Задача №538 (задача о факторах внутренней среды)



бет6/20
Дата23.11.2022
өлшемі74.34 Kb.
#465628
түріЗадача
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
ситуации по менеджменту

Решение задачи:
1. Как вы относитесь к решению администрации города о проведении конкурса? Решение администрации города о проведении конкурса является правильным, поскольку именно конкурсные процедуры при выборе поставщика или подрядчика позволяют выбрать наилучший вариант (получить максимальное качество при минимальной цене), а также препятствует проявлению коррупционной составляющей любого решения о распределении средств бюджета любого уровня.
2. Правильно ли сформирована конкурсная комиссия? Задача конкурсной комиссии – найти решение, которое удовлетворяет множеству критериев (максимальное качество, минимальная цена, необходимые технические параметры). Главным условием поиска оптимального решения выступает профессионализм участников конкурсной комиссии. В данном случае в состав комиссии были включены только чиновники, не владеющие опытом работы в сфере городского транспорта. Таким образом, был нарушен главный принцип формирования конкурсной комиссии – профессионализм ее ленов.
3. Какие рекомендации вы бы дали организаторам конкурса? В конкурентную комиссию, помимо чиновников, которые хорошо знакомы с конкурсными процедурами, целесообразно включить специалистов, которые непосредственно работают в сфере городского транспорта. Однако и чиновники, и указанные специалисты – это люди заинтересованные. Поэтому в состав конкурсной комиссии целесообразно включить также экспертов, хорошо владеющих ситуацией в рассматриваемой сфере и опыту которых можно полностью доверять.
4. Разрабатываем дополнительные альтернативные варианты решения и принимаем решение по данной проблеме.
Альтернатива 1. Создание комиссии только из чиновников:

ЗА

ПРОТИВ

1. Члены комиссии имеют опыт проведения конкурсов.
2. Работа комиссии может обеспечить экономное использование средств городского бюджета.
3. В результате проведения конкурса можно получить лучшую поставку за минимальную цену.

1. Члены комиссии не знают актуальных нужд пассажиров – пользователей городского транспорта.
2. Члены комиссии не знают особенностей работы транспорта.

Альтернатива 2. Создание комиссии только из специалистов в сфере городского транспорта:

ЗА

ПРОТИВ

1. Члены комиссии знают актуальные нужды пассажиров – пользователей городского транспорта.
2. Члены комиссии знакомы с особенностями работы транспорта.

1. Члены комиссии не имеют опыта проведения конкурсов.

Альтернатива 3. Включение с комиссию чиновников и специалистов в сфере городского транспорта

ЗА

ПРОТИВ

1. Члены комиссии имеют опыт проведения конкурсов.
2. Работа комиссии может обеспечить экономное использование средств городского бюджета.
3. В результате проведения конкурса можно получить лучшую поставку за минимальную цену.
4. Члены комиссии знают актуальные нужды пассажиров – пользователей городского транспорта.
5. Члены комиссии знакомы с особенностями работы транспорта.

1. Необходимость согласования работы членов комиссии (место и время проведения и т.д.).

Таким образом, исходя из преимуществ и недостатков каждой из альтернатив, наилучшей среди них является создание комиссии для проведения конкурса на закупку автобусов для нужд города. Для работы комиссии целесообразно привлечь как чиновников, так и специалистов из транспортной инфраструктуры города.
Для составления списка кандидатур для комиссии можно предложить следующую процедуру. Первоначально отобранным экспертам, например, рекомендованным администрацией города, представляют список вопросов, на которые в процессе проведения экспертизы должны быть получены ответы, и просят рекомендовать специалистов или назвать организации, способные дать заключение по представленным вопросам. Затем список вопросов представляется каждому из названных специалистов, которые, в свою очередь, также просят назвать людей, компетентных в вопросах данного списка, и т.д. Этот процесс заканчивается, как только перестают называться новые специалисты или организации. Данная процедура позволяет составить достаточно полный список компетентных лиц.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет