Кәсіпкерлік қызмет негіздері
жүктеу/скачать 51.52 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Тақырып: БИЗНЕС ЖОСПАР
- 3. Бизнес-жоспар ма, әлде бизнес-модель ме
Ж.Досмухамедов атындағы жоғары педагогикалық колледжЖ.Досмухамедов атындағы жоғары педагогикалық колледж“Кәсіпкерлік қызмет негіздері" Тақырып: Бизнес жоспар Оқытушы: Дюсенгалиев М.К. Тақырып: БИЗНЕС ЖОСПАРТақырып: БИЗНЕС ЖОСПАР
2. Бизнес жоспардың негізгі бөлімдері;3. Бизнес-жоспар ма, әлде бизнес-модель ме?4. Өздік жұмыстың тапсырмасыБизнес-жоспар - компанияның қандай да бір коммерциялық жобаны және тұтастай компания қызметін іске асыру жөніндегі қызметінің егжей-тегжейлі әзірленген бағдарламасы. Бизнес-жоспарды не үшін жасау керек? Әсіресе, біз әлеуметтік желілерді "отыратын" және Интернетте жұмыс істейтін цифрландыру цифрландыру дәуірінде ол не үшін қажет? PowerPoint презентациясы немесе компанияның блиц-презентациялары жеткіліксіз бе? Сіз бизнес—жоспар стартапқа қаражат тартуға көмектесетін құжат деп ойлайтын шығарсыз. Бірақ бизнес-жоспар дегеніміз одан әлдеқайда маңызды нәрсе. Бұл сізге және сіздің командаңызға мүмкіндігінше дұрыс әрекет етуге көмектесетін карта. Қазіргі заманғы тез өзгеретін экономикада өз іс-қимылыңды жоспарламай, оң нәтижелерге қол жеткізу мүмкін емес. Жоспар құру сіздің ойларыңызды тәртіпке келтіреді және басымдықтарды бөліп алуға көмектеседі. Сіздің жоспарыңыз сіздің стартапыңыздың міндеттерін, құндылықтары мен іс—қимыл стратегиясын, сондай-ақ барлық іс-қимылдарды орындау критерийлерін, яғни бизнестің мақсаттары мен негізгі нәтижелерін нақты анықтайды. Қазіргі жағдайда бизнес—жоспар - кәсіпкердің маңызды іскерлік құжаты. Бірде-бір компания мұқия ойластырылып, дұрыс ұсынылған бизнес-жоспарсыз мақсаттарды нақты қалыптастыра алмайды немесе қаржыландыра алмайды. Егер сіз дәлелді бизнес-жоспар ұсынбасаңыз, ешкім сіздің іскерлік ұсынысыңызды байыптап қарамайды. Егер сіз қайда бара жатқаныңызды білмесеңіз, адасып кеткеніңізді қалай түсінесіз? Жоспар емес, жоспарлау маңызды екенін есте сақтаңыз. Бизнес-жоспарлы құру барысында сіздің өз бизнесіңіздің кейбір шектерін - тіпті ең маңыздыларын өзгертуіңіз мүмкін. Нақты қаражат пен бағалы уақытты шығындағанша, қағазда қателік жіберген оңай. Жәй ғана іске асыру жеткіліксіз, табысқа қол жеткізу қажет. Бизнес-жоспарды әзірлеудің басты мақсаты— сіздің бизнесіңіздің табысқа жетуі. Ұзақ мерзімді перспективада сіз өз мақсаттарыңызды жақсылап ойластырмасаңыз және сіздің стартабыңыз сәтсіздікке ұшырауы мүмкін болса, ақшалай қаражат тартуға арналған бизнес-жоспарлы әзірлеудің мәні жоқ. Жоспар бойынша жұмыс істей отырып, сіз өз бизнесіңіздің ұзақ мерзімді қажеттіліктерін ескергеніңізге көз жеткізу және компания қызметінің нәтижелерін арттыруға мүмкіндік беретін және сізді жеке қанағаттандыратын стратегияларды әзірлеу керек. Келесі факторлар бизнестің жетістігіне үлкен үлес қосады және жоспарлау процесін дәл осылар бағыттауы тиіс: бизнес тұжырымдамасы; нарықты түсіну; сіздің саланың даму үрдістері; айқын стратегиялық ұстаным; білікті басқару; қызметкерлерді тарту, ынталандыру және жұмысқа қызықтыру қабілеті; қаржылық бақылау; өзгерістерді алдын ала болжау және оларға бейімдеу; компанияның құндылықтары мен тұтастығы; жаһандық мүмкіндіктер мен үрдістерді есепке алу. 2. БИЗНЕС ЖОСПАРДЫҢ НЕГІЗГІ БӨЛІМДЕРІ Бизнес-жоспарды құру мақсатына қарай (негіздеу үшін инвестицияларды, серіктестерді тарту және т. б.) оның бөлімдерін егжей-тегжейлі әзірлеу керек. Бизнес-жоспардың құрамы, құрылымы және талдап-тексерілуі мыналармен анықталады: - компанияның функционалдық ерекшелігі мен көлемі; - өткізу нарығының белсенділігі; - бәсекелестердің тәжірибелілігі; - стратегиялық мақсат; - нақты бизнестің жергілікті міндеттері; - компанияның өсу перспективалары. жүктеу/скачать 51.52 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|