Программа развития жамбылской области на 2011-2015 годы



бет15/27
Дата04.07.2016
өлшемі5.25 Mb.
#177394
түріПрограмма
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   27

Пути достижения: На I этапе (2011-2013 гг.) и II этапе (2014-2015 гг.) на постоянной основе увеличение производства продукции легкой промышленности, увеличение объемов производства ТОПСа и шерстяной гребенной ленты, внедрение инновационных технологий, принятие мер по расширению ассортимента и повышения качества выпускаемой продукции на действующих предприятиях, модернизация и реконструкция действующих производств, внедрение системы менеджмента и стандартизации на предприятиях легкой промышленности.



Наименование индикаторов, показателей

2009

2010

1 этап

2 этап

2011

2012

2013

2014

2015

Задача 4.1.2.7: Увеличение валового объема продукции легкой промышленности

Организация производства ТОПСа (ТОО «Фабрика ПОШ-Тараз»)

-

1

-

-

-

-

-

Увеличение объемов производства ТОПСа и шерстяной гребенной ленты.

постоянно

Принятие мер по расширению ассортимента и повышения качества выпускаемой продукции на действующих предприятиях подотрасли.

постоянно

Ответственные за достижение: УПП, акиматы районов и г. Тараз, ТОО «Фабрика ПОШ-Тараз»


Производство нефтепродуктов


Наименование индикаторов, показателей

факт

1 этап

2 этап

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Объем производства нефтепродуктов, млн. тенге

1286,4

2201,1

2432,2

2553,8

2714,7

2891,2

3064,6

Доля выпуска продукции нефтепродуктов в структуре ВРП, %, (2009 г. – 0,2%).

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2


Пути достижения: На I этапе (2011-2013 гг.) и II этапе (2014-2015 гг.) на постоянной основе увеличение производства нефтепродуктов, внедрение инновационных технологий, внедрение системы менеджмента и стандартизации.


Наименование индикаторов, показателей

2009

2010

1 этап

2 этап

2011

2012

2013

2014

2015

Задача 4.1.2.8: Увеличение объема производство нефтепродуктов

Увеличение объемов производство нефтепродуктов предприятиями области.

постоянно

Ответственные за достижение: УПП, акиматы районов и г.Тараз, предприятия


Цель. 4.1.3. Повышение энергоэффективности промышленности

Наименование индикаторов, показателей

факт

факт

1 этап

2 этап

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Целевые индикаторы:

Объем производства электроэнергии, млрд. кВт/час



1,5

0,6

0,9

1,0

1,59

1,8

2,02


Объем потребления электроэнергии, млрд. кВт/час

2,1

2,5

2,70

3,0

3,59

3,9

4,05



Объем производства теплоэнергии, тыс.Гкал

1144,3

2053,7

2100,0

2220,4

2350,3

2400,7

2450,5

Объем потребления теплоэнергии, тыс.Гкал

914,3

924,6

1250,6

1395,2

1480,8

1593,9

1687,4

Производство энергии из собственных источников, удовлетворяющее потребности экономики, к 2015 году составит 50%, в %

-

-

29,6

33,3

44,3

46,2

50


Пути достижения: На I этапе (2011-2013 гг.): Регион обладает климатическими и географическими условиями, которые позволяют развивать генерацию электроэнергии из экологически чистых и возобновляемых источников, перспективным является строительство ветровых и гидро- электростанций.

Намечено строительство в г.Тараз на площадке РК-4 когенерационной тепловой электростанции (КГТЭС) мощностью по выработке электроэнергии 50 мВт, тепловой энергии 40 Гка на сумму 7,4 млрд. тенге; строительство ГЭС мощность 10 МВт на Тасоткольском водохранилище в Шуском районе на сумму 900,0 млн. тенге; строительство ВЭС мощностью 210 МВт в Сарысуском районе на сумму 72,0 млрд. тенге.



На II этапе (2014-2015 гг.): Намечено строительство ВЭС мощностью 35 МВт в Кордайском районе на сумму 5,2 млрд. тенге.

Следующим оптимальным направлением в развитии электроэнергетики является направление по снижению энергодефицита путем внедрения энергосберегающих технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве, промышленности и сельском хозяйстве.

В 2010 году введен проект ГЭС-3, мощностью 1,5 МВт на р.Меркенка Меркенского района на сумму 225,0 млн. тенге.

В 1 полугодии 2011 года введен в эксплуатацию инвестиционный проект ТОО «Энерджи-Тараз» по производству компактных энергосберегающих ламп, а также светодиодных светильников, которые на 60% эффективнее традиционных источников света, с созданием дополнительно 20 рабочих мест. Мощность производства – 5000 светильников в год, стоимость проекта – 129,6 млн. тенге.



С целью снижения энергоемкости производства ТОО «Таразский металлургический завод» с 2011 года планирует строительство 5-и печей типа РКО-25 для производства высокоуглеродистого ферросиликомарганца. Отработка технологии переработки отходов производства ферросплавов. Принимаются меры по снижению себестоимости продукции за счет ввода УПК (устройства продольной компенсации) для экономии электроэнергии, разрабатываются энергосберегающие технологии; ТОО «Казфосфат» –внедрение системы АСУТП в производстве желтого фосфора и агломерата для производства желтого фосфора с применением современной микропроцессорной техники, что позволит вести технологический процесс на современном техническом уровне и в конечном счете, снизит производственные затраты на сумму 2,9 млрд. тенге, а также системы утилизации печного газа, отходящего от фосфорных электропечей (до настоящего времени сжигаемого на факелах) c использованием его в качестве топлива (вместо природного газа) в производстве агломерага на сумму 1,0 млрд. тенге.


Наименование индикаторов, показателей

факт

оценка

1 этап

2 этап

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Задача 4.1.3.1: Показатели снижения энергоемкости по отраслям промышленности

Строительство в г.Тараз на площадке РК-4 когенерационной тепловой электростанции (КГТЭС) мощностью по выработке электроэнергии 50 мВт, тепловой энергии 40 Гкал.

-

-

-

-

1

-

-

Строительство ГЭС мощность 10 МВт на Тасоткольском водохранилище в Шуском районе.

-

-

-

1

-

-

-

Строительство ВЭС мощностью 210 МВт в Сарысуском районе.

-

-

-

-

1

-

-

Строительство ВЭС мощностью 35 МВт в Кордайском районе.

-

-

-

-

-

1

-

Строительство ГЭС-3 мощностью 1,5 МВт на р.Меркенка.

-

1

-

-

-

-

-

Ответственные за достижение: Управление энергетики и коммунального хозяйства акимата области, УПП, акиматы Шуского, Сарысуского и Меркенского районов и г.Тараз, предприятия


Цель 4.1.4. Создание конкурентоспособного агропромышленного комплекса и производства пищевых продуктов со стабильными темпами роста и использованием современных, прогрессивных технологий




Показатель

1 этап

2 этап

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1

Целевые индикаторы:

ИФО валовой продукции сельского хозяйства (2009 г.- 117,4% или 68,4 млрд. тенге,

2010 г. – 99,6% или 68,5 млрд.тенге), в ценах 2010 года

104,2


71,3

104,0


74,2

103,4


76,7

104,2


79,9

104,2


83,2

2

Экспортный потенциал аграрной отрасли в общем объеме экспорта (2009г. – 17,0%)

18,5

20,4

20,9

22,3

24,1

3

Производительность труда ВДС в сельском хозяйстве (2009 г. – 1,6 тыс.долл.США/чел. по курсу 147,5 (236,0 тыс. тенге/чел., 2010 г. – 1,6 тыс.долл.США/чел. по курсу 147,34 (235,7 тыс. тенге/чел.)

237,4

244,4

250,1

257,3

264,9

4

Повышение доли переработки



















мяса, в % (2009 г. - 27,2%)

29,9

31,4

32,9

34,5

35,5




молока, в % (2009 г. - 18,9%)

27,8

33,8

40,9

49,5

55,0




плодов и иовощей, в % (2009 г. –0,01%)

2,0

5,0

7,0

12,0

15,0

5

Увеличение валовой добавленной стоимости в АПК

103,4

104,2

103,6

104,3

104,1




в денежном выражении

(2010 г.- 43,9 млрд.тенге)



45,4

47,3

49,0

51,1

53,2

Задача 4.1.4.1. Устойчивый рост показателей развития растениеводства на основе внедрения прогрессивных технологий и улучшения материально-технической базы

1.

Расширение посевных площадей рентабельных сельхоз культур, %

10

12

15

18

20

2.

Доведение площади посева, (тыс. га)

масличных культур

картофеля

овощей

70

6,0


21

72

6,2



22

75

6,3



23

78

6,5



24

80

7,0



25

3.

Увеличение посевных площадей обрабатывающихся с помощью влагосберегающих технологий от общей площади, %

12

19

26

35

50

4.

Обеспечение агротехнического цикла производства приоритетных культур, тыс. га

250

320

370

420

480

5.

Применение минеральных удобрений, тыс. тонн

21

30

35

41

46

6.

Реализация элитных семян, тонн


1600


2000


2200


2500


2700


7.

Снижение степени износа сельскохозяйственной техники, %

2

4

6

8

10

8.

Увеличение доли закупленного в лизинг оборудования от общего объема приобретенной субъектами АПК, техники, %

12

20

26

29

41

9.

Увеличение доли обновленной сельхозтехники, %

3

5

7

10

16

Задача 4.1.4.2. Развитие племенного и высокопродуктивного скота как главной составляющей животноводства области

1.

Увеличение количества племенных хозяйств, ед.

2

2

3

3

3

2.

Увеличение площади кормовых культур (планируемая площадь), тыс. га

153,9

161,0

163,2

165,0

170,0

3.

Увеличение валового производства мяса (всех видов скота) в живом весе, тыс. тонн

91,0

93,0

96,0

105,0

110,0

4.

Увеличение валового производства молока, тыс. тонн

273,0

275

282

290

299,0

Задача 4.1.4.3. Развитие обслуживающей инфраструктуры животноводства

на территории области

1.

Увеличение количества пунктов промышленного забоя, ед.

10

10

10

10

10

2.

Создание стационарных заготовительных пунктов молока, ед.

7

12

18

25

36

3.

Увеличение загруженности производственных мощностей перерабатывающих предприятий, %

60,0

65,0

70,0

75,0

85,0


Задача 4.1.4.4. Устойчивое развитие перерабатывающих производств в АПК

1.

Увеличение количества перерабатывающих предприятий внедривших стандарты ИСО и ХАССП, ед.

7

9

11

13

17


2.

Уменьшение уровня износа технологического оборудования перерабатывающих предприятий АПК, %

11

16

22

26

30


3.

ИФО производства продуктов питания, в %

93,1

103,5

105,2

105,6

104,3

4.

Создание сервисно-заготовительных центров, ед.

1

1

1

1

1


5.

Строительство теплиц, ед./ га

100/5

120/6

140/7

140/7

120/6

6.

Создание откормочных площадок, ед.

4

7

13

14

6

7.

Создание молочно-товарных ферм, ед.

1

3

3

3

5

8.

Увеличение количества сельских потребительских кооперативов

104



120

130

140

150

9.

Увеличение количества сельхозформирований, входящих в сельские кредитные товарищества

7

15

25

30

50

Задача 4.1.4.5. Поддержка сельского предприимательства и экспорта сельскохозяйственной продукции

1

Экспорт продукции мясного животноводства, тонн

50

150

800

1 500

2 970

2

Объем микрокредитов, предоставленных сельским жителям для развития собственного бизнеса, млн.тенге

500

600

700

800

1000

3

Увеличение количества активно действующих малых и средних предприятий, ед.

7

7

9

11

15

Ответственные за достижение: управление сельского хозяйства акимата Жамбылской области, акиматы районов и г. Тараз


Пути достижения:

На I этапе (2011-2013 гг.): Активизируется работа по развитию мясного животноводства и поддержке экспорта мясной продукции. Будет осуществлено строительство 7 молочно-товарных ферм, 30 стационарных пунктов по забою скота, создано 24 откормочных площадок, 3 сервисно-заготовительных центра. Завершение реализации инвестиционных проектов, включенных в региональную Карту индустриализации страны (ТОО «Луговской конный завод» – строительство свиноводческого комплекса на 30000 голов с применением новых технологий. ТОО «Бурненский сырзавод» –производство ультрапастеризованного молока). Вне Карты индустриализации ТОО «Табигат - Сервис Д» реализует проект - строительство мясокомбината.

Для координации работы по улучшению качества поголовья скота, повышению эффективности животноводства в регионе и контролю качества поставляемой на экспорт мясной продукции в 2013 году в области будет создан единый Центр по развитию животноводства (в г. Тараз).

Продолжится работа по увеличению объемов производства и урожайности растениеводческой продукции, в том числе за счет увеличения площадей закрытого грунта (построено 360 теплиц площадью 18 га). В целях диверсификации растениеводства будут оптимизированы площади возделывания сельскохозяйственных культур. Для обеспечения более высокой сохранности растениеводческой продукции и повышения доли валовой добавленной стоимости, остающейся на территории области, будут создаваться овощехранилища. Большая поддержка будет оказываться предпринимательской деятельности по консервированию овощей.

Активизируется работа по предоставлению крестьянским хозяйствам микрокредитов на развитие товарного производства сельскохозяйственной продукции и создание собственного дела.

Для развития производства шерсти и экспорта шерстяной продукции из области в 2013 году будет создана единая Лаборатория по контролю качества шерсти и топса, а также сертификации по международным стандартам (в г. Тараз).

На II этапе (2014-2015 гг.): Приоритетными будут оставаться действия по развитию производства и экспорта продукции мясного животноводства. В среднем за 5 лет будет обеспечен ежегодный рост численности скота и птицы во всех категориях хозяйств в пределах 3-4 %, в сельхозформированиях - 4-5 %. Будет осуществлено строительство 8 молочно-товарных ферм, 20 стационарных пунктов по забою скота, создано 20 откормочных площадок, 2 сервисно-заготовительных центра. Ежегодно по 10 единиц будут создаваться пункты промышленного забоя.

Площади применения влагоресурсосберегающих технологий будут доведены до 50 тыс. га. Будет построено 260 мини теплиц с площадью 13 га. Парк сельскохозяйственной техники за 5 лет в среднем будет обновляться в пределах 8,2 %.



Меры: В животноводстве будет продолжена работа по поддержке экспорта мясной продукции и укрупнению хозяйствующих субъектов (удельный вес животноводческой продукции, производимой сельхозформированиями от общего объема производства мяса увеличится от 2 % до 9 %, молока – с 3 % до 10 %, яиц – с 10 % до 50 %, шерсти - с 22 до 45 %).

Для развития мясопрерабатывающей и молокоперерабатвающей отраслей усилия будут сконцентрированы на развитии сырьевой базы мясомолочного комплекса за счет повышения доли высокопродуктивного скота (закуп выскопродуктивного племенного скота, развитие пород племенного скота), приведении системы ветеринарии в соответствие с международными стандартами, обеспечении эпидемиологического и эпизоотического благополучия территории, проведении разъяснительных работ среди населения о возможностях и плюсах пунктов искусственного осеменения животных. Будут восстановлены работы специализированных хозяйств по выращиванию картофеля, модернизированы и расширены мощности предприятий перерабатывающей промышленности. Мощности картофеле- и плодоовощехранилищ будут доведены до 1,1 млн. тонн единовременного хранения. Будут вестись работы по полному удовлетворению потребности хозяйствующих субъектов в оригинальных и элитных семенах растений.

Продолжится работа по стимулированию укрупнения сельскохозяйственных предприятий и создания эффективных крупнотоварных сельскохозяйственных производств на территории Жамбылской области.

Первым направлением укрупнения станет создание сельских производственных кооперативов (СельПК), которые будут активно сотрудничать с создаваемыми сервисно-заготовительными центрами (СЗЦ). Задачами СЗЦ станут в предоставление, ремонт и поддержка сельскохозяйственной техники для СельПК, содействие в обновлении поголовья скота через закуп породистых овец и КРС, оказание сервисных услуг сельскохозяйственным формированиям, эффективная переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции. Поддержку работе СЗЦ, включая привлечение заемных и инвестиционных средств, будет оказывать вновь созданная социально-предпринимательская корпорация (СПК) «Тараз».

Вторым направлением укрупнения станет интеграция предприятий пищевой промышленности в направлении базы поставок сырья, в том числе обеспечение поставок местного сырья для АО «Кант» и ТОО «Меркенский сахарный завод», строительство комбикормовых заводов и поставка зернового сырья для кормов для нужд крупных животноводческих и птицеводческих предприятий Жамбылской области.

Третьим направлением укрупнения станет непосредственное объединение малых и средних с/х формирований в более крупные предприятия с целью обеспечения более эффективного и экономичного производства. На начальном этапе своего существования укрупненные формирования будут получать государственную поддержку для становления эффективного производства и сбыта продукции, в частности будут предусмотрены льготные кредиты.

Будут проводиться мероприятия по увеличению посевных площадей по рентабельным сельхозкультурам, освоению научно-обоснованных севооборотов, обеспечению благоприятной фитосанитарной обстановки, по возврату безхозных, неиспользуемых земель. Проведены технические мероприятия по первичной обработке и дальнейшему вовлечению в оборот пахотно-пригодных и пастбищных угодий.

В рамках государственной поддержки продолжится поддержка экспорта сельскохозяйственной продукции, в первую очередь мясопродукции, микрокредитование сельских жителей на организацию собственного дела, субсидирование: племенного животноводства; повышения продуктивности и качества продукции животноводства; семеноводства; стоимости услуг по доставке воды; повышения урожайности и качества производимых сельскохозяйственных культур; закладки и выращивания многолетних насаждений плодово-ягодных культур и винограда; удешевление стоимости горюче-смазочных материалов и других товарно-материальных ценностей, необходимых для проведения весенне-полевых и уборочных работ.



С учетом определяющей роли сельского хозяйства для социально-экономического развития Жамбылской области при Акиме области будет создан Координационный совет по развитию отраслей агропромышленного комплекса, возглавляемый заместителем Акима по сельскому хозяйству. Организацию работы Координационного совета и исполнение его решений будет осуществлять Управление сельского хозяйства акимата Жамбылской области. Ключевой функцией Координационного совета будет активная работа по обеспечению участия Жамбылской области в государственных программах и программах государственных институтов развития, направленных на поддержку отраслей АПК. Активную роль в привлечении средств государственных институтов развития и средств частных, в том числе зарубежных инвесторов в сельское хозяйство Жамбылской области, будет играть СПК «Тараз».

Запланированный рост валовой продукции сельского хозяйства в целом по области составит в 1,2 раза больше к концу 2015 года по сравнению с 2009 годом и будет достигнут за счет преимущественного внедрения рентабельных сельскохозяйственных культур (в т.ч. увеличение площадей масличных культур, сахарной свеклы, картофеля, овощей); своевременного проведения весенне-полевых и уборочных работ; использования при посеве элитных семян, расширения площадей использования минеральных удобрений; расширения посевных площадей за счет «бросовых» земель (ирригация, дренаж, мелиорация и другие гидротехнические мероприятия); применения во всех районах влагоресурсосберегающих технологий (в т.ч. капельное орошение, нулевая технология и т.д.); эффективного использования многолетних насаждений; расширения доли местных поставок сырья для переработки сахара (для 2-х сахзаводов к 2014 году полный переход на переработку местной сахарной свеклы); применения прогрессивных и эффективных научных разработок в сельском хозяйстве; увеличения доли племенного стада в общем объеме животноводства (ежегодно до 5%); увеличения числа племенных хозяйств (ежегодно на 2-3 единицы); эффективного использования пунктов искусственного осеменения, увеличения процента охвата КРС частного сектора искусственным осеменением до 10%; проведения работ по улучшению качества тонкорунного овцеводства; ежегодного увеличения числа молочно-товарных ферм в районах; расширения и организации откормочных площадок и строительства типовых убойных пунктов в районах и крупных населенных пунктах; проведения ветеринарно-профилактических работ в районах; расширения объемов экспорта мясной продукции; строительства комбикормовых заводов и цехов в районах; проведения комплекса работ: по улучшению кормовой базы; эффективного использования вновь созданных птицефабрик в Байзакском, Шуском и других районах; эффективного использования мощностей предприятий цехов перерабатывающей промышленности (с ежегодным увеличением до 10-15%); использования возможности ТОО «Фабрика ПОШ» для экспорта своей продукции (ТОПС, 800 и более тонн ежегодно); ежегодного внедрения значимых для области 5-6 инвестиционных проектов по переработке с/х продукции; использования возможностей СПК «Тараз» (при этом доля участия СПК «Тараз» по переработке продукции в общем объеме должна составить более 10%); рационального использования производственных мощностей: ТОО «Жамбыл-Кұс», ТОО «Табиғат-Сервис Д», ТОО «Достар-Агро», ТОО «Луговской конный завод», ТОО «Мерке-Ет», ТОО «Бриг Company» и других предприятий; эффективного использования механизма СельПК и СЗЦ по обслуживанию с/х формирований; увеличения выдачи микрокредитов сельским жителям (ежегодно более 5%); развития в районах и населенных пунктах несельскохозяйственного бизнеса; обеспечения молодых специалистов в сельской местности жильем, подъемными средствами и льготными микрокредитами; эффективного использования государственных программ и инструментов поддержки сельского хозяйства, а также субсидий, выделенных из республиканского и местных бюджетов.



Показатель

1 этап

2 этап

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

1


Целевые индикаторы:

Сокращение водозабора из поверхностных источников, млн. м3



-

0,1

0, 3

0,5

0, 8

2

Повышение коэффициента полезного действия каналов

0,01

0,02

0,03

0,04

0,05


Задача 4.1.4.6.: Снижение водозабора из поверхностных источников

3

Количество отремонтированных гидрометрических постов, шт.

50

120

120

120

120

4

Повсеместное устройство и аттестация гидрометрических постов, шт.

50

120

120

120

120


5

Количество отремонтированных шлюзов-регуляторов, шт.

14

34

35

43

50

6

Очистка оросительных каналов, км

40,0

45,0

50,0

60,0

70,0

7

Количество приобретенной техники, шт.

3

7

9

4

4

8

Протяженность каналов, отремонтированных собственными силами Коммунальные государственные предприятия водного хозяйства (КГП), км

10

15

20

60

70

9

Объем работ, выполненных собственными силами коммунальных государственных предприятий водного хозяйства, млн. тенге

20,0

55,0

70,0

100,0

120,0

Ответственные за достижение: управление природных ресурсов и регулирования природопользования акимата Жамбылской области, Шу-Таласская бассейновая инспекция, коммунальные государственные предприятия водного хозяйства.



На I этапе и II этапах (2011-2015 гг.): Планируется проведение текущего ремонта гидрометрических постов, шлюзов-регуляторов водоподачи и оросительных каналов, в. т.ч. лотковых. Обеспечение коммунальных государственных предприятий водного хозяйства техникой для повышения качества и оперативности выполняемых услуг, с целью производства ремонта объектов собственными силами, за счет тарифной сметы.






показатели

І этап

ІІ этап

2011

2012

2013

2014

2015

1

Целевой индикатор:

Годовой вылов рыбы, тонн.



170,0

172,0

175,0

177,0

180,0

Задача 4.1.4.7.: Обеспечение населения области рыбной продукцией

2

Количество сеголеток рыбы внесенных в рыбохозяйственные водоемы, млн. шт.

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Ответственные за достижение: Шу-Таласская межобластная бассейновая инспекция рыбного хозяйства, пользователи рыбохозяйственнх водоемов


На I этапе и II этапах (2011-2015 гг.): В области необходимо сформировать государственный источник зарыбления незакрепленных водоемов. К примеру объем воды и кормовая база на на озере Биликоль позволяет ежегодно получать более 1,0 тысячи тонн товарной рыбы.

Поэтому в планах на 2010-2015 годы ставится задача строительства рыбопитомника на озере Биликоль, а также ежегодное проведение паспортизации и биолого-экономического обследования водоемов, резервного фонда и незакрепленных рыбохозяйственных водоемов области.







показатели

І этап

ІІ этап

2011

2012

2013

2014

2015

1

Целевой индикатор:

Повышение эффективности управления земельными ресурсами.



86

88

90

94

97

Задача 4.1.4.8.: Повышение уровня использования пахотных земель области

2

Инвентаризация пахотных земель, тыс. га

798,0













3

Инвентаризация дачных массивов, количество масивов




62










Ответственные за достижение: Управление земельных отношений акимата Жамбылской области.


Пути достижения: Для достижения цели будут проведены инвентаризация земель, создана автоматизированная система государственного кадастра, учета и мониторинга земель, обеспечено вхождение в сеть «е-акимат» в рамках формирования и развития «е-правительство» на основе перевода на новые технологии и методы получения информации, изучения и картографирования земель, а также правильность учета и полнота поступления в бюджет земельного налога и других платежей.

Цель 4.1.5.: Создание благоприятной среды для роста экономической активности бизнеса, в том числе МСБ путем развития свободной конкуренции и обеспечения равного доступа на рынки товаров и услуг


Целевые индикаторы

1 этап

2 этап

2011

2012

2013

2014

2015

Целевые индикторы

Увеличение количества активно действующих малых и средних предприятий на 1000 жителей, ед.



36

37

38

39

40

Задача 4.1.5.1. Поддержка бизнес инициатив, оздоровление предпринимательского сектора, поддержка экспортоориентированных производств

Операционные издержки, связанные с регистрацией и ведением бизнеса (получение разрешений, лицензий, сертификатов, аккредитация; получение консультаций), включая время и затраты снизятся на 30% к 2011 году и в 2015 году на 30% по сравнению с 2011 годом,%

30







30




Количество проектов, поддерживамых в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020»

34

37

38

40

41

Увеличение доли малого и среднего бизнеса (МСБ) в структуре ВРП, %

19,5

19,8

20,0

20,3

20,7

Выпуск продукции субъектами малого и среднего предпринимательства, млрд. тенге

168,2

169,1

170,3

171,5

172,7

Доля занятых в малом и среднем предпринимательстве от общего числа экономически активного населения области %

20,8

21,0

21,9

23,0

24,1

Количество активных субъектов малого и среднего предпринимательства, тыс. ед.

37,8

39,4

40,9

42,4

44,0

Разработка предложений по совершенствованию нормативных правовых актов по снижению операционных издержек, связанных с регистрацией и ведением бизнеса, единиц

12

14

16

18

19

Проведение разъяснительных семинаров, тренингов, «круглых столов» предпринимателей и государственных органов, имеющих контрольно-надзорные функции

13

15

18

20

22

Задача 4.1.5.2 Формирование эффективной системы развития конкуренции

Обеспечение 100%-ной подачи ходатайств для получения согласия на дальнейшую деятельность юридических лиц, более 50% акций (долей) которых принадлежат государству, и аффилиированных с ними лиц


100













Обеспечение передачи в конкурентную среду государственных предприятий и юридических лиц, более 50% акций (долей) которых принадлежат государству от общего количества


3

4

5

6

7

Разработка информационных материалов о преимуществах справедливой конкуренции и результатах работы по основной деятельности (публикации в СМИ, выступления по телевидению и радио)


2

3

5

8

11

Проведение общественных мероприятий для представителей бизнеса и государственных органов по ограничению монополистической деятельности и недопущению недобросовестной конкуренции (в т.ч. конференции, круглые столы, семинары и т.д.)


2

3

4

5

6

Ответственные за достижение: управление предпринимательства и промышленности акимата Жамбылской области, территориальный отдел по Жамбылской области межрегиональной инспекции Агентства РК по защите конкуренции по Жамбылской, Южно-Казахстанской, Кзыл-Ординской областям


На I и II этапах (2011-2015 гг.): В области будет продолжена работа, направленная на снижение административных барьеров для субъектов малого предпринимательства. В этих целях в течение 2011-2015 годов будут проводиться круглые столы, встречи, обучающие семинары. Будет продолжена работа по инвентаризации и пересмотру разрешительных процедур (документов) для субъектов предпринимательства. Планируется ежегодное проведение региональных конкурсов «Лучший товар Жамбылской области». Для привлечения инвестиции в регион планируется ежегодно проводить Бизнес Форум с участием потенциальных инвесторов и бизнес структур Жамбылской области.

В Жамбылской области в предстоящие пять лет будут созданы условия для роста экономической активности бизнеса путем развития свободной конкуренции и обеспечения равного доступа на рынки товаров и услуг.

В целях реализации поставленной задачи планируется проведение следующих мероприятий:

1) поддержка новых инвестиционных проектов в рамках государственной Программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Жамбылской области на 2010-2014 годы, а также проектов, направленных на модернизацию и расширение производства в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»;

2) продолжение системной работы регионального координационного совета по сокращению административных барьеров для бизнеса;

3) разработка предложений по совершенствованию нормативной правовой базы;

4) кредитование субъектов предпринимательства за счет средств финансовых институтов развития;

5) проведение форумов предпринимателей, выставок отечественных товаропроизводителей;

6) проведение разъяснительных семинаров, тренингов, «круглых столов» с предпринимателями, выпуск буклетов и методических пособий для субъектов малого и среднего предпринимательства;

7) организация сбора, анализа и публикации информации о региональных рынках, потребностях в товарах и услугах в целях привлечения новых предпринимателей;

8) повышение информационной прозрачности деятельности органов местного государственного управления, включая публикации основных процедур и результаты деятельности;

9) сокращение прямого участия органов местного государственного управления в хозяйственной деятельности субъектов рынка;



10) включение целей развития конкуренции и демонополизации отраслей и секторов экономики, а также конкретных мер по их реализации в стратегические планы государственных органов.
Цель 4.1.6.: Проведение эффективной торговой политики


Наименование целевых индикаторов, показателей

1 этап

2 этап

2011

2012

2013

2014

2015

ИФО торговли, % к предыдущему году (2009г.-102,9%)

115,0

104,5

104,0

105,3

105,0

Темп роста внешнеторгового оборота к предыдущему году, (2009г-62,6%)

103,4

103,6

103,7

103,0

103,9

Увеличение доли крупных объектов и торговых сетей в общем объеме розничного товарооборота, в % (в 2009 г.- 1,1%)

1,2

1,3

1,5

1,7

1,9

Задача 4.1.6.1. Повышение эффективности торговли, увеличение производительности труда в торговой сфере через совершенствование инфраструктуры торговли

Общая площадь торговых предприятий, тыс. кв. м. (2010г.-252,7 тыс. кв. м.)

259,3

260,0

262,0

265,0

270,0

Обеспеченность торговыми площадями на 1000 человек, кв. м. (2010г-242,9 кв. м/на 1000 чел.)

246,4

244,3

243,5

243,6

245,5

Обеспеченность торговыми площадями категории «А» на 1000 человек, кв. м. (2009г-26%)

27

28

29

30

31

Объем продаж (в ценах базового года) на 1 кв. м. торговой площади (тыс. тенге) (2010г-268,6 тыс. тенг/на 1 кв.м)

324,6

338,3

349,1

363,5

374,6

Ответственные за достижение: Управление предпринимательства и промышленности акимата Жамбылской области


Пути достижения: На I и II этапах (2011-2015 гг.) будут обеспечены нижеследующие меры по содействию в расширении рынка сбыта и продвижении продукции отечественных товаропроизводителей, развитию приграничной торговли, торговой инфраструктуры:

- выработка комплексных мер, способствующих стабилизации индекса потребительских цен, удержанию прогнозируемого уровня инфляции в установленном коридоре 6-8%;

- мониторинг цен на основные виды продовольственных товаров, реализуемых в розничной торговле, а также отпускных цен предприятий-производителей;

- заключение меморандумов о взаимном сотрудничестве по вопросам стабилизации цен с производителями и реализаторами основных продовольственных товаров в области;

- оказание содействия в заключение контрактов между оптово-розничными комплексами области и предпринимателями Узбекистана, Киргизстана о поставке плодовоовощной продукции;

- открытие социальных торговых точек, передвижных торговых павильонов;

- принятие мер по резервированию в необходимых объемах продовольственных товаров, на которые прогнозируется дефицит либо повышение цен;

- обеспечение закладки на хранение в зимний период плодоовощной продукции и дальнейшей его реализации с минимальной торговой наценкой через оптово-розничную сеть, а также коммунальные рынки;

- развитие тепличного хозяйства;

- проведение на постоянной основе сельскохозяйственных ярмарок и других мероприятий.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   27




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет