Баффет не отказывается от основной идеи 


66
Уоррен Баффет
Грэхема — 
концепции маржи надежности инвестиций . «Даже через 
сорок два года после того, как я прочитал эти три слова впервые, — 
заметил Баффет, — я по-прежнему верю в их правильность» [21] . 
Основной урок, которому Баффет научился у Грэхема, заключается 
в том, что успешное инвестирование капитала предполагает покупку 
акций в тот момент, когда их рыночная цена становится значительно 
ниже их действительной стоимости . 
Помимо применения концепции маржи безопасности инвести-
ций, которая стала интеллектуальной основой деятельности Уоррена 
Баффета в инвестиционной сфере, теория Грэхема помогла ему адек-
ватно оценить всю бессмысленность колебаний курсов ценных бумаг 
на фондовом рынке . Согласно Грэхему, акции обладают инвестицион-
ными и спекулятивными характеристиками, причем спекулятивные 
характеристики являются результатом человеческого страха и алчно-
сти . Эти чувства, присущие большинству инвесторов, провоцируют 
спиральные колебания курса акций компании намного выше, или, 
что еще важнее, намного ниже ее действительной стоимости . Это, 
в свою очередь, обеспечивает определенную маржу безопасности 
инвестиций . Грэхем учил Баффета, что если он сможет отгородить-
ся от бури эмоций, бушующей на фондовом рынке, у него появится 
возможность использовать в своих интересах иррациональное пове-
дение других инвесторов, покупающих акции на основании эмоций, 
а не логики .
Уоррен Баффет научился у Бенджамина Грэхема независимому 
мышлению . Грэхем утверждал: если инвестор сделал тот или иной 
логический вывод на основании правильных рассуждений, он не дол-
жен отказываться от него только потому, что другие с этим не соглас-
ны . «Мнение толпы не может ни подтвердить, ни опровергнуть пра-
вильность ваших выводов, — писал он . — Ваша правота может быть 
подтверждена только корректностью ваших данных и умозаключе-
ний» [22] . 
Филип Фишер во многих отношениях был противоположностью 
Бенджамина Грэхема . Фишер был убежден в том, что для приня-
тия правильных решений инвестор должен обладать исчерпыва-
ющей информацией о компании . Это означало, что он должен изу-
чить все аспекты деятельности компании и ему нельзя сосредото-
чивать усилия исключительно на цифрах, а нужно изучать бизнес- 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   182




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет