Производство автотранспортных средств, их частей, принадлежностей и двигателей – новая индустрия экономики, которая занимает значительную долю в общем объеме машиностроения Казахстана.
Развитие национального автомобилестроения имеет мультипликативный эффект на другие отрасли экономики. Так, одно созданное в автомобильной промышленности новое рабочее место дает возможность создать еще от 3 до 11 рабочих мест в таких смежных отраслях, как металлургическая, химическая и электронная промышленность, металлообработка, производство запасных частей, транспорт и сфера услуг.
Емкость внутреннего рынка страны составляет порядка 5 млрд долл. США, из них 82% покрывается за счет импорта. Импортная емкость стран макрорегиона по приоритетным товарным группам превышает 70 млрд долл. США, из них порядка 30 млрд долл. США составляют автокомпоненты.
Ряд отечественных компаний заключили с Правительством Республики Казахстан соглашение о промышленной сборке, в рамках которого государством предоставляются преференции. При этом в рамках соглашения компании обязуются в определенный срок обеспечить выход на уровень развития, включающий более глубокие технологические переделы и освоение производства комплектующих.
Валовая добавленная стоимость сектора с 2008 по 2012 годы увеличилась в 5,8 раз. В автопроизводстве занято около 2000 человек. Производительность труда с 2008 по 2012 годы увеличилась в 7,5 раз и находится на уровне стран ОЭСР.
Экспорт сектора незначителен и по 2012 году составил 35 млн долл. США.
Таблица 33. Данные по сектору за 2008-2013 годы
Показатель
|
2008 г.
|
2009 г.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
Машиностроение, млн тенге
|
301 386
|
281 310
|
376 184
|
536 876
|
687 235
|
853 923
|
ИФО к предыдущему году, %
|
89,7
|
82,5
|
133,6
|
119,0
|
116,5
|
114,6
|
Автотранспортные средства, их части, принадлежности и двигатели, млн тенге
|
13 565
|
6 347
|
15 768
|
35 404
|
78 423
|
156 563
|
Производство автотранспортных средств, трейлеров и полуприцепов, в % к пред.году
|
54,0
|
36,8
|
210,6
|
210,7
|
198,3
|
178,9
|
ВДС, млн тенге
|
5 989,1
|
3 514,4
|
8 003,2
|
16 708,0
|
34 615,3
|
33 984,0
|
Списочная численность наемных работников, человек
|
1 763
|
1 283
|
1 133
|
1 252
|
1 351
|
1 731
|
Производительность труда в РК*, тыс. тенге/чел.
|
3 398
|
2 740
|
7 064
|
13 346
|
25 623
|
-
|
Производительность труда в РК*, долл. США
|
28 101
|
18 463
|
47 922
|
90 145
|
170 484
|
-
|
Средняя производительность труда по странам ОЭСР, долл. США
|
82 915
|
75 482
|
83 368
|
90 822
|
91 293
|
-
|
Количество действующих предприятий
|
16
|
17
|
15
|
20
|
22
|
-
|
Уровень загрузки мощностей, %**
|
18,3
|
9,6
|
14,3
|
22,2
|
36,9
|
-
|
Степень износа основных средств, %
|
21,9
|
29,1
|
32,4
|
33,7
|
30,9
|
-
|
Инвестиции в основной капитал, млн тенге
|
156
|
828
|
537
|
12 550
|
2 234
|
9 468
|
Коэффициент обновления основных средств, %
|
4,3
|
1,7
|
4,2
|
12,7
|
14,4
|
-
|
Наличие основных средств на конец года по первоначальной стоимости, млн тенге
|
1 813
|
1 647
|
1 660
|
1 923
|
2 861
|
-
|
Экспорт, млн долл. США
|
43,8
|
35,6
|
33,1
|
41,0
|
35,1
|
44,1
|
Импорт, млн долл. США
|
2 378
|
1 408
|
1 236
|
1 816
|
3 202
|
4 285
|
Источник: Агентство Республики Казахстан по статистике
к таблице 1:
примечание: *производительность труда рассчитана как частное от деления ВДС сектора на численность занятых в секторе;
**показатель расчитан АО «КИРИ» на основании статистических данных
Производство легковых автомобилей сосредоточено в Восточно-Казахстанской и Костанайской областях, грузовых автомобилей - в Акмолинской и Алматинской областях. Специальные и специализированные автомобили производятся в Западно-Казахстанской и Акмолинской областях. Прицепы и полуприцепы в основном производят в Жамбылской области и г. Алматы.
Стратегия дальнейшего развития автомобильной промышленности Республики Казахстан базируется на сотрудничестве отечественных компаний с мировыми лидерами, такими как General Motors, Hyundai, Kia, Peugeot, Renault-Nissan-Avtovaz, Skoda, Toyota, Iveco. Данная стратегия позволит Казахстану в кратчайшие сроки преодолеть существующее технологическое отставание, оперативно нарастить компетенции, что в дальнейшем позволит встроиться в глобальную автомобильную экосистему.
В производстве комплектующих для автотранспортных средств на мировом рынке лидерами являются компании Denso (Япония), Magna International (Канада), Aisin Seiki (Япония), Delphi Automotive (Великобритания), TRW Automotive Holdings (США), Valeo (Франция) с которыми будет проведена работа по их привлечению в Казахстан.
Ключевые проблемы сектора:
-
малый объем внутреннего рынка;
-
отсутствие крупносерийного3 выпуска автомобилей;
-
низкий уровень локализации и добавленной стоимости;
-
отсутствие инфраструктуры в области технического регулирования;
-
отсутствие комплексной системы утилизации;
-
отсутствие доступных финансовых ресурсов;
-
невысокая покупательская способность населения;
-
нехватка кадров соответствующей квалификации;
-
слабое развитие научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее – НИОКР);
-
высокие транспортные тарифы на доставку транспортных средств по территории Республики Казахстан;
-
наличие технических барьеров при экспорте казахстанской продукции на рынок стран Таможенного союза (далее – ТС), зависимость от технической испытательной базы Российской Федерации в области технического регулирования и отсутствие возможности омологации.
Вступление Казахстана в ВТО налагает определенные требования к мерам государственной поддержки отечественных автопроизводителей.
Цель: создание конкурентоспособного крупносерийного производства автотранспортных средств и повышение уровня локализации.
Целевые индикаторы:
Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 34):
-
валовой добавленной стоимости в 4,9 раз к 2019 году по сравнению с 2012 годом;
-
занятости не менее чем на 4,8 тыс. человек;
-
производительности труда в 1,1 раза в реальном выражении;
-
экспорта в размере 30% от объемов производства к 2019 году.
Таблица 34. Целевые индикаторы
№
п/п
|
Целевые показатели
|
Ед.
изм.
|
2012 г. Отчет
|
2013 г.
Ожидаемый
|
Прогноз по отношению к 2012 г.
|
2019 г. к 2012г.
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
1
|
Валовая добавленная стоимость*
|
%
|
100
|
185,5
|
201,3
|
257,6
|
310,9
|
386,8
|
411,3
|
487,1
|
в 4,9 раза
|
2
|
Численность занятых
|
тыс.чел.
|
1,4
|
1,7
|
1,5
|
1,8
|
2,0
|
3,9
|
4,2
|
6,2
|
на 4,8 тыс. чел.
|
3
|
Производительность труда
|
%
|
100
|
144,8
|
181,2
|
193,4
|
211,4
|
132,6
|
133,5
|
106,9
|
в 1,1 раза
|
4
|
Стоимостной объем несырьевого экспорта
|
%
|
100
|
125,7
|
128,9
|
135,4
|
140,8
|
149,6
|
157,6
|
168,5
|
30% от объема производства ежегодно
| к таблице 34:
примечание: * В сопоставимых ценах 2012 года
Задачи:
-
поддержка проектов, направленных на крупносерийное производство автомобилей;
-
создание собственной автокомпонентной базы;
-
стимулирование внутреннего спроса;
-
расширение рынков для реализации несырьевых товаров;
-
создание инфраструктуры технического регулирования;
-
совершенствование системы технического регулирования, направленной на повышение безопасности и качества продукции на внутреннем рынке, и преодоление технических барьеров на целевых экспортных рынках;
-
стимулирование создания комплексной системы утилизации;
-
повышение доступности финансовых ресурсов;
-
создание условий для повышения конкурентоспособности инфраструктурных тарифов;
-
обеспечение сектора автомобильной промышленности квалифицированными кадрами;
-
поддержка трансферта технологий и НИОКР в отрасли.
Приоритетные виды деятельности
В рамках Программы определены приоритетные виды деятельности (таблица 35).
Таблица 35. Приоритеные виды деятельности
ОКЭД
|
Наименование деятельности
|
2910
|
Производство автотранспортных средств
|
2920
|
Производство кузовов для автотранспортных средств, трейлеров и полуприцепов
|
2931
|
Производство электрического и электронного оборудования для автотранспортных средств
|
2932
|
Производство прочих частей и принадлежностей автотранспортных средств и их двигателей
|
3099
|
Производство прочих транспортных средств и оборудования, не включенных в другие группировки
|
Приоритетные товарные группы
Приоритетным направлением товарных групп в развитии является производство автотранспортных средств, их частей, принадлежностей и двигателей (таблица 36).
Приоритетными проектами в области производства частей и принадлежностей автотранспортных средств с участием отечественных компаний, имеющих определенный потенциал, является производство: аккумуляторных батарей, электротехнических изделий, стекол, резинотехнических изделий, консистентной смазки, моторного масла, фильтров, тормозных колодок, текстильных изделий для обивки сиденья, а также других элементов экстерьера и интерьера.
Следующим приоритетным направлением развития является сервисное, инжиниринговое обслуживание предприятий сектора.
Таблица 36. Приоритетные товарные группы
КП ВЭД-6
|
Наименование товарной группы
|
Импортная емкость внутреннего рынка, тыс. долл. США
|
Импортная емкость рынков макрорегиона*, тыс. долл. США
|
292010
|
Кузова для моторных транспортных средств товарной позиции 8703
|
104 853
|
3 800 300
|
293220
|
Прочие части и принадлежности кузовов (включая кабины)
|
17 494
|
6 889 033
|
293230
|
Прочие части и принадлежности автомобилей товарных позиций 8701-8705
|
77 399
|
4 623 022
|
291041
|
Прочие моторные транспортные средства для перевозки грузов с двигателем внутреннего сгорания с воспламенением от сжатия (дизелем или полудизелем) с полной массой транспортного средства более 20 тонн
|
280 869
|
3 394 797
|
293230
|
Амортизаторы подвески
|
45 941
|
2 131 760
|
292010
|
Надстройки (кузова, борты, фургоны)
|
21 214
|
438 232
|
292023
|
Цистерны для перевозки жидкости
|
15 491
|
163 078
|
291041
|
Грузовые автомобили с полной массой ниже 5 тонн
|
63 680
|
1 926 059
|
291041
|
Грузовые автомобили с полной массой выше 5 тонн до 20 тонн
|
65 297
|
1 154 475
|
291030
|
Автобусы
|
78 878
|
835 069
|
293230
|
Тормоза и тормоза с сервоусилителем, их части
|
27 878
|
2 147 263
|
293230
|
Колеса ходовые, их части и принадлежности
|
37 143
|
1 772 328
|
293230
|
Мосты ведущие с дифференциалом в сборе или отдельно от других элементов трансмиссии
|
18 977
|
1 584 348
|
292023
|
Прочие прицепы и полуприцепы для транспортировки грузов
|
80 779
|
1 291 690
|
293230
|
Рулевые колеса, рулевые колонки и картеры рулевых механизмов
|
8 502
|
2 338 362
|
293230
|
Сцепление в сборе и его части
|
10 456
|
680 500
|
293230
|
Глушители и выхлопные трубы
|
8 869
|
689 287
|
293230
|
Бамперы и их части
|
7 644
|
647 948
|
293230
|
Радиаторы
|
20 586
|
592 061
|
293122
|
Стартеры и стартер-генераторы
|
11 256
|
307 904
|
293121
|
Свечи зажигания
|
8 780
|
257 774
|
293210
|
Мебель для сидения типа используемых в моторных транспортных средствах
|
1 579
|
393 392
|
293220
|
Пневмоподушки безопасности с системой надувания, их части
|
3 620
|
719 656
|
293121
|
Распределители, катушки зажигания
|
3 106
|
218 194
|
293220
|
Ремни безопасности
|
754
|
190 373
|
293130
|
Оборудование электроосветительное или сигнализационные части
|
756
|
449 540
|
к таблице 36:
примечание: *страны макрорегиона: Армения, Азербайджан, Беларусь, Китай, Грузия, Иран, Кыргызстан, Россия, Таджикистан, Туркменистан, Украина, Узбекистан.
Приоритетные проекты
В период с 2015 по 2019 годы планируется реализация ряда проектов в Восточно-Казахстанской, Костанайской и Алматинской областях, направленных на организацию крупносерийного производства, с выходом на проектную мощность в 190 тысяч автомобилей к 2019 году и производство комплектующих для достижения уровня локализации в 50%.
Достарыңызбен бөлісу: |