На графике мы можем наблюдать, как в 2009 снизились темпы



Дата16.04.2023
өлшемі138.33 Kb.
#472305
Кратко


2 СЛАЙД.
На графике мы можем наблюдать, как в 2009 СНИЗИЛИСЬ ТЕМПЫ
3 СЛАЙД.
Лидером среди компаний стала…
4 СЛАЙД.
На косм.средства по уходу за кожей приходится бОльшая доля рынка. Это связано с тем…
5 СЛАЙД.
в 1909 году
6 СЛАЙД.
Чтобы определить слабые и сильные стороны, а также воз и угрозы..
7 СЛАЙД.В начале 2018 года компания представила 6 новых товаров российским потребителям.
В ХОДЕ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ВЫЯСНИЛОСЬ,ЧТО:
-Матовая помада и консилер являются не востребованными, так что их производство рек-ся приост.
-Бальзам для волос уже приносит прибыль, поэтому рекомендуется произвести повторные инвестиции или модернизировать продукт, чтобы привлечь новую долю потребителей.
8 СЛАЙД (ЦЕНА)
Косметика Лореаль охватывает разные ценовые сегменты..
В России на сег.день снизились реальные доходы населения, поэтому, та доля дохода, которую раньше потребитель тратил на косметику, также сократилась
В основном это коснулось именно сегменте с низким и средним доходом, на которую ориентировалась компания в своей марк.деятельности.
9 СЛАЙД (ТОВАРООБОРОТ).
Основная доля товарооборота приходится на косметику масс-маркета,
которые представлены практически во всех магазинах косметики,
А также в интернет-магазине Лореаль.
РЕКОМЕНДУЕТСЯ
-….
-ЧТОБЫ КОНТРОЛИРОВАТЬ ВЫКЛАДКУ ПРОДУКЦИИ НА ЭТОМ ОБОРУДОВАНИИ, МОЖНО…..
10 СЛАЙД(ПРОДВИЖЕНИЕ)
Еще одна разработка компании-интерактивная реклама в метро Нью-Йорка.
Они установили огромные стенд, к которому может подойти любая прохожая и спросить мнение о себе и этот механизм ответит рекомендацией, какую именно женщине стоит купить косметику от Лореаль, чтобы выглядеть лучше.
ИМЕННО В ИНТ.РЕКЛАМУ,Т,К, ОНА НЕ ДАВИТ НА КЛИЕНТА И…

Достарыңызбен бөлісу:




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет