Инвестиционное предложение Общие сведения о проекте Название проекта

1. 
   Общие сведения о проекте
   

1. 
   Название проекта: «Создание производства интеллектуальных систем управления агрегатами автотранспортных средств экологического класса Евро-5, Евро-6 и развитие номенклатурного ряда элементов электрооборудования в период 2016-2020 гг. ОАО «Экран»
   
2. 
   Отраслевая принадлежность проекта: промышленность
   
3. 
   Место реализации проекта: ОАО «Экран»
   

   Описание проекта В настоящее время системой активной безопасности автомобилей различного класса являются антиблокировочные, антиблокировочно-противобуксовочные системы тормозов АБС, АБС/ПБС, производимые ОАО «Экран» для различных типов двигателей Евро-2, Евро-3, Евро-4 и соответствующие международным Правилам 13 ЕЭК ООН со всеми добавлениями. Данные системы являются аналогами мировых систем АБС, АБС/ПБС ф.WABCO и ф. Knorr-Bremse. С 2016 г. в замещение к системам АБС и АБС/ПБС на коммерческом транспорте в РФ планируется применение систем контроля продольной (курсовой) устойчивости. В 2014 г ОАО «Экран» завершил НИОКР по теме «Разработать и освоить производство систем контроля продольной (курсовой) устойчивости тягача большегрузного автопоезда». В 2015-2017 гг. планируется проведение НИОКР по теме: «Разработка и освоение производства системы электронного привода тормозов коммерческого транспорта». Данная система предназначена для автоматического управления скоростью движения автомобиля, позволит увеличить эффективность торможения при использовании силы сцепления ε>1,0 и сократить тормозной путь автотранспортного средства. Она должна стать основой для создания высокоинтегрированных систем активной безопасности. Этапы проекта: 1. Разработка бизнес-плана инновационного (инвестиционного) проекта. 2. Проведение тендеров на поставку оборудования, проектную документацию, заключение контрактов. 3. Ввод в эксплуатацию (освоение в производстве). 4. Выход на проектную мощность. Ожидаемые результаты: 1. Предполагаемый объем продаж продукции, тыс. долл. США: 16,6 в 2016 г., 277,2 в 2017 г., 443,6 в 2018 г., 697,1 в 2019 г., 1013,1 в 2020 г., 1204.1 в 2021 г. 2. Предполагаемый объем экспорта, тыс. долл. США: 4,6 в 2017 г., 26,9 в 2018 г.,147.3 в 2019 г., 219,1 в 2020 г., 298,2 в 2021 г. 3.Доля экспорта в объеме продаж, %: 3,2 в 2016 г., 3,1 в 2017 г.; 3,0 в 2018 г.; 3,3 в 2019 г.; 3,5 в 2020 г., 3,6 в 2021 г.

4. 
   Степень готовности проекта (наличие бизнес-плана, ТЭО, проведение маркетинговых исследований или других форм, свидетельствующих о подготовке проекта):
   

2. 
   Сведения об инициаторе проекта
   

1. 
   Полное наименование организации: Открытое акционерное общество «Экран»
   
2. 
   Дата регистрации: 05.02.2009
   
3. 
   Распределение уставного фонда в долях, %:
   

1. 
   Характеристика намечаемой к выпуску продукции:
   

1. 
   наименование и описание продукции: В состав антиблокировочной системы для прицепного состава с функцией противоопрокидывания входят: модуль управления тормозами прицепа МУТ-П, датчик давления электронный интеллектуальный ДДЭИ, датчик перемещения ДП-02 (с выходом на CAN шину), кабели подключения и заимствованные изделия из ранее освоенных систем АБС. 2) В состав системы контроля продольной (курсовой) устойчивости тягача большегрузного автопоезда входят: блок управления электронный кабинный ЭБК-СКУ, датчик ускорения электронный ДУЭ-01 датчик поворота рулевого колеса ДПР-1, кабели подключения и заимствованные изделия из ранее освоенных систем АБС, АБС/ПБС. 3) моторедуктор стеклоочистителя МР с электронным управлением для автомобилей типа МАЗ. 4) двигатель мощностью не менее 180 Вт. 5) Электронно-пневматический привод тормозов для коммерческого транспорта состоит из интеллектуальных исполнительных устройств, блока подготовки воздуха, центрального блока управления и датчиков заимствованных с СКУ.
   
2. 
   основные потребители: ОАО «МАЗ», ОАО «КАМАЗ» и другие производители автотранспортных средств в РФ и РБ.
   
3. 
   основные конкуренты (производители схожих по потребительским характеристикам товаров): Данные системы не имеют аналогов в Республике Беларусь и странах СНГ, производятся фирмами «WABCO» (Австрия) и «KNORR BREMSE» (Германия)
   

2. 
   Характеристика внутреннего рынка
   

1. 
   текущий объем рынка (за последний отчетный период) 18,6 млн.долл. США
   
2. 
   планируемая доля внутреннего рынка: 80 %
   
3. 
   стратегия работы на внутреннем рынке:
   

 государственная поддержка (защита от импорта, гарантированные государственные закупки и иная поддержка)

 иное (указать)

4. 
   государственное регулирование (регулирование цен, лицензирование деятельности и т.д.): нет
   
5. 
   рентабельность продаж продукции (в %): 1,4 (в 2014 году);
   
6. 
   степень концентрации (примерная суммарная доля рынка пяти крупнейших игроков, в %): 75.
   
7. 
   прочее (указать): Место для ввода текста
   

3. 
   Характеристика внешних рынков
   

2. 
   Имеется ли у компании опыт экспорта в указанные страны:  да;  нет
   
3. 
   Экспортируются ли иными производителями РБ данные товары на основные целевые рынки продукта (-ов):  да;  нет
   

3. 
   Описание имеющейся инфраструктуры
   

 собственная ж/д ветка

 ветка БелЖД (расстояние от участка, км): 8

 общереспубликанские автомобильные дороги (расстояние в км): 15

 другие дороги с усовершенствованным покрытием (расстояние в км): 5

Наличие коммуникаций:

 электросеть (вольтаж: 10 000, расстояние в км: 6,14)

 водопровод

 газопровод

Земельный участок и производственные площади:

 наличие земельного участка (площадь: 25 Га, назначение: лдя обслуживания и эксплуатации зданий и сооружений производственной базы)

 наличие строений (площадь: 115 700 кв.м., назначение: здания и сооружения производственной базы)

Прочая инфраструктура:

 склады хранения, логистические терминалы (площадь: 2 841,4 кв.м., описание:

 возможность дальнейшего расширения производства и установки дополнительных мощностей

 возможность создания необходимой инфраструктуры за счет средств бюджета (описание:

 иная (указать):

4. 
   Ключевые преимущества проекта
   

 развитый бренд.

 профильный персонал

 сеть поставок сырья и комплектующих

 товаропроводящая сеть

 гарантированные объемы заказов

 наличие действующих патентов, лицензий, разрешений:

 наличие льгот при реализации проекта

☐ основные партнеры

 иные (указать):

5. 
   Финансирование проекта
   

 исследования и разработки

 создание инфраструктуры

 строительство

 приобретение недвижимости

 закупка оборудования, технологий, лицензий

 подготовка производства

 пополнение оборотных средств

4. 
   Форма участия инвестора в проекте:
   

5. 
   Предварительные показатели финансовой эффективности проекта
   

6. 
   Контактная информация ответственного на предприятии