B
|
жүйелік көзқарас
|
|
|
|
|
C
|
|
жағдайлылық
|
|
|
|
|
D
|
|
функционалдық көзқарас
|
|
|
|
|
E
|
|
мақсатты басқару
|
|
|
|
21
|
Т
|
|
Басқару процесі қандай функциядан басталады?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
жоспарлау
|
|
|
|
|
B
|
|
бақылау
|
|
|
|
|
C
|
|
ұйымдастыру
|
|
|
|
|
D
|
|
мотивация
|
|
|
|
|
E
|
|
кадрларды ірікте және орналастыру
|
|
|
|
22
|
Т
|
|
Мотивацияның қай теориялары ішкі оянуларға негізделген?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
мазмұндылық теориялар
|
|
|
|
|
B
|
|
процессуалдық теориялар
|
|
|
|
|
C
|
|
функционалдық теориялар
|
|
|
|
|
D
|
|
ұйымдық теориялар
|
|
|
|
|
E
|
|
әлеуметтік теориялар
|
|
|
|
23
|
Т
|
|
Портер-Лоулер моделіндегі негізгі төрт айнымалы қарастырылады. Төмендегілердің қайсысы артық?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
сыйлау
|
|
|
|
|
B
|
|
жұмсалған күш-жігер
|
|
|
|
|
C
|
|
марапаттау
|
|
|
|
|
D
|
|
қабылдау
|
|
|
|
|
E
|
|
алынған нәтижелер
|
|
|
|
24
|
Т
|
|
Коммуникацияның қай түрі сырт естулерді тарату арнасы болып табылады?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
бейресми коммуникациялар
|
|
|
|
|
B
|
|
деңгей аралық коммуникациялар
|
|
|
|
|
C
|
|
көлденең коммуникациялар
|
|
|
|
|
D
|
|
басшы мен жұмысшы топ арасындағы коммуникация
|
|
|
|
|
E
|
|
«басшы-бағынышты» коммуникациялар
|
|
|
|
25
|
Т
|
|
Адамдарға шектеулі ресурстар жетіспеушілігінен пайда болатын қайшылықтың түрі:
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
жеке адамдар арасындағы қайшылық
|
|
|
|
|
B
|
|
ішкі жеке қайшылық
|
|
|
|
|
C
|
|
жеке адам мен топ арасындағы қайшылық
|
|
|
|
|
D
|
|
топ аралық қайшылық
|
|
|
|
|
E
|
|
ұйым аралық қайшылық
|
|
|
|
26
|
Т
|
|
Басқа жақтың көзқарасын қабылдау қайшылықты шешудің қай түріне жетеді?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
келісімге келу (компромис)
|
|
|
|
|
B
|
|
мәселені шешу
|
|
|
|
|
C
|
|
мәжбүр ету
|
|
|
|
|
D
|
|
марапаттау
|
|
|
|
|
E
|
|
бас тарту
|
|
|
|
27
|
Т
|
|
Сызықтың өкілеттік – бұл:
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
басшыдан бағыныштыға және әрі қарай басқа бағыныштыларға берілетін өкілеттіктер
|
|
|
|
|
B
|
|
төменгі деңгейдеде бағыныштыдан басшысына және әрі қарай жоғарыда тұрған басшылыққа берілетін өкілеттіктер
|
|
|
|
|
C
|
|
көлденең еңбек бөлінісін жүзеге асыратын бөлімшелерге берілетін өкілеттіктер
|
|
|
|
|
D
|
|
тік еңбек бөлінісін жүзеге асыратын бөлімшелерге берілетін өкілеттіктер
|
|
|
|
|
E
|
|
басшылардың арасында делегирленетін өкілеттіктер
|
|
|
|
28
|
Т
|
|
Ұйымдардың тиімді жұмыс жасауына әсер ететін негізгі ішкі айнымалылар:
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
мақсат, құрылым, міндет, технология, адамдар
|
|
|
|
|
B
|
|
тактика, саясат, процедура, ереже
|
|
|
|
|
C
|
|
арнаулы және тұрақты комитет жұмыстары
|
|
|
|
|
D
|
|
ресурстар, тұтынушылар, жабдықтаушылар
|
|
|
|
|
E
|
|
көлденең және тік еңбек бөлінісі
|
|
|
|
29
|
Т
|
|
Басқару процесінде қандай процестерді байланыстырушы деп атайды?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
шешім қабылдау және коммуникация
|
|
|
|
|
B
|
|
ұйымдастыру және жоспарлау
|
|
|
|
|
C
|
|
бақылау және мотивация
|
|
|
|
|
D
|
|
коммуникация және ұйымдастыру
|
|
|
|
|
E
|
|
информация мен мотивация
|
|
|
|
|
|
