Отнесение сектора производства агрохимической продукции к приоритетным определяется наличием необходимого сырья, крупных действующих предприятий, высоким спросом на агрохимическую продукцию в стране и на рынках близлежащих стран.
Объем казахстанского рынка агрохимии в 2013 году составляет порядка 71,8 млрд тенге, в том числе на импорт приходится более 58%. Импортная емкость макрорегиона по приоритетным товарным группам составляет примерно 6,8 млрд долл. США.
Доля сектора в обрабатывающей промышленности в 2012 году составила 0,6%, в объеме производства химической промышленности – почти 20% (таблица 25).
Объем производства в агрохимическом секторе с 2008 по 2012 годы в номинальном выражении увеличился в 1,7 раза и составил 34,7 млрд тенге (таблица 25).
Потенциальная потребность в минеральных удобрениях составляет около 1 млн тонн действующего вещества, из которых на фосфорные приходится 58,4%, на азотные – 40% и на калийные – 1,6%. Фактически в 2013 году было внесено 84,5 тыс. тонн, что в 12 раз ниже необходимой нормы внесения. Площадь сельскохозяйственных угодий, обработанная минеральными удобрениями, в 2013 году составила 1,4 млн гектаров.
ВДС в агрохимическом секторе в период с 2008 по 2012 год увеличилась в 2,7 раза. Производительность труда в Республике Казахстан в 2012 году увеличилась в 2,7 раза по сравнению с показателем 2008 года и составила 13,6 млн тенге, что более чем в 2,5 раза ниже показателя средней производительности труда по странам ОЭСР.
Объем экспорта минеральных удобрений и пестицидов в 2012 году сократился на 13,6% по сравнению с показателем 2008 года и составил 63,5 млн долл. США, тогда как объем импорта за данный период увеличился на 36% и составил почти 117 млн долл. США. Сокращение экспорта и повышение импорта продукции сектора агрохимии связаны с ростом внутреннего спроса.
Основные показатели развития сектора агрохимии за 2008 – 2012 годы представлены в таблице 25.
Таблица 25. Данные по сектору за 2008-2013 годы
Показатели
|
2008 г.
|
2009 г.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
Доля производства агрохимии в обрабатывающей промышленности, %
|
0,6%
|
0,5%
|
0,4%
|
0,6%
|
0,6%
|
0,7%
|
Доля производства агрохимии в химической промышленности, %
|
18,9%
|
17,9%
|
14,9%
|
18%
|
19,4%
|
21,3%
|
Обрабатывающая промышленность, млн тенге
|
3 359 551
|
2 945 966
|
3 844 658
|
4 801 407
|
5 446 749
|
5 882 456
|
ИФО в % к пред.году
|
97,5
|
97,1
|
113,9
|
107,7
|
101,2
|
101,6
|
Химическая промышленность, млн тенге
|
106 157
|
85 542
|
104 107
|
147 929
|
178 971
|
184 919
|
ИФО в % к пред.году
|
107,4
|
75,7
|
121,4
|
130,1
|
103,2
|
103,3
|
Производство агрохимии, млн тенге
|
20 089
|
15 331
|
15 509
|
26 584
|
34 664
|
39 480
|
ВДС, млн тенге**
|
9 719
|
8 238
|
12 900
|
21 520
|
26 147
|
23 674
|
Производительность труда в РК, тыс. тенге/чел.
|
4 964
|
3 999
|
6 939
|
11 772
|
13 618
|
15 557
|
Производительность труда в РК, долл./чел.
|
41 168
|
26 895
|
47 073
|
79 594
|
90 533
|
100 993
|
Производительность труда средняя по ОЭСР, долл./чел.
|
204 402
|
194 394
|
236 331
|
247917
|
248843
|
|
Списочная численность наемных работников, человек
|
1 958
|
2 060
|
1 859
|
1 828
|
1 920
|
2 029
|
Количество действующих предприятий
|
24
|
22
|
21
|
25
|
28
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
|
крупных
|
3
|
3
|
3
|
3
|
2
|
|
средних
|
1
|
1
|
1
|
2
|
2
|
|
малых
|
20
|
18
|
17
|
20
|
24
|
|
Степень загрузки мощностей, %*
|
44,4
|
38,8
|
42,8
|
39,6
|
38,8
|
|
Износ оборудования, %
|
28,7
|
52,7
|
37,7
|
37,6
|
38,7
|
|
Инвестиции, млн тенге
|
338
|
484
|
424
|
1 851
|
3 484
|
782
|
Коэффициент обновления основных средств, %
|
5,6
|
3,9
|
39,2
|
55,2
|
8,9
|
|
Наличие основных средств на конец года по первоначальной стоимости, млн тенге
|
4 254
|
4 090
|
6 358
|
10 213
|
16 954
|
|
Экспорт, млн долл.
|
74,1
|
17,1
|
28,5
|
72,8
|
64,3
|
70,7
|
Импорт, млн долл.
|
231,0
|
196,8
|
186,3
|
212,0
|
263,4
|
255,2
| Источник: Агентство Республики Казахстан по статистике
к таблице 25:
примечание: * - показатель рассчитан АО «КИРИ» на основании статистических данных
В Казахстане производство минеральных удобрений представлено производителями фосфорных и азотных удобрений: ТОО «Казфосфат» (суперфосфат, аммофос) и ТОО «КазАзот» (нитрат аммония).
Крупные предприятия по производству калийных удобрений на сегодняшний день отсутствуют, однако ведутся геологоразведочные работы на месторождении калийного сырья в западном регионе Казахстана.
Потребление азотных удобрений в 2012 году составило 403 тыс. тонн, из которых произведено на территории Республики Казахстан 165 тыс. тонн, а импортировано 319 тыс. тонн. Потребление фосфорных удобрений в 2012 году составило 60,7 тыс. тонн, из которых произведено на территории Республики Казахстан 69,5 тыс. тонн, а импорт незначительный. Потребление калийных удобрений в 2012 году составило 22 тыс. тонн, весь объем которых приходится на импорт. Рынок комплексных удобрений в Республике Казахстан также состоит полностью из импортной продукции и составляет порядка 6 тыс. тонн в год.
Сегмент производства пестицидов представлен небольшими предприятиями, которые в основном занимаются формуляцией средств защиты растений: ТОО «Агрохимия», ТОО «КазТрастКем», ТОО «Бай Жер», ТОО «Astana-NanChemicals», АО «Гербициды». Потребление пестицидов в стране в 2012 году составило 28,5 тыс. тонн, из которых в старне произведено 10,5 тыс. тонн, а импортировано 18 тыс. тонн.
Для развития сектора необходимо привлечение международных химических компаний в сектор агрохимии. Так, компанией DuPont прорабатывается вопрос создания производства химической продукции для сельского хозяйства на территории Республики Казахстан. Один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России открытое акционерное общество ОАО «ЕвроХим» планирует строительство завода по производству комплексных удобрений.
В агрохимическом секторе также возможно привлечение транснациональных компаний (Mosaic, PotashCorp, Agrium, YaraInternational, Monsanto, Syngenta, ЗАО «Фосагро»).
Ключевые проблемы сектора:
-
низкий уровень загрузки производственных мощностей предприятий сектора;
-
дефицит финансовых средств у предприятий сектора для модернизации и развития производства;
-
высокий износ оборудования;
-
слабая система логистики для сбыта/дистрибуции минеральных удобрений и пестицидов со стороны производителей агрохимии;
-
отсутствие испытательной базы для проведения исследований агрохимических продуктов;
-
нехватка кадров соответствующей квалификации.
Цель: развитие агрохимического сектора путем стимулирования внутреннего спроса и наращивания экспортного потенциала.
Целевые индикаторы:
Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 26):
-
валовой добавленной стоимости не менее чем в 3 раза в реальном выражении;
-
занятости на 1,1 тыс. человек;
-
производительности труда в 1,9 раза в реальном выражении;
-
стоимостного объема не сырьевого (обработанного) экспорта не менее чем в 2,8 раза.
Таблица 26. Целевые индикаторы
№
п/п
|
Целевые показатели
|
Ед. изм.
|
2012 г. отчет
|
2013 г. ожидаемый
|
Прогноз по отношению к 2012 г.
|
2019 г. к 2012 г., в %
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
1
|
Валовая добавленная стоимость
|
%
|
100
|
98,2
|
99,5
|
142,7
|
165,4
|
193,5
|
269,0
|
296,0
|
в 3,0 раза
|
2
|
Численность занятых
|
тыс.ч.
|
1,9
|
2,0
|
2,0
|
2,3
|
2,3
|
2,3
|
2,3
|
3,0
|
1,1 тыс.чел.
|
3
|
Производительность труда по ВДС
|
%
|
100
|
92,9
|
94,2
|
119,2
|
138,1
|
160,0
|
222,4
|
188,1
|
в 1,9 раза
|
4
|
Стоимостной объем не сырьевого (обработанного) экспорта
|
%
|
100
|
110,0
|
116,7
|
146,7
|
194,8
|
222,8
|
266,9
|
275,6
|
в 2,8 раза
|
Задачи:
-
модернизация действующих предприятий для повышения эффективности производства и диверсификации выпускаемой продукции
-
стимулирование внутреннего спроса;
-
расширение рынков для реализации несырьевых товаров;
-
создание новых предприятий;
-
обеспечение сектора кадрами соответствующей квалификации;
-
создание испытательной и сертификационной инфраструктуры.
Приоритетные виды деятельности
В рамках Программы определены приоритетные виды деятельности (таблица 27).
Таблица 27. Приоритетные виды деятельности агрохимической промышленности
ОКЭД-4
|
Наименование
|
2015
|
Производство удобрений и азотосодержащих смесей
|
2020
|
Производство пестицидов и прочей агрохимической продукции
|
Приоритетные товарные группы
Приоритетные товарные группы будут ориентированы не только на внутренний рынок, но и на рынок макрорегиона: страны СНГ, Иран, Китай и Турция. Создание новых или расширение действующих мощностей предприятий по производству приоритетных товаров/товарных групп будут способствовать сокращению импорта и увеличению экспорта агрохимии.
В таблице 28 перечислены товарные группы с наиболее высоким объемом импорта.
Таблица 28. Приоритетные товарные группы агрохимической промышленности
КПВЭД-6
|
Наименование товарной группы
|
Импортная емкость внутреннего рынка, млн долл. США
|
Импортная емкость рынков макрорегиона, млн долл. США
|
201531
|
Карбамид
|
5,7
|
205,8
|
201532
|
Сульфат аммония
|
2,8
|
13,3
|
201551
|
Хлорид калия
|
5,1
|
3032,3
|
201552
|
Сульфат калия
|
0,11
|
95,2
|
201559
|
Прочие удобрения калийные
|
17,3
|
33,5
|
201571
|
Комплексные удобрения
|
6
|
1187,4
|
201573
|
МАФ/ДАФ
|
0,3
|
153,7
|
202011
|
Инсектициды
|
18,6
|
439,5
|
202015
|
Фунгициды
|
12,9
|
637,2
|
202012
|
Гербициды
|
71,5
|
980,6
|
Приоритетные проекты
В рамках Программы государственная политика в развитии агрохимического сектора будет направлена на реализацию приоритетных направлений по производству сложных (NPK-удобрения), калийных удобрений, средств защиты растений.
В период с 2015 по 2019 годы будут реализованы крупные инвестиционные проекты в соответствии с предложениями бизнес-структур с общим объемом инвестиции более 454 млрд тенге, направленные на повышение объемов производства и добавленной стоимости продукции, создание новых производств в секторе.
В Актюбинской области планируется запуск производства сложных минеральных удобрений (МАФ/ДАФ) на базе руды Чилисайского месторождения и калийных удобрений на базе Жилянского месторождения калийных солей.
В Жамбылской области запланирован ряд проектов по производству агрохимической продукции. Планируется до 2019 года достичь производства
1 млн тонн минеральных удобрений в год, реализовать проекты по производству сульфата калия (300 тыс. тонн в год) и глифосата (10 тыс. тонн в год).
Ведется проработка следующих проектов: производство экстракционной фосфорной кислоты с последующим производством кормовых фосфатов, производство ряда химической продукции на основе метанола и аммиака (формальдегид, уксусная и перуксусная кислоты, аммиачная селитра, азотная кислота, карбамид, комплексные удобрения и карбамидно-формальдегидные и меламиноформальдегидные смолы), создание агрохимических сервисных центров по предоставлению комплекса услуг по принципу одного окна.
Достарыңызбен бөлісу: |