Рисунок 5.8. Региональная дивизиональная структура
Глобальноориентированная продуктовая (товарная) имеет подразделения по продуктовому признаку, каждое из которых самостоятельно работает на весь мировой рынок (рис. 5.9).
Глобальноориентированная региональная структура основывается на использовании географического принципа построения (рис. 10). Национальный рынок рассматривается как одно из региональных подразделений.
Смешанная (гибридная) структура характеризуется тем, что наряду с акцентом на определенный продукт (географический регион, функции) встроены структурные связи территориального и функционального (продуктового и функционального или территориального и продуктового) типа.
Рисунок 5.9. Глобальноориентированная продуктовая (товарная) структура
Рисунок 5.10. Глобальноориентированная региональная структура
Адаптивные структуры управления
Для адаптивных (гибких, органических) структур управления характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результаты деятельности.
Для них характерны следующие признаки:
способность сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к изменяющимся условиям;
ориентация на ускоренную реализацию сложных проектов, комплексных программ, решение сложных проблем;
ограниченное действие во времени, т. е. формирование на период решения проблемы, выполнения проекта, программы; – создание временных органов управления.
К структурам адаптивного типа относятся: проектные, матричные, программно-целевые, проблемно-целевые, командные, проблемно-групповые, бригадные, сетевые организационные структуры.
Достарыңызбен бөлісу: |
