Управление формированием и реализацией эффективной системы маркетинга инновационной продукции промышленных предприятий

На основе выше изложенного материала был проведен анализ и оценка состояния системы управления инновационной активности в Орловской области что показано в таблицах 18 и 19.

Таблица 18 - Число организаций, имевших завершенные инновации в течение последних трех лет

Код по ОКВЭД	Наименование видов экономической деятельности	Всего организаций, единиц		в том числе имевших:
				технологические инновации						маркетинговые инновации		организационные инновации
				всего		продуктовые инновации		процессные инновации
00	ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ	51	44		29		20		6		11
С	Добыча полезных ископаемых	-	-		-		-		-		-
D	Обрабатывающие производства	39	34		28		10		6		9
	из них
DA	Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака	8	6		5		1		3		2
DE	Целлюлозно-бумажное производство	3	2		1		1		-		2
DG	Химическое производство	1	1		-		1		-		-
DH	Производство резиновых и пластмассовых изделий	1	1		1		-		-		-
DJ	Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий	8	7		7		2		1		3
38.9	Производство машин и оборудования	8	8		6		2		1		-
DL	Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования	6	5		4		2		1		1
DM	Производство транспортных средств и оборудования	2	2		2		1		-		-
DN	Прочие производства	1	1		1		-		-		-
E	Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	5	4		-		4		-		1
64	Связь	3	2		1		2		-		1
73	Научные исследования и разработки	1	1		-		1		-		-
72	Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий	1	1		-		1		-		-
74	Предоставление прочих видов услуг	2	2		-		2		-		-

Таблица 19 - Уровень инновационной активности организаций в 2011 году

К сожалению, анализ таблиц показывает что хайтек-маркетинг как важнейший аспект развития инновационной активности находится на неудовлетворительном уровне среди промышленных предприятий. В этой связи нами был проведен опрос среди руководителей инновационных промышленных предприятий по поводу необходимости хайтек-маркетинга как способа повышения уровня эффективности управления инновационной деятельностью. 60% опрошенных руководителей указывали отсутствие системы оценки уровня инновационной активности бизнеса компании на который нацелен хайтек-маркетинг. В диагностике речь шла об обновляемость информационных и коммуникационных технологий и методов, обновляемость организационной структуры и корпоративной культуры.

Кроме того, учитывается их соответствие процессам создания, приобретения, накопления, обучения, движения, передачи (трансакции) и распространения знаний. Далее оценивается сам инновационный процесс, его стадии, эффективность интеллектуального труда.

Речь идет об инновационной активности с позиции поставщика. Оценивается сначала фактор, определяющий влияние на внешнюю среду — уровень компетентности предлагаемых поставщиком новшеств, прежде всего технологий и соответствующих продуктов: насколько высоки свойства продуктов (каков уровень прогресса поставляемых технологий и продуктов), насколько они качественны, своевременны. А дальше оцениваются факторы, отражающие состояние внутренней среды: уровень компетентности сотрудников, групп, команд, подразделений и организации, т.е. уровень их знаний. Имеются в виду:

1. 
   теоретические и методические знания;
   

1. 
   профессиональные знания по видам деятельности (функциям) и умения решать стандартные задачи и ситуации, исполнять подобные операции;
   

2. 
   опыт и навык разрешения сложных положений и проблем;
   

2. 
   способность и опыт применения творческого подхода к решению сложных проблем и нестандартных системных задач (проектов).
   

Каждый параметр оценивается экспертом по десятибалльной шкале. Общий уровень инновационной активности (К₀) рассчитывается по формуле

К₀=К₁+К₂+К₃+К₄ (3)

Рисунок 41 - Ромб оценки уровня инновационной активности бизнеса компании

Он представляет собой сумму баллов четырех показателей. Отно­сительный уровень инновационной активности в долях единицы (к) определяется как отношение фактического значения К₀ к 40 (максимально возможная сумма баллов):

к = К₀/40 (4)

Относительный уровень инновационной активности в процен­тах (fc_np) можно рассчитать, поделив К₀ на 40 и все это умножив на 100, или сразу умножив К₀ на коэффициент 2,5:

k_пр = 2,5 К₀ либо k_пр = 100 k (5)

Пусть Kj = 8, К₂ = 6, К₃ = 4,К₄ = 5. Тогда, применив формулу (1), получим К₀ = 8 + 6 + 4 + 5 = 23. По формуле (2) найдем к = 23/40 = = 0,58. Применив формулу (3), получим к_пр = 2,5 х 23 = 58%, либо k_np = 100 х 0,58 = 58%.

Инновационная активность компаний (У_к) в рамках отдельного бизнеса определяется как средневзвешенная сумма инновацион­ных активностей комплекса звеньев цепочки ценности потреби­теля (п), где K_t — коэффициент инновационной активности i-ro звена, а γ_i — его удельный вес.

(6)

При этом сумма удельных весов должна равняться единице.

С помощью выше показанного алгоритма оценки мы проводили оценку уровня инновационной деятельности инновационных предприятий проводимых инновационных маркетинговых исследований в системе хайтек-маркетинга, что показано в таблицах

Таблица 20 - Основные показатели научно-исследовательских, проектно-конструкторских подразделений в промышленных организациях, выполнявших научные исследования и разработки

Таблица 21 - Внутренние текущие затраты на научные исследования и разработки в обрабатывающих производствах

(миллионов рублей)

	Всего	в том числе по видам работ
		фундаментальные исследования	прикладные исследования	разработки
2005	14,8	-	-	14,8
2006	20,1	-	-	20,1
2007	36,7	-	-	36,7
2008	51,8	-	-	51,8
2009	37,5	-	-	37,5
2010	44,9	-	-	44,9

Таблица 22 - Инновационная активность организаций промышленности по видам экономической деятельности