www.koob.ru
другого — это надежда поправить расстроенное вследствие переживаний здоровье и т.д.
Работая с разводящимися, нужно стараться всячески повышать самооценку клиента, используя
для этого малейшую возможность: “У вас такая интересная работа”, “Вы такая привлекательная
женщина”, “Вы, наверное, очень сильный человек, раз смогли вынести такое” и т.п.
Обыденная мораль представляет развод прежде всего как женскую проблему. Но это
далеко не так. Скорее, над мужчинами в большей мере тяготеет стереотип, что нельзя
проявлять свои чувства и переживания, нельзя раскисать, необходимо сдерживать себя и т.д.
Результаты эмпирических исследований показывают, что развод часто переживается
мужчинами тяжелее, чем женщинами, просто они пытаются это скрыть (Алешина Ю.Е., 1981).
С этой точки зрения, консультанту следует особенно внимательно беседовать с клиентами-
мужчинами, проявляя терпение и доброжелательность и всячески демонстрируя, что в
переживаниях по поводу развода нет ничего унизительного и, только полностью приняв и
осознав свои чувства, можно приниматься за строительство собственного будущего.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотренные в данном пособии случаи обращения клиентов за психологической
помощью, как и возможные стратегии работы с ними, отнюдь не являются исчерпывающими.
Обсуждение можно было бы продолжать еще очень долго, останавливаясь на различных
тонкостях и аспектах психологического воздействия, но, пожалуй, важнее другое.
Внимательный читатель, возможно, уже заметил, что есть определенный набор стратегий и
тактик, который с некоторыми вариациями используется практически во всех описываемых
ситуациях воздействия. К ним относятся следующее.
1. Ориентация клиента на принятие собственной вины и ответственности за
происходящее.
2. Ориентация клиента на понимание, анализ и принятие собственных чувств как на
единственную возможность понимания себя и собственного поведения.
3. Подготовка более глубокого контакта с другим человеком, отношения с которым у
клиента не складываются, с использованием его чувств и переживаний как основы для
восстановления более доверительных отношений.
4. Планирование и осуществление каких-то конкретных поведенческих шагов,
направленных на немедленное изменение ситуации.
Осуществление такой стратегии работы с клиентом опирается на два различных аспекта
работы консультанта, которые в какой-то мере являются синтезом принципов гуманистической
и поведенческой психотерапии:
1. Умение понимать, сопереживать, поддерживать и анализировать чувства клиента по
отношению к ближайшим другим.
2. Способность четко и конкретно планировать изменения в жизни клиента,
структурировать все, что он говорит и делает, давать обратную связь и корректировать его
высказывания.
Нам представляется, что использование данных принципов в работе с любыми случаями
обращений может успешно служить решению различных задач, возникающих в процессе
консультирования. С этой точки зрения, предложенные стратегии работы с конкретными
случаями наглядно демонстрируют, как можно работать в области психологического
консультирования. Разумеется, нетрудно представить какую-то иную модель воздействия,
основанную на других принципах, на иных представлениях о целях и задачах
консультирования, поскольку предложенная здесь модель ни в коей мере не является
исчерпывающей или единственно возможной. Завершая эту работу, хочется еще раз
подчеркнуть: психологическая практика привлекает автора именно тем, что возможности
успешных стратегий работы в этой области кажутся неисчерпаемыми. Конечно, тому, кто
только начинает свой профессиональный путь, лучше ориентироваться на опыт и мнение
коллег, но, “встав на ноги”, каждый рано или поздно будет двигаться своим путем, следуя к
одной цели — по мере сил помогать другим в решении их проблем. Наверное, это и есть самое
|