Қазақ Әдебиеті және әдебиет теориясы кафедрасы мөж тақырыбы: Ұйым мен жүйе, қоғамдық ұйымдардың өзіндік ерекшеліктері Орындаған
жүктеу/скачать 41.36 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- IV. Пайдаланылған әдебиеттер
| III.Қорытынды
Мичиган университетінде зерттеу жұмысын жүргізген Лайкерттің пайымдауынша, құрылымдық өлшемдеріне байланысты тиімді ұйымның тиімсіз ұйымнан айырмашылығын көрсетті. Лайкерттің ойынша, тиімді ұйым болып, басшылардың басты назарын тиімді жұмысшылар тобын құруды ояту болып табылады. Әлсін (менее) тиімді ұйымдар басшыларын мына әрекеттерге итермелейді: Жалпы әрекеттерді қарапайым құрамдас бөліктерге немесе міндеттерге бөлу; Осы құрамдас бөліктердің әр қайсысының орындалуын жетілдіру; Осы міндеттерді атқаратын білікті және қабілетті жоғары адамдарды жалдау; Басшылықты жүзеге асыру қызметі, міндеттерін орындалуын бақылау, жұмысты хронометрлеу; Жеке және топтың марапаттауларын пайдалану. Жоғарыда көрсетілген пунктерді қорыта келгенде басшылық жауапкершілігі классикалық теориядан шыққанын айтуға болады. Бірақта Лайкерт терең талдау жасай отырып бұл жазулар ұйымның тиімды жұмыс істеуіне әкелмейді деп, алдыңғы Мертон, Гоулднер және Селзниканың қортындыларын көрсетті. Лайкерттің айтуынша, ұйымның классикалық теория негізінде құралуы, тиімсіз болады, себебі олардың консерватизмге ұмтылуы және қоршаған ортаның өзгерістерін ескермеуі. Мұндай өзгерістерге Лайкерт мыналарды жатқызады: Басқа елдің ұйымдарының бәсекелестерінің өсуі. Жеке еркіндік пен инициатива тенденциясы және соған байланысты жоғарыдан нұсқауларды қысқарту. Жауапкершілік позициясы жоғары адамдардың жалпы білім деңгейі жоғарлату. Тұлғалықтың толық дамуын және денсаулығын көтеру. Технологияның күрделенуі, жұмысшылардың салыстырмалы түрде біліктілігінің артуы. Лайкерттің айтуынша “4 Жүйе” – бұл бағыт, өнімді және пайдалы ұйымдар осы жолмен қозғалуы керек. Барлық жағдайда басқарушылар адам ресурстарын дұрыс қолдану керек, толық адамдық ынталандыру спектрі: шешім қабылдау, бақылау, мақсатты қою процесі, орталықсыздандыру. Осы процестегі жүзеге асыру асыру үшін ұйымының даму жоспары келесі үш жолды көрсету керек. 1) қарым-қатынасты қолдану принципі; 2) топтың шешім қабылдау және басшылық етудің топтық әдісі; 3) жоғары өндірістік мақсаттар қою. IV. Пайдаланылған әдебиеттер Бердалиев К. Б. Басқару негiздерi Алматы 1999ж. Ұйым туралы түсінік және оның түрлері https://www.freepapers.ru/57/jym-turaly-tsnk-zhne-ony/32845.208404.list2.html Ахметов А.М. Менеджмент негiздерi Алматы 1993ж. жүктеу/скачать 41.36 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|