Магистратураға түсушілер үшін мамандық бойынша
емтихан сұрақтары
6M0506 – Экономика
«Кәсіпорын экономикасы» пәні
-
Қазақстан Республикасы экономикасының ұзақ мерзімге дамуының негізгі бағыттары.
-
Қ.Р. экономикасының қазіргі салалық құрылымы және оны қайта құрудың негізгі бағыттары.
-
Қазақстан экономикасының салалық жіктелуі.
-
Нарықтық қатынастар қалыптастыру жағдайында Қ.Р-ның мемлекеттік құрылымдық саясаты.
-
Қ.Р. экономикасы дамуының басымдылықтары
-
Қ.Р. сыртқы экономикалық ынтымақтастық: ашық экономиканы құру және еркін сауда
-
Сыртқы сауданы реттеудің тарифтік әдістері. Кедендік одақ.
-
Сыртқы сауданы реттеудің тарифтік емес әдістері. Экономикалық санкциялар.
-
Нарықтың мәні және негізгі экономикалық категориялары
-
Нарық түрлері, олардың ерекшеліктері және сипаттамасы
-
Нарықтық инфрақұрылымның негізгі элементтері.
-
Нарықтық экономиканы мемлекеттік реттеудің мәні мен әдістері
-
Дамыған елдерде экономиканы мемлекеттік реттеудің әдістері
-
Кәсіпорын өзіндік шаруашылық субъектісі ретінде.
-
Кәсіпорынның негізгі міндеттері мен қызметтері.
-
Қ.Р. Азаматтық Кодексіне сәйкес кәсіпорынның барлық түрлерінің қызмет етуінің негізгі қағидалары.
-
Меншік нысаны бойынша кәсіпорын түрлері.
-
Негізгі және қосымша белгілері бойынша кәсіпорынның жіктелуі.
-
Кәсіпорын бірлестіктері.
-
Кәсіпорын негізгі капиталының экономикалық мәні, оның құрамы мен құрылымы.
-
Кәсіпорынның негізгі құралдарын бағалау әдістері.
-
Негізгі қорлардың тозуы және олардың түрлері.
-
Кеңейтілген ұдайы өндірісте негізгі қорлардың алатын орны.
-
Лизинг негізгі капиталды жаңарту нысаны ретінде, Өндірістік және қаржылық лизинг
-
Негізгі қорлардың амортизациясы, оны есептеудің мәні мен әдістері
-
Негізгі капиталдың ұдайы өндіру мен пайдаланудың көрсеткіштері
-
Кәсіпорынның материалдық емес активтері, олардың мәні мен амортизациясы
-
Кәсіпорынның айналым капиталы, оның мәні
-
Айналым капиталының құрамы мен құрылымы
-
Айналым капиталының қаржыландыру көздері
-
Айналым қаржыларының айналымдылығы
-
Айналым капиталының айналымдылығының көрсеткіштері
-
Кәсіпорын жұмысының экономикалық көрсеткішін жақсартудағы айналым қаржыларының айналымдылығын жылдамдатудың мәні.
-
Кәсіпорында айналым қаржыларының қажеттілігін анықтау
-
Кәсіпорын персоналдары, түсінігі және сипаттамасы
-
Персоналдар қозғалысын сипаттайтын көрсеткіштер
-
Кәсіпорынның еңбек ресурстарына қажеттігін анықтау
-
Еңбек өнімділігі, мәні және оны есептеудің әдістері
-
Еңбек өнімділігі өсуінің факторлары мен жолдары
-
Еңбек мотивациясы және оның нысандары
-
Еңбек ақы еңбек мотивациясының негізгі нысаны ретінде
-
Еңбек ақы төлеуді мемлекеттік реттеу
-
Кәсіпорында еңбек ақы төлеуді ұйымдастыру
-
Тарифтік еңбек ақы төлеу жүйесі және нысандары
-
Кәсіпорында еңбек ақы төлеудің тарифсіз жүйесі
-
Жұмысшы күшінің шығының құнын (еңбек құны) анықтау
-
Инвестицияның экономикалық мәні, оның жіктелуі және құралу көздері
-
Күрделі қаржыландыру, олардың құрамы мен құрылымы
-
Күрделі қаржыландырудың салыстырмалы тиімділігі
-
Кәсіпорынның инвестициялық қызметі, оның мазмұны
-
Инвестицияның қаржыландыру көздері
-
Инвестицияның экономикалық тиімділігін анықтаудың әдістері
-
Бағалы қағаздар қоржынын қалыптастыру. Инвестициялаудың тәуекелділік түрлері.
-
Инновация және экономикалық қызығушылықтың өзара қарым-қатынастары.
-
Инновациялық стратегия: тәуекелділік және қауіпсіздік.
-
Инновациялық үрдіс және инновациялық құрылым.
-
Шығынның экономикалық мәні және түрлері.
-
Өнімді өндіру мен өткізуге жұмсалған шығындардың жіктелуі.
-
Тауарлық материалдық қорларды бағалау әдістері.
-
Өндірілген өнім түрлері бойынша үстеме шығындарды тарату тәсілдері.
-
Өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау әдістері.
-
Бәсеке теориясының мәні және дамуы.
-
Кәсіпорыннның бәсеке қабілеттілігі түсінігі.
-
Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігіне әсер ететін факторлар.
-
Кәсіпорынның бәсеке қабілеттілігін бағалау әдістері.
-
Өнімнің бәсеке қабілеттілігін бағалаудың экономикалық мәні және әдістемесі.
-
Сапа туралы жаңа көз қарас қалыптастыру.
-
ИСО халықаралық стандарт сериясы.
-
Кәсіпорынның қаржылық шаруашылық нәтижесі.
-
Кәсіпорынның пайдасын (табысын) қалыптастыру.
-
Кәсіпорын рентабельділігінің мәні және оның көрсеткіштері.
-
Сатудың зиянсыздық көлемін анықтау және кәсіпорынның қауіпсіздік аймағы.
-
Өндірістің экономикалық тиімділігінің мәні және оның түрлері.
-
Өндірістің жалпы тиімділігі және оның көрсеткіштерінің жүйесі.
-
Өндірістің салыстырмалы тиімділігі және оны анықтаудың әдістері.
«Менеджмент»
-
Менеджмент, басқару, менеджер, бизнесмен, кәсіпкер түсінігі. Менеджмент адам қызметі түрі ретінде.
-
Менеджердің кәсіби біліктіліген қойылатын талаптар.
-
Ұйым түсінігі. Ұйымға жалпы мінездеме.
-
Ұйымның мақсаттарымен миссиясын . қалыптастыру
-
Басқару қызметінің мәні. Басқару деңгейлері
-
Жетістіктерге бағытталған басқару. Жетістікке бағытталу – басқаруға деген ұстаным.
-
Қазақстан Республикасында кәсіпкерліктің қалыптасуы мен дамуындағы мемлекеттің ролі мен функциялары.
-
Басқару қызметіндегі қазіргі заманғы тенденциялар: Қазақстандық және әлемдік тәжірибе.
-
Басқару функцияларын анықтау мен олардың өзара байланысын орнату әдістемесі.
-
Ғылыми пән ретіндегі басқару эволюциясы. Менеджменттегі ғылыми ұстанымдар.
-
Ф.У.Тейлорлың «ғылыми» басқаруы.
-
Басқарудағы классикалық немесе әкімшілік мектеп.
-
Адамдық қатынастар мектебі.
-
Басқару ғылымы немесе сандық ұстаным.
-
Ұйымның ішкі ортасы. Ішкі ортаның құрастырушылары
-
Басқару үрдісінің функциялары. Адамдар: Қабілеттіліктер, бейімділігі, қажеттіліктері, күтуі, қабылдаулары.
-
Бизнестегі сыртқы орта. Сыртқы орта мінездемесі.
-
Бизнестегі сыртқы орта. Тікелей әсер ету ортасы.
-
Бизнестегі сыртқы орта. Жанама әсер ету ортасы.
-
Бизнестегі сыртқы орта. Халықаралық орта.
-
Басқару қызметінің заңдылықтары. Басқару принциптері.
-
Менеджментке үрдістік көзқарастың мәні мен мазмұны.
-
Менеджменттің жүйелік көзқарастың мәні мен мазмұны.
-
Қазіргі заманғы менеджерлерге қойылатын негізгі талаптар.
-
Шешім қабылдауды ақпаратпен қамтамасыз ету.
-
Басқару жүйесіндегі коммуникацияның ролі. Іскерлік қарым- қатынас.
-
Коммуникацияның элементтері мен кезеңдері және басқарудағы оның ролі.
-
Басқару фнукциялары. Стратегиялық жоспарлау. Стратегия және миссия.
-
Сыртқы ортаны стратегиялық жоспарлау кезіндегі басқарушылық зерттеу, талдау.
-
Басқарудың американдық және жапондық үлгісі.
-
Басқару шешімін қабылдау үлгісі.
-
Басқарудағы экономикалық әдістер.
-
Басқарудағы әлеуметтік- психологиялық әдістер. Басқарудағы ұйымдық - бөлуші әдістер.
-
Стратегияны жүзеге асыруды жоспарлау.Стратегияны жүзеге асыру кезіндегі тактика, саясат және ережелер.
-
Стратегиялық жоспарды жүзеге асыруды басқару және оны орындаудағы бақылау. Бюджеттер және мақсаттар бойынша басқару.
-
Стратегиялық жоспарды жүзеге асыруды басқару және оны орындаудағы бақылау. Стратегиялық жоспарды бағалау.
-
Өзара әрекеттесуді ұйымдастыру. Делегирлеу, жауапкершілік және өкілеттілік.
-
Департаментизациялаудың мәні.
-
Ұйымның функционалдық және дивизондық құрылымы.
-
Сызықтық және аппараттық ( штабтық ) өкілеттілік. Ұйымда өкілеттілікті бөлуді тиімді ұйымдастыру.
-
Сызықтық және штабтық өкілеттіліктер арасындағы өзара қатынастарды ұйымдастыру.
-
Ұйымды қалыптастыру. Құрылымын таңдау.
-
Бейімделу құрылымдары. Орталықтандырылған және орталықсыздандырылған ұйымдар.
-
Тиімді делегирлеуге кедергілер.
-
Мотивация. Мінез- құлық және іс-әрекеттер мотивтері (себептері).
-
Еңбекті ынталандыру негіздері.
-
Ынталандыру және мотивациялау.
-
Мотивацияның негізгі формалары.
-
Марапаттауларды басқару.
-
Мотивацияның мазмұнды теориялары.
-
Мотивацияның процессуалдық теориялары.
-
Бақылаудың мәні. Бақылау үрдісі. Алдын- ала, ағымдық, қорытынды бақылау.
-
Өндірісті оперативті басқару. Сапаны қамтамасыз ету.
-
Басшының имиджі.
-
Өткізу шешімдерді дайындау әдістері, қабылдау кезеңдері және жүзеге асыру.
-
Басшылық: билік және жеке ықпал ету. Билік ықпал ету формалары. Мәжбүрлеуге негізделген билік.
-
Марапаттауға негізделген билік. Заңдық билік.Дәстүр бойынша ықпал ету.
-
Харизма. Эксперт билік. Ақылға сиымды сену арқылы ықпал ету.
-
Көш басшылыққа мінез- құлықтық көзқарас. Автократтық және демократтық басшылық .
-
Басқару жүйесіндегі басшы. Басшының өзін- өзі оқытуы. Басшының жұмысын жоспарлау.
-
Қақтығыстар мәні. Тұлға ішілік қақтығыстар.Үрдіс ретіндегі қақтығыс үлгісі.
-
Тұлғааралық қақтығыстар. Жеке тұлға мен топ арасындағы қақтығыстар. Топ аралық қақтығыстар.
-
Қақтығыстар мен стресстерді басқару.
-
Ұйымдағы қақтығыстардың табиғаты.
-
Қақтығыстар себебі. Ресурстарды бөлу.Мәселелердің өзара байланыстылығы. Мақсаттардағы айырмашылықтар.
-
Қақтығыстар себебі. Құндылықтар, мінез – құлықтар мен өмір тәжірибесі туралы көзқарастар айырмашылықтары.
-
Қанағатсыз коммуникациялар.
-
Қақтығыстардың нәтижесі. Қақтығыстарды шешудің құрылымдық тәсілдері.
-
Қақтығыстарды шешудің тұлғааралық стилі.
-
Стресс түсінігі. Стресстің себебі.
-
Көшбасшылық: басшылық ету стилі және менеджердің имиджі.
-
Д.Хоманстың әлеуметтік жүйедегі үлгісі.
-
Көш басшылыққа мінез- құықтық көзқарас: Курт Левиннің зерттеулері және Рэнсис Лайкерттің 4 жүйесі.
-
Көшбасшылыққа мінез- құлықтық көзқарас: Көшбасшылық стиліне деген екі өлшемдік мазмұндау және Блэйк пен Мутонның басқарушылық торы.
-
Тиімді көшбасшылықтың ситуациялық үлгісі. Фидлердің басшылық етудегі ситуациялық үлгісі.
Достарыңызбен бөлісу: |
