22.02.2010 г., с. 18
Немци заробиха 15 наши фирми, обвиняват ги в некадърност, а крадат кадрите им
Мръсни игри в US базата
"Билфингер Бергер АГ" дере "Доломит М" над 700 000 евро за чиновнически заплати
Трети месец продължават грозните скандали около градежа на US базата в Ново село. Главният изпълнител на проекта немската фирма "Билфингер Бергер АГ" отказа да плати свършената работа на основните си партньори от българска страна "Доломит М". Близо 15 други подизпълнители на бургаската компания също не получиха изработените си пари. Заради прекратените плащания родните предприемачи са пред фалит. Неплатените суми възлизат на общо 6,3 милиона лева. След дълги и мъчителни преговори с немците - кога ще платят и защо са спрени траншовете, ситуацията е в изходна позиция. Пари няма, проектът е замразен. От края на декември миналата година всички строителни работи на Ново село са спрени и няма никакви изгледи да тръгнат, докато "Билфингер Бергер АГ" не възобновят финансирането. Компанията обаче очевидно няма такива планове.Немски ботуш продължава да гази US базата край Ново село. Мръсните финансови игри на "Билфингер Бергер АГ" станаха причина българо-американският военен проект да зацикли напълно.
Проблемите с финансирането тръгват от есента на 2009 г. От "Билфингер Бергер АГ" започват да бавят траншовете, докато накрая спират окончателно да плащат. За да оправдаят по някакъв начин спрените средства, от компанията започват да налагат солени глоби в хиляди евро. Скандалните санкции са защо например изгоряла крушка не е сменена, защо пътищата са кални в дъждовно време или защо не са спазени сроковете на градежа. Друг път удръжките са за некачествено изпълнение. За няколко месеца от подобни наказания "Доломит М" губи 6,3 милиона лева, които и до днес не са платени. В края на миналата година фирмата е принудена да спре работата на обекта, защото не е в състояние да се разплати с другите фирми, наети от нея. Междувременно санкциите не спират да валят, въпреки че строителството е замразено. Този път обяснението за глобите е, че са заради спрения градеж. Сумите са повече от скандални и варират в размер на
няколко хиляди евро дневно
Ощетените търсят защита в клаузите на подписания договор, но се оказва, че всички те са майсторски изработени в полза на германците. По въпросния договор българите имат само задължения и никакви права. За "Билфингер Бергер АГ" е точно обратното. Скандални текстове, вкарани уж между другото, развързват ръцете на германците да налагат глоби за всичко, което поискат, дори и да няма насрещни доказателства за визираните прегрешения. Има и изрична клауза, която задължава българските фирми, че нямат право да спират работа при никакви обстоятелства. Това означава, че нашите строители са длъжни да работят на ангария - дори когато не им се плаща. Българите разбират какъв робски договор са подписали едва когато започват да берат горчивите му плодове и когато е вече много късно. Феодалните елементи на споразумението връзват изцяло ръцете на българите с клаузата, че споровете ще се решават не в съд, а само в международен арбитраж, и то със седалище в Германия. Нещо повече, сънародниците ни нямат право да се оплачат дори и пред медиите. Това също е вписано изрично в скандалния договор и за всяка информация, изтекла към пресата, "Доломит М" също е заплашена от солени глоби. От фирмата многократно търсят контакти с "Билфингер Бергер АГ" и настояват проблемът с финансирането да се реши цивилизовано. Германските бизнесмени обаче са непреклонни и не смятат, че дължат нещо. След инфарктни преговори от "Билфингер Бергер АГ"
предлагат да платят едва 227 000 евро
от общо дължимите 6,3 милиона лева. Посланието им е кратко и ясно: "Или вземате парите и сте доволни, или ви изхвърляме от консорциума". Второто условие на партньорите от Германия е "Доломит М" да им подпишат документ, че с въпросните 227 000 евро всички сметки до момента са уредени. Българите обаче не са съгласни с поредното унижение и отказват да приемат скандалното споразумение.
Междувременно от "Билфингер Бергер АГ" налагат вето за достъп до строителния обект Ново село. Забраната важи за всички служители на "Доломит М" и контрагентите им. Охраняващата фирма "Дага полис" е инструктирана да не допуска никого без разрешение на "Билфингер Бергер АГ", въпреки че подобна забрана е единствено от компетенцията на ДАНС. С поредната скандална депеша "Доломит М" е лишена от достъп до собствените си офиси и компютри, които са останали на строителната площадка. Зад оградата са останали също десетки строителни машини на строителните фирми. Достъпът до тях е възможен само с предварителна молба до германците, подадена 24 часа по-рано, и то само с техен ескорт. Скандалните заповеди от Германия не свършват. Само преди десетина дни от "Билфингер Бергер АГ" начисляват нови неустойки на "Доломит М". Чужденците искат от българската фирма да им плати 50% от разходите за изграждане на временното селище, които са приблизително 220 хиляди евро, и още над 500 хиляди евро "за отстраняване на дефектите по строежа". Какви са дефектите, никой не казва. Такива всъщност няма, защото липсват тристранни протоколи, които изрично трябва да ги удостоверят. В сметката са включени още 590 хиляди евро за заплати на германските служители за цялата 2009 година. Обяснението е, че заради некачествената работа на българите германците се видели принудени да увеличат двойно собствения си щат в Ново село, поради което "Доломит" трябва да им плати половината от всички разходи за заплати. Сметката по това перо набъбва с още едни 142 хиляди евро, също за германски заплати, но вече за януари 2010. Тази сума отново е начислена на "Доломит М". При всички разговори германците неизменно повтарят едно и също - строителите работят лошо, бавно и некачествено. Освен това всички у нас били мързеливи и неуки и не ставатли за нищо. В същото време обаче действията им показват друго. Емисари на "Билфингер Бергер АГ" са
започнали преговори с дребните подизпълнители
и усърдно ги канят на работа, прескачайки "Доломит М". Към всеки един от тях е отправена оферта да работи директно с германците, но с уговорката, че няма да си търсят неплатените пари до момента. Странен ход, след като се има предвид, че "Билфингер Бергер АГ" са крайно недоволни от качеството на работа на същите тези фирми, за което са орязали и милионите. Още по-странно е желанието на "Билфингер Бергер АГ" да наемат служители на "Доломит", от които също уж не са доволни. За по-малко от месец германците са "прибрали" общо петима от най-квалифицираните кадри на бургаската фирма, сред които са главният инженер и мениджърът по контрола на качеството.
22.02.2010 г., с. 18
Бяхме добри, докато вършехме черната работа
Николай Хаджиев
мениджър на проекта "Ново село" от българска страна
Тук има сценарий, в който една малка фирма, в случая нашата, трябваше да свърши мръсната работа и след това да бъде изхвърлена. Сценарият започна с това, че ни подведоха да подпишем заробващ договор така, че да не можем да си търсим правата в бъдеще. След това трябваше да свършим черната работа с губещите пера по проекта, а когато дойде ред на печелившите дейности, да бъдем изхвърлени. Точно това се случва с нас. Докато работихме по губещите изкопни работи, нямахме никакви проблеми. Свършихме с тях и сега, когато дойде ред да поемем по-печелившите дейности от проекта, искат да ни изхвърлят.
22.02.2010 г., с. 18
Губернатор става арбитър в спора
Губернаторът на Сливен Марин Кавръков става арбитър в спора между българските строители и "Билфенгер Бергер АГ". На 5 март Кавръков събира в заседателната зала на областната управа немците, "Доломит М", и фирмите подизпълнители на база Ново село. Решението е взето след среща миналата седмица по инициатива на Кавръков. Той привика Юрген Хагнер, мениджър на "Билфингер Бергер АГ", и Дитер Шулц, ръководител на проекта на полигон "Ново село", за да поиска обяснение за неизплатените пари на българските фирми.
/Плюс минус
22.02.2010 г., с. І
Чужденци купуват изоставени фабрики
Англичани местят фирмите си у нас заради евтините имоти и работна ръка
Чуждите инвеститори все по-често се интересуват от възможността да купят изоставена фабрика или цех у нас, където да преместят производството си. Това коментира пред "Стандарт" избраният за най-успешен млад предприемач на Великобритания за 2007 г. Боян Бенев. Той обясни, че в момента 70% от старите инвеститори, които са разчитали на спекулации с недвижими имоти, са се оттеглили от пазара. На тяхно място идват производители от Великобритания например, поясни Бенев. По думите му ситуацията там в момента е изключително тежка и кризата принуждава английските инвеститори да търсят нови пазари. Според специалисти в областта на недвижимите имоти големите предимства на България за привличане на чуждестранни производители са евтините имоти и работна ръка, както и благоприятната данъчна политика на страната. Все още обаче се сключват единични сделки, защото инвеститорите се притесняват от липсата на информация относно създаването на бизнес у нас. Засега интерес има за преместване на производства най-вече в областта на инженерните продукти и железарски изделия.
/Плюс минус
22.02.2010 г., с. І
Цехове за €40 000 са магнит за инвеститори
Примамливи оферти за продажба на цехове и фабрики са пуснати в цялата страна, за да привличат чуждестранни инвеститори. Някои от обявите дори са с надписи "Спешна продажба" и "Намалена цена". Според специалистите това кара все повече чужди производители да се замислят за България като за страна, в която да преместят бизнеса си. Допълнителен плюс е, че повечето сгради са с прокарани ток и вода, а някои се предлагат с готово оборудване. Сред най-атрактивните ценови оферти е дърводелски цех от 600 кв. м и с обща площ на терена от 3000 кв.м в Априлци за 46 000 евро. Няколко пъти по-голям цех - 2500 кв. м, в района на София пък се предлага за 220 000 евро. Според експерти в областта на недвижимите имоти тези парцели са с тенденция за намаляване на цената, тъй като все още търсенето при тях е слабо, изборът е голям, а собствениците в повечето случаи продават по спешност. Друга оферта е за бивш колбасарски цех със застроена площ от 2750 кв.м в Етрополе, който се предлага за 462 000 евро. За инвеститорите с интерес към бизнеса със спиртни напитки например се намират и предложения за цехове за алкохол. Такъв в Златица с площ от 1080 кв. м се продава за 321 000 евро. При фабриките за производство на метални конструкции, за които се смята, че биха привлекли чуждестранните производители, цените са над 1 млн. евро. Така например подобна сграда във Велико Търново със застроена площ от 11 000 кв.м се предлага за 2 млн. евро.
/Плюс минус
22.02.2010 г., с. ІІ-ІІІ
Пет хитрини да санираме панелка
Хората не използват всички възможности
Напоследък в София се появи странна мода - стените на сградите да се покриват с рекламни пана. След няколко месеца опаковката се маха, идват строители и сградата става като нова.
Това е начин за саниране на фасадите, при който собствениците на зданието не вадят свои пари, а използват рекламодателите. Той обаче работи само ако сградата се намира на атрактивно място. И ако над 50% от притежателите на апартаменти се съгласят с поставянето на рекламата.
А какво да правят хората, които живеят в панелки по кварталите и искат да ги санират? Тъй като не всички съседи могат да извадят пари, всеки се спасява, както може, и блоковете се облепват с различни кръпки.
Практиката през миналите години показва, че хората не използват всички възможни финансови инструменти. Защото не ги знаят или защото самите схеми за финансиране са неработещи.
Наскоро Асоциацията за реновиране на етажната собственост издаде практическо ръководство за обновяване на сгради. Книжката разкрива пътя, който трябва да извървят съсобствениците на една жилищна сграда, за да я реновират. Там са посочени и всички нужни документи и разрешения. Ръководството дава информация за съществуващите финансови източници, които работят у нас. Агенцията за енергийна ефективност, използвайки опита на другите европейски държави, също предлага идеи и помощ. Интересно е, че гражданите и фирмите също измислиха начини за финансиране на санирането на старите сгради.
Откъде да намерим пари
1. Помощ за санирането може да се получи и от наема за помещения. Възможно е фирма да поеме санирането срещу договор за ползване на част от сградата или прилежащите площи. Мобилните оператори също плащат наем за поставяне на съобщителни клетки на покриви на високи сгради.
2. Законът за етажната собственост дава възможност сдружение на съсобствениците да кандидатства с проект за реновиране на жилищната сграда, който да се финансира по Оперативна програма "Регионално развитие". Средствата по нея се управляват от Министерството на регионалното развитие и благоустройството. Налични са 40 млн. евро субсидии по тази програма, като 85% от тях са безвъзмездна помощ от ЕС.
3. Програмата за енергийна ефективност в дома REECL предлага чрез 6 банки енергийни потребителски кредити и безвъзмездна помощ до 30% от стойността на проекта, ако се санира цялата сграда. В София вече има така санирана сграда. По-голямата част от кредитния ресурс в размер на 50 млн. евро от ЕБВР и гранда от 14 млн. евро от Международния фонд "Козлодуй" е изхарчена. Но се очаква програмата да продължи и тази година.
4. Бюджетът също е източник на финансиране. До 2020 г. хазната трябва осигури около 830 млн. лева за подпомагане на проектите. Националната програма за обновяване на многоетажни жилищни сгради предвижда 20% субсидия, останалите се плащат от собствениците. Досега обаче са правени само отделни пилотни проекти, а в държавния бюджет не се планират средства.
5. Фондът за енергийна ефективност има акумулирани $10 млн. Той предоставя финансиране, съфинансиране или гаранции за кредити от други финансови институции. Досега обаче не е финансирал саниране на жилищна сграда заради липсата на сдружение на собствениците.
/Плюс минус
22.02.2010 г., с. ІІ
Сега е моментът за държавно рамо
Сега е моментът държавата да даде рамо на санирането на панелките, твърдят експерти. Обновяването на старите сгради ще реши много проблеми - ще намали сметките за ток и парно и ще даде глътка въздух на строителите, затиснати от кризата. С реновирането ще се намали и диоксидът, който се отделя при производството на ток.
4 млрд. лева са необходими за обновяване на панелките, сочат изчисленията. Държавата се ангажира да даде от бюджета около 830 млн. лева. до 2020 г. Друг начин за финансиране е продажбата на въглеродни емисии. От тях може да вземем между 800 млн. и 1 млрд. лева.
Предстои създаване на национален фонд, в който да постъпват средствата от продажбата на вредните газове, спестени от 1988 г. насам, според отпуснатите ни от протокола в Киото права. Условие, за да продадем излишъка от държавни квоти парникови емисии на друга държава, е да имаме готови зелени проекти, в които да бъдат вложени. Специална група към Министерството на финансите заедно с експерти от Министерството на околната среда работи по проблема, каза Нона Караджова за "Стандарт". Получените пари от продажбата на спестените държавни квоти ще отидат за саниране на стари жилищни сгради в комбинация с проекти за слънчеви покриви, съобщи министърът на околната среда. Проблемът обаче е, че трябва да има набор от готови зелени проекти.
В същото време социалното министерство може да насочи програмите си за подпомагане на безработни към подновяване на сградите, както в предишни години правеше с програмата "Красива България".
Наближава активният сезон за строителството. Месеците дотогава могат да се използват за организационна дейност на съсобствениците, свързана със санирането и намиране на подходящ начин за финансиране.
22.02.2010 г., с.4
Радомирски завод с поръчка за Втора атомна
Радомирският завод „Бестгехника-Тежко машиностроене" е подписал договор с „Атомстройекспорт" за производство на два транспортни шлюза за АБЦ „Белене". Контрактът е първият, сключен с българска машиностроителна фирма за оборудване, работещо в реакторния корпус на централата, съобщи председателят на надзорния съвет на дружеството Максим Клейтман. Единичното тегло на изделието надхвърля 350 т. Оборудването трябва да отговаря на изискванията за първа категория на сеизмична устойчивост и за втора категория на ядрена безопасност. и Срокът на изпълнение на поръчката е три години, стойността й е 8 200 000 евро. Заводът в Радомир е с над 25-годишна традиция в машиностроенето за АЕЦ. Тук са изработени съоръжения за атомни електроцентрали в почти всички страни от бившия социалистически лагер. През последните години съвместно със софийското си поделение предприятието изпълнява комплексни доставки на оборудване за АЕЦ в България, Германия и Франция, посочи Клейтман.
22.02.2010 г., с.4
Русия инвестира 1,9 млрд. евро в АЕЦ „Белене"
Русия и България са се разбрали да започнат работата по проекта за АЕЦ „Белене" още през есента, заяви руският министър на енергетиката Сергей Шматко, цитиран от ИТАРТАСС. Сергей Шматко добави, че са били обсъдени редица условия за започване на работа, на първо място готовността на Русия да окаже финансова помощ за проекта в периода, докато се търси стратегически инвеститор. По негова оценка за това са необходими година и половина-две. Русия ще финансира строежа на АЕЦ „Белене" и е готова за две години да инвестира 1,9 млрд. евро, отбелязва информационната агенция. Руската страна през 2010 г. ще отпусне за проекта 400 млн. евро, а през 2011 г. - още 1,5 млрд. евро.
На този етап между Русия и България няма никакво неразбирателство в това отношение, има единодушно разбиране за това как трябва да се действа по-нататък, посочи Шматко. Той допълни, че е постигнато съгласие до края на март да приключи процедурата по изработка на окончателните предложения, за да се пристъпи към работа, припомняйки, че голяма част от оборудването ще бъде доставено от френски и германски компании. Русия очаква инвестициите да й бъдат върнати от бъдещия инвеститор в проекта, като България очаква да се споразумее с германската компания RWE, която преди това се отказа от участие във финансирането.
22.02.2010 г., с.5
Професор Светла Бъчварова: Редно е да ни питаш как ще се развива Селскостопанската академия
От 40 млн. лева бюджет за издръжка на научните звена половината са собствени приходи
Селскостопанската академия е една от най-реформираните до 1990 година и след това. В периода на прехода има около 14 реорганизации, като най-лошата от тях бе създаването на Националния център за аграрни науки. Тогава звената бяха силно редуцирани и близо два пъти намаля личният състав. От 2004 г. центърът започна да се съвзема, след като преди това няколко години се стигна дотам да не може с месеци да се изплащат заплатите в институцията. Законът за Селскостопанската академия бе приет през 2008 година след близо година и половина отлежаване в Министерския съвет и парламента. С него се реализираха важни промени. Научната дейност сега се осъществява от 27 института. По време на създаването на закона бяха двадесет и пет. Институтът по тютюна и институтът по розата бяха прехвърлени към академията. Има становище и институтът по растителна защита също да дойде към нас. Регионалните центрове за научно-приложно обслужване се превърнаха в опитни станции. Те сега са 19, има и две експериментални бази към научните институти в Троян и Шумен. Системата за агропазарна информация стана държавно предприятие към Селскостопанската академия. Задача в тези опитни станции е да се покаже действително този трансфер, който се осъществява от науката към земеделските производители. А една от основните задачи е да се извършва демонстрационно опитно изпитване. За година и половина, откакто са създадени, станциите финансово се стабилизираха, посрещат своите нужди, изпълняват и научни проекти, които се сключват както с централното управление на академията, така и с конкретни научни институти. В закона е записано, че опитните станции са към академията, а не към земеделското министерство. Тяхната собственост е публична държавна собственост и нямат право да изпадат в ликвидация и несъстоятелност. На практика те не подлежат на приватизация или ликвидация, ако нямат достатъчно финансови ресурси. През тази година и половина опитните станции направиха значителни инвестиции, за да участват в програми за развитие на селските райони. А европроекти на МОН им дадоха значителни финансови ресурси.
Законът създава предпоставки системата да се развива. Ние не считаме, че сме свършили всичко, което трябва да се направи по отношение реорганизацията на системата. Но искаме това да става по-плавно и на базата на икономически анализ. Най-лесно е да се каже това закриваме или онова преобразуваме. Лесно се взимат такива решения, но последиците от това са сериозни. За нас е важно всички институти в системата да работят, а не едни да са слаби, а други добри.
През последните четири години започна да се увеличава бюджетът на академията. За 2009 година той бе 40 млн. лева, като от тях 19 милиона лева са собствени приходи. През 2004 г., когато бе най-тежко финансовото състояние, собствените приходи бяха едва 9 милиона лева. Инвестициите, които бяха направени чрез ДФ „Земеделие" и еврофондовете, дадоха възможност да се увеличат и приходите в системата. Отделно от това през 2009 година академията има изключително добро представяне във всички проекти и програми, в които сме участвали. По линия на МОН ние имаме сключени договори за над 4,5 млн. лева. Това са проекти за инвестиции в научната база и лаборатории. По шеста и седма рамкова програма също имаме над 3 млн. лева. Тези постижения се дължат на изключителната мотивация на научните работници. Те виждат, че нещата могат да се променят.
Тази година обаче започна трудно. Все още бюджет нямаме, тъй като сега сме зависими какви пари ще ни се дадат от министерството. Притесняваме се, че ако не получим тези 40 млн. лева, то няма да можем да изпълняваме своите функции. Няколко пъти имахме среща с представители на Министерството на земеделието и по-специално с доцент Георги Костов, който отговаря за академията. Беше ни показана една анкета, за която ние научихме преди това от земеделските производители. Нашето становище е, че тази анкета не се отнася за академията, а е за службата за съвети в земеделието, защото тя задава въпроса как достигат научните продукти до фермерите. В нормалните пазарни държави научните продукти до земеделците достигат чрез служба за съвети. А тази служба бе извадена от състава на академията доста отдавна. В закона ние нямаме записани такива правомощия. И този въпрос, дето е поставен в анкетата - какво да се прави с академията, е просто абсурден, защото не е в правомощията на земеделските производители да кажат какво трябва да се случи с нас, при положение че някои от тях не знаят даже и за съществуването ни. Когато се правят такива анкети, трябва да се знае към кого са насочени, за да могат да бъдат приемани като достоверна информация. Съгласни сме да има кръгла маса, на която да се обсъдят въпросите, които трябва да се решават, ако е нужно, и по законодателен път. Тази кръгла маса, както ние искахме да се проведе по време на АГРА-та, няма да се състои. Предложение на министерството е тя да се състои през март. Ние сме готови да обсъждаме всички възможности и варианти за бъдещето ни, които ще чуем от министерството и от земеделските производители. Но това, което имам като информация, е, че тази анкета дава положителна оценка за академията. Одитът, направен на академията през 2008 година от Европейската комисия, ни постави на едно много добро място по отношение на научните продукти.
Последните две години се оказаха и много успешни по отношение на защитените патенти в Патентното ведомство. От предадените 78 заявки за нови срртове 66 от тях са реализирани. Това е показателят, който определя дали една наука е приложна и близка до земеделските производители. Затова искаме да се чуе обективното ни мнение за развитието на земеделската наука. Има какво да се направи и в областта на проектното начало, в стимулирането труда на учените. Нужно е да се търси разумният баланс на развитие, а не да се върви по пътя на унищожаването. Краят на една система бързо идва, но след това са нужни години, докато се възстанови това, което сме загубили.
Достарыңызбен бөлісу: |