Программа учебной дисциплины «Экономика инноваций»



Дата24.04.2016
өлшемі224 Kb.
#76301
түріПрограмма



Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики – Санкт-Петербург
Программа учебной дисциплины «Экономика инноваций» для подготовки магистров, обучающихся по направлению 080100.68 «Экономика»





1.Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям магистранта и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, а также студентов, обучающихся по магистерской программе «Экономика».

Программа разработана в соответствии с:


  • ФГОС ВПО по направлению подготовки 080100.68 «Экономика» ( утвержденный приказом Минобрнауки № 543 от 20 мая 2010 года); http://www.hse.spb.ru/info/structure/standards-orkko.phtml

  • образовательной программой 080100.68 «Экономика»

  • рабочим учебным планом Санкт-Петербургского филиала НИУ ВШЭ по направлению 080100.68 «Экономика» для магистерской программы «Экономика»

2.Цели освоения дисциплины


Целью учебной дисциплины «Экономика инноваций» является формирование у магистрантов профессиональных компетенций в области экономики инноваций, а также научно-исследовательской, аналитической и педагогической деятельности в сфере инновационной экономики.

Основными задачами дисциплины является формирование у магистрантов:



  • комплекса теоретических знаний, необходимых для разработки корпоративных инновационных систем и инновационных стратегий, направленных на устойчивое развитие бизнеса компании;

  • навыков разработки, обоснования и принятия стратегических инновационных решений по вопросам повышения конкурентоспособности бизнеса компании;

  • способности принимать эффективные решения по интеграции новых технологий в бизнес-деятельность компании, проводить инвестиционную политику для реализации принятых инновационных стратегий;

  • представлений о выявлении и оценке инновационного потенциала компании как основного фактора повышения эффективности корпоративных инновационных систем;

  • практических навыков разработки инновационных проектов и программ на основе проектно-ориентированного управления;

  • способностей осуществлять оценку экономической эффективности инноваций на основе сбалансированной системы показателей;

  • комплексных знаний в области управления стоимости инновационного бизнеса с использованием финансовой архитектуры инвестирования инноваций;

  • способности проектировать бизнес-процессы инжиниринга и реинжиниринга в компании на основе современных форм организации инновационной деятельности;

  • практических навыков разработки стратегического инновационного риск-менеджмента и выбора стратегий элиминирования инновационных рисков.



3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


Учебная дисциплина «Экономика инноваций» направлена на обучение магистрантов современным основам экономики инноваций с целью обеспечения динамичного развития инновационной системы России.

Дисциплина ориентирована на модель подготовки магистрантов, которая сочетает в себе изучение теории и практики экономики инноваций с использованием математического инструментария и современных информационных технологий.

В результате освоения учебной дисциплины магистранты будут обладать следующими компетенциями:



Компетенция

Код по ФГОС/НИУ

  • Способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями, выявлять перспективные направления, составлять программу исследований по экономике инноваций;

  • Способен проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой по экономике инноваций;

  • Способен оценивать эффективность инновационных проектов с учетом неопределенности и риска;

  • Способен составлять научно-технический прогноз инновационной деятельности предприятия, региона, и экономики в целом.

ПК-1

ПК-3
ПК-6


ПК-10


4.Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к циклу профессиональных дисциплин и блоку дисциплин, обеспечивающих общепрофессиональную подготовку по специализации «Экономика инноваций».

Изучение данной дисциплины базируется на следующих курсах: макроэкономика (продвинутый уровень); микроэкономика (продвинутый уровень); эконометрика (продвинутый уровень); корпоративные финансы.

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин: рынок ценных бумаг высокотехнологических компаний; венчурный бизнес; рынок интеллектуальной собственности.

5.Тематический план учебной дисциплины







Название раздела, темы

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия

1

Основы теории инноваций

16


2

2

 

12

2

Национальные инновационные системы

16

2

2

 

12

3

Инновации и инновационный бизнес

22

4

4

 

14

4

Планирование инновационных процессов

24

4

4

 

16

5

Экономический анализ инновационных проектов и программ

24

4

4

 

16

6

Система финансирования инновационной деятельности

24

4

4

 

16

7

Организационные формы инновационной деятельности

24

4

4

 

16

8

Ценообразование и затраты в инновационном бизнесе

24

4

4

 

16

9

Интегрированная система управления инновационными рисками

24

4

4

 

16

Итого:

198

32

32




134

6.Формы контроля знаний студентов


Тип контроля

Форма контроля

1 год

Параметры

Критерии оценки знаний и навыков

2 мод.

3 мод.

Текущий

(неделя)


Контрольная работа (1,2)

*

*

Контрольный тест (60 минут)

Контрольная работа оценивается по 10-балльной шкале в соответствии с долей правильно решенных студентом задач

Реферат




*

Письменная работа (3-4 тыс. слов)

Реферат оценивается по 10-ти балльной шкале

Итоговый

Экзамен





*

Экзаменационный тест (90 минут, самостоятельная подготовка – 10 часов.)

Экзаменационная работа оценивается по 10-балльной шкале в соответствии с долей правильно выполненных студентом заданий



    1. Критерии оценки знаний, навыков


Текущий контроль знаний производится по балльной системе по результатам работы на лекциях и практических занятиях, а также проверки выполнения самостоятельных заданий. Текущий контроль представляет собой выполнение контрольных работ (1, 2) и реферата.

Итоговый контроль – экзаменационный тест.

Знания магистрантов оцениваются по 10-балльной системе. Итоговая оценка является суммой набранных магистрантом баллов.

7.Содержание дисциплины



Тема 1. Основы теории инноваций
Основные понятия и терминология теории инноваций. Исторический опыт инновационной деятельности. Инновационные тенденции меркантилизма. Классическая теория инноваций (А.Смит, Ф. Кэне, Д. Рикардо). Эволюционная теория инноваций Й. Шумпетера. Теория интеллектуальной технологии Ф. Хайека и М. Фридмена. Школа монетаризма (М.Фридмен, К. Бруннер, А. Мелцер). Неоклассическая школа (А.Маршалл, Л. Вальрас, К. Менгер). Неоклассический ренессанс (М. Абрамовиц, Р. Солоу, Дж. Кэндрик). Теория инноваций С. Кузнеца. Циклы Н.Д. Кондратьева. Модель Рай Ф. Харрода. Теория технологической революции (Г. Менш). Теория инновационных рисков (А. Кляйнкнехт). Теория «технологического толчка» (Дж. Б. Кларк). Теория жизненного цикла инноваций (Я. Ван. Дейк). Теория конкурентных стратегий (М. Портер). Теория технологических укладов. Современные инновационные теории (П.Ф. Друкер, Б. Твисс и др.).
Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с. 9-38); 11.1.2 (с. 10-56); 11.1.3 (с.10-56); 11.3.41; 11.3.21; 11.3.45

Тема 2. Национальные инновационные системы
Концепция национальных инновационных систем (НИС) (М. Фримен, Б. Лундвалл, Р. Нельсон). Теория регионального жизненного цикла. Теория кластеров (М. Портер). Теория полюсов роста (П. Друкер, Ф. Перу). Структура и показатели НИС (человеческий капитал, финансовый капитал и др.). Инфраструктура КИС. Концепция техноглобализма и технопротекционизма. Технологические ниши. Системы форсайт-исследований науки и инноваций.

Особенности развития НИС в России. Государственные целевые программы. Государственно-частное партнерство. Критические технологии РФ. Государственная инновационная политика.

Региональные инновационные системы (РИС). Формирование региональных кластеров. Инновационные сети. Инновационные альянсы.

Корпоративные инновационные системы (КИС) (Й. Шумпетер, Б. Твисс, М. Фримен, Р. Тротт). Содержание и функциональная схема КИС. Сравнительный анализ КИС (IBM, Microsoft и др.). Особенности развития КИС в России.



Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия.

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.3.11 (с.39-211); 11.1.1 (с.9-30,92-111); 11.3.13 (с.15-105); 11.3.20 (с.77-90); 11.3.7 (с.50-77); 11.4.4 (с.3-48); 11.1.2 (с.37-73); 11.3.12 (с.695-862).

Тема 3. Инновации и инновационный бизнес
Компания и инновационная среда. Модели роста компании. Турбулентность в бизнес-окружении (Emery and Trist). Инновации и цикличность кризисов. Инновации как средство достижения конкурентного преимущества компании.

Экономическая сущность инноваций. Типология инноваций. Жизненный цикл инноваций-продуктов. Технологические пределы и разрывы (S-кривые Фостера). Диффузия и трансферт инноваций. Инновационные платформы и отраслевые сети.

Инновационная бизнес-деятельность компании. Субъекты и объекты инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура. Инновационный процесс. Модели инновационного процесса (Р. Росвелл, Б. Санто, С. Кляйн, Н.Розенберг). Стадии инновационного процесса (НИР, ОКР, ПТР). Инновационный цикл.

Инновационный потенциал компании. Диагностика потенциала. Стратегии развития потенциала. Инновационный климат компании. CALS-технологии.


Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.2 (с.37-73); 11.1.1 (с.9-30); 11.3.7 (с.39-211); 11.3.13 (с.15-105); 11.3.30 (с.3-48); 11.3.12 (с.695-862); 11.1.3 (с.70-82).

Тема 4. Планирование инновационных процессов
Системный подход к планированию инновационных процессов. Проектно - ориентированное планирование инноваций. Концепция стратегического планирования инноваций. Сценарии стратегического поведения компании. Система внутрифирменного планирования инноваций. Виды планирования. Организация планирования в компании.

Основы теории научно-технического прогнозирования (Дж. Мартино, Р. Эйрес, Э. Яни). Виды прогнозов. Экспертные методы научно-технического прогнозирования (метод Delphi). Метод анализа иерархий (Т. Саати). Метод PATTERN. Прогнозирование временных рядов. Простая линейная регрессия. Множественная регрессия. Авторегрессионные модели. Технологическое прогнозирование. Инновационное прогнозирование. Научно-технический форсайт.

Содержание и типология инновационных стратегий. Портфель инновационных стратегий. Модели выбора стратегий: матрица Ансоффа, матрица БКС, матрица GE/Mc. Kinsey, матрица Томпсона и Стрикленда, матрица ADL-LC.

Продуктово - тематическое планирование (перспективное, текущее, оперативное). Продуктово – рыночная матрица инновационного портфеля. Объемо - календарное планирование. Практика разработки внутрифирменных тематических планов в высокотехнологических компаниях.


Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.2 (с.317-329); 11.1.1 (с.269-327); 11.4.2 (с.8-26); 11.4.18 (с.133-272); 11.3.22 (с.245-269); 11.3.26 (с.55-108); 11.1.3 (с.83-103).

Тема 5. Экономический анализ инновационных проектов и программ
Теория ценностного управления инновациями (Value-Based Project management). Модели проектного бизнеса (IPMA, PMI, ISО).

Сущность и содержание инновационного проекта. Классификация проектов. Жизненный цикл проекта. Особенности научно-исследовательских проектов (НИОКР). Бизнес-план инновационного проекта (продукт, ресурс, бюджет, календарный план). Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Корпоративный портфель инновационных проектов. Матричные методы управления портфелем. Сетевая модель проекта (PERT). Метод «критического пути». Сетевые графы. Расчет параметров сетевого графа. Стохастические графы.

Методы отбора инновационных проектов. Stage-bate модель. Модель Кано. Альфа и бета тестирования инноваций-продуктов.

Концепция инвестирования инноваций. Инструменты инновационно - инвестиционного анализа. Критические точки инновационного процесса. Базовые схемы оценки инновационно – инвестиционных решений. Концепция идеального конечного научно-технического результата (Г.С. Альтшулер).

Сущность оценки эффективности инноваций. Научно-техническая эффективность инноваций. Экономическая эффективность инвестиций в инновации. Учетные (статические) методы оценки эффективности (ROI, PI, ARR, PP). Динамические (дисконтированные) методы оценки эффективности (NPV, NTV, NCF, DPI, IRR, MIRR, DPP). Определение ставки дисконтирования в высокотехнологических компаниях (WACC, CAPM). Реальные опционы инновационных проектов. Особенности оценки экономической эффективности научно-исследовательских проектов (НИОКР). Квантификация инноваций. Метод «затраты - эффективность». Модель НИОКР-затраты (business opportunities). Сбалансированная система показателей эффективности инвестирования инноваций. Информационные технологии оценки эффективности инновационных проектов (MS Project, Open Plan Professional, Primavera и др.)
Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с.317-329); 11.3.33 (с.101-162); 11.4.25 (с.120-149); 11.3.26 (с.104-135,174-269).

Тема 6. Система финансирования инновационной деятельности
Концепция управления стоимостью инновационного бизнеса. Финансовая архитектура инвестирования инноваций. Принятие инвестиционных и инновационных решений. Теорема разделения Фишера. Инновационно-инвестиционный капитал компании. Корпоративные стратегии финансирования инноваций.

Бюджетное (дефицитное) финансирование (федеральные национальные проекты и программы). Заёмное финансирование (банковский кредит, коммерческий кредит, облигационные займы). Акционерное (корпоративное) финансирование (IPO, ADR, GDR, EDR). Внутреннее самофинансирование (unlevered). Проектное финансирование. Сущность венчурного финансирования. Венчурный капитал. Венчурная компания. Венчурный фонд. Основной венчурный процесс. Источники венчурного капитала. Бизнес - ангельское и «посевное» финансирование. Специфические формы финансирования инноваций (лизинг, факторинг, франчайзинг, форфейтинг). Корпоративный механизм интеграции финансовых ресурсов. Эффективность корпоративных венчурных стратегий.

Управление капиталом высокотехнологичной компании. Рынок венчурного капитала. Венчурный капитал и стоимость компании. Венчурный и технологический бизнес.
Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с.354-383); 11.1.2 (с.363-404); 11.3.4 (с.350-402); 11.3.26 (с.55-111).

Тема 7. Организационные формы инновационной деятельности
Содержание, функции и роль инновационной инфраструктуры. Основные формы организации инновационной деятельности. Государственные научные центры. Федеральные центры науки и высоких технологий. Наукограды (Сколково). Особые экономические зоны (ОЭЗ). Научно-исследовательские организации (институты). Проектно-конструкторские организации. Проектно-технологические организации. Преимущества и недостатки крупных организаций в процессе создания новой продукции (технологии).

Корпоративные формы организации инноваций. Комитет по инновационным проектам. Внутренние (локальные) венчурные проекты. Инновационные консорциумы. Стратегические альянсы и союзы. Финансово-промышленные группы.

Основные типы и функции технопарковых структур (бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы). Венчурные фирмы. Инжиниринговые и внедренческие фирмы. Выбор формы организации инновационной деятельности в компании. Опыт организации инновационной деятельности в вертикально-структурированных корпорациях РФ.
Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с.254-274); 11.3.22 (с.135-154); 11.3.14 (с.58-85); 11.4.6 (с.174-206).

Тема 8. Ценообразование и затраты в инновационном бизнесе
Состав и структура инновационных затрат. Себестоимость инновации-продукта. Модели управления затратами. Механизм управления затратами (центр затрат, центр продаж, центр прибыли). Оценка уровня рентабельности по инновации-продукту. Планирование и контроль затрат.

Концепция ценообразования на инновационную продукцию. Факторы ценообразования. Контрактные (договорные) цены. Торги и конкурсы.

Функционально-стоимостной анализ (ФСА). Методы оценки инновационных решений с использованием ФСА. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Теория конструирования Р. Коллера.
Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с. 62-104); 11.1.2 (с. 115-143); 11.3.42 (с. 331-369); 11.4.6 (с. 142-273); 11.4.3 (365-682).

Тема 9. Интегрированная система управления инновационными рисками
Содержание инновационного риск-менеджмента. Инновационные риски и неопределенность в высокотехнологичных компаниях. Классификация инновационных рисков. Корпоративная толерантность к риску. Стоимостной подход к управлению инновационными рисками. Экономические модели анализа рисков (ALARA, SVA, EVA, EAR, CFaR, VaR).

Концепция интегрированной системы управления инновационными рисками. Техника диагностики рисков в компании. Методы оценки и анализа рисков. Качественная оценка рисков (Scoring, Ranking, Delphi, Pattern). Количественная оценка рисков: дисконтные методы, вероятностно-статистические методы, имитационные методы (Monte-Carlo), методы исследования операций, нетрадиционные методы (нейронные сети, нечетные множества). Стресс-тестирование высокотехнологичных компаний (сценарный анализ, дерево решений, анализ чувствительности).



Элиминирование инновационных рисков. Выбор стратегий элиминирования рисков (активные и пассивные). Инструменты (механизмы) элиминирования рисков. Страховая защита компании. Эффективность программ элиминирования инновационных рисков.
Количество часов аудиторной работы: 4 часа – лекции, 4 часа – семинарские занятия

Общий объем самостоятельной работы и распределение самостоятельной работы: 16 часов

Литература по теме: 11.1.1 (с.331-351); 11.3.27 (с.563-673); 11.4.20 (с.139-174); 11.3.2 (с.15-43); 11.1.3 (с.104-125).

8.Образовательные технологии


Различные материалы по настоящей дисциплине будут размещаться на личной странице преподавателя на сайте НИУ ВШЭ.

9.Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

    1. Тематика заданий текущего контроля


В процессе изучения настоящей дисциплины магистранты выполняют следующие задания текущего контроля: контрольные работы (1, 2) и реферат.
Примерные темы рефератов:

    9.1.1. Эволюционная теория инноваций Й. Шумпетера.

      1. Циклы Н.Д. Кондратьева.

      2. Неоклассическая школа инноваций.

      3. Теория технологической революции (Г. Менш).

      4. Теория инновационных рисков (А. Кляйнкнехт).

      5. Теория жизненного цикла инноваций (Я. Ван. Дейк).

      6. Современные инновационные технологи (П.Д. Друкер, Б. Твисс и др.).

      7. Концепция национальных инновационных систем.

      8. Государственная инновационная политика РФ.

      9. Корпоративные инновационные системы.

      10. Инновационные стратегии как составная часть бизнес-стратегий компании.

      11. Современные технологии корпоративного управления инновационными проектами.

      12. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности.

      13. Венчурные инвестиции в инновационные проекты.

      14. Развитие бизнеса компании на основе инноваций.

      15. Разработка научно-исследовательского проекта.

      16. Реинжиниринг бизнес-процессов компании.

      17. Диффузия производственных инноваций.

      18. Продуктовые платформы.

      19. Оценка эффективности инновационных программ и проектов.

      20. Портфельный анализ производственных инноваций.

      21. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.

      22. Инновационный анализ бизнес-деятельности компании.

      23. Развитие институтов использования и защиты прав интеллектуальной собственности.

      24. Прямые и венчурные инвестиции в компании.

Тема реферата для каждого магистранта утверждается преподавателем в индивидуальном порядке.

    1. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


Примерные вопросы для подготовки к экзамену:

9.1.2. Государственная политика и институты регулирования в области инновационной деятельности в РФ.



      1. Экономическое содержание национальных инновационных систем (НИС).

      2. Сравнительный анализ и классификация НИС.

      3. Инфраструктура НИС.

      4. Критические технологии РФ.

      5. Системы форсайт-исследований науки и инноваций.

      6. Экономическое содержание корпоративной инновационной системы (КИС).

      7. Типология корпоративных инноваций.

      8. Жизненный цикл инноваций.

      9. Технологические пределы и разрывы.

      10. Диффузия и трансферт инноваций.

      11. Инновационные платформы и отраслевые сети.

      12. Инновационная деятельность в компании.

      13. Инновационный процесс в компании.

      14. Инновационный потенциал компании.

      15. CALS-технологии.

      16. Содержание и типология корпоративных инновационных стратегий.

      17. Научно-техническое прогнозирование. Научно-технический форсайт.

      18. Портфель инновационных стратегий.

      19. Инновационный контроллинг.

      20. Модели проектного бизнеса.

      21. Сущность и содержание инновационного проекта.

      22. Бизнес-план инновационного проекта.

      23. Управление стоимостью инновационного проекта.

      24. Матричные модели управления инновационным портфелем в компании.

      25. Сетевая модель инновационного бизнес-процесса (модель PERT).

      26. Базовые схемы оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционных решений.

      27. Учетные (статические) методы оценки эффективности инноваций.

      28. Динамические (дисконтированные) методы оценки эффективности инноваций.

      29. Ставка дисконтирования в высокотехнологических компаниях (модели).

      30. Реальные опционы инновационных проектов.

      31. Метод «затраты – эффективность».

      32. Финансовая архитектура инвестирования инноваций.

      33. Инновационно-инвестиционный капитал компании.

      34. Заёмное финансирование инноваций.

      35. Акционерное (корпоративное) финансирование инноваций.

      36. Проектное финансирование комплексных инновационных проектов.

      37. Венчурное финансирование (венчурный капитал).

      38. Бизнес-ангельское и «посевное» финансирование.

      39. Специальные формы финансирования инноваций (лизинг, франчайзинг).

      40. Содержание корпоративной инновационной инфраструктуры.

      41. Основные типы и функции технопарковых структур (бизнес-инкубатор, технопарк, технополис).

      42. Инновационные риски и неопределенность в высокотехнологических компаниях.

      43. Экономические модели анализа инновационных рисков (EaR, CFaR, VaR).

      44. Методы оценки и анализа инновационных рисков (Delphi, Pattern).

      45. Элиминирование инновационных рисков (страховая защита компании).



    1. Примерный перечень тем магистерских диссертаций


9.3.1. Разработка стратегии инновационно-инвестиционного развития компании (на примере конкретной отрасли).

      1. Корпоративная система управления инновационными проектами промышленной отрасли.

      2. Развитие инновационной инфраструктуры на основе корпоративной реструктуризации.

      3. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленной компании на основе оценки инновационного потенциала.

      4. Развитие корпоративных промышленно-инновационных систем в рыночной экономике.

      5. Развитие инновационного менеджмента на малых предприятиях промышленности.

      6. Формирование сбалансированной инновационной политики промышленной компании.

      7. Управление рисками инновационно-инвестиционного процесса в бизнес-деятельности компании.

      8. Совершенствование методов финансирования инновационных проектов компании;

      9. Инновационное управление интеллектуальным капиталом компании.

      10. Управление инновационным процессом компании (с использованием системы внутреннего трансферта знаний).

      11. Управление инновационным развитием компании на основе венчурного инвестирования.

      12. Управление стоимостью промышленной компании в условиях инновационного развития.

10.Порядок формирования оценок по дисциплине


В процессе обучения оценивается работа магистрантов на семинарских и практических занятиях: активность на семинарах, правильность решения задач, результаты контрольной работы и качество выполнения и защиты реферата. Результирующая оценка по 10-ти бальной школе за работу на семинарских и практических занятиях определяется перед итоговым контролем – Оаудиторная.

Оценка самостоятельной работы магистранта (правильность выполнения домашних работ, полнота освещения темы доклада и т.д.) осуществляется по 10-ти бальной шкале перед итоговым контролем – Осам.работа.

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле (Оитоговая):
Орезультитрующая=0,4*Оэкзамен+0,6* Онакопленная , где
Онакопленная=0,6* Отекущая +0,2* Осам.работа+0,2* Оаудиторная, где

Отекущая=0,4*Оконтр. р. 1+0,4* Оконтр. р. 2+0,2* Ореферат

Полученные магистрантом баллы суммируются и переводятся в 10-ти балльную шкалу.

Полученная оценка округляется по общепринятым правилам до целого числа (десятичные значения до 0,5 – в меньшую сторону, 0,5 и более – в большую сторону).



11.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

    1. Базовые учебники


      1. Инновационный менеджмент: концепция, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. Учебное пособие. Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. 2-е изд. – М: Дело, 2006

      2. Основы инновационного менеджмента. Учебное пособие. Под ред. В.В. Коссова. - М.: Магистр, 2009

      3. Trott P. Innovation Management & New Product Development. Financial Times. Prentice Hall, London, 1998



    1. Нормативные акты


11.2.1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I, IV

11.2.2. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (Руководящий документ. Правительство РФ от 05.08.2005

11.2.3. Закон РФ «Об авторском праве и смежных правах» от 09.07.1993г. №5351-1 (в ред. 27.06.1995)

11.2.4. Патентный закон Российской Федерации. Федеральный закон от 23.09.1992 ФЗ№3517-1 (в ред. 07.02.2003)

11.2.5. Федеральный закон «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» от 22.07.2005 №116-ФЗ

11.2.6. О государственном учете результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения (Постановление. Правительство РФ, №254 от 04.05.2005)

11.2.7. Перечень критических технологий Российской Федерации (Приказ, Президент РФ, №ПР-578 от 30.03.2002)

11.2.8. Об утверждении основных направлений государственной инвестиционной политики Российской Федерации в сфере науки и технологий (Распоряжение, Правительство РФ, №1764 от 11.12.2002)

11.2.9. Федеральный закон «Об инновационной деятельности в Российской Федерации (проект №344944-5), 2010

11.2.10 Международные стандарты управления рисками: COSO, FERMA


    1. Основная литература


11.3.1. Бартон Т., Шенкпр У., Уокер П. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2003

11.3.2. Бернстайн П. Против богов. Укрощение риска. Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2000

11.3.3. Боди Э., Кейн А., Маркус А. Принципы инвестиций. -4-ое изд. Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2002

11.3.4. Боер Ф.П. Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2007

11.3.5. Брейли Р., Майерс С. 2-ое изд. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2006

11.3.6. Велленройтер Х. Функционально-стоимостной анализ в рационализации производства. – М.: Экономика, 1985

11.3.7. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. – СПб.: Политехника, 2000

11.3.8. Глэдстоун Д., Глэдстоун Л. Инвестирование венчурного капитала. Пер. с англ. –Днепропетровск, Баланс Бизнес Букс, 2006

11.3.9. Гохберг, Л.М. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» / Л.М. Гохберг.// Вопросы экономики, 2003, №3.

11.3.10. Долгопятова, Т.Г. Российская промышленность: институциональное развитие. – М.: ГУ-ВШЭ, 2002

11.3.11. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации. Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2009

11.3.12. Инновационный менеджмент в России. Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности. Под ред. А.Е. Варшавского, В.Л. Макарова. – М.: Наука, 2004

11.3.13. Инновационная экономика. Под ред. А.А. Дынкина, Н.И.Ивановой – М.: «Наука», 2001

11.3.14. Инновационная экономика: Монография (под редакцией Дынкина А.А., Ивановой Н.И.) Изд. 2-е. - М.: ИЭПП, 2004.

11.3.15. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. – М.: Вершина, 2007

11.3.16. Кемпбелл К. Венчурный бизнес: новые подходы. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004

11.3.17. Киселева В.В., Колосницына М.Г., Государственное регулирование инновационной сферы. М.: ГУ ВШЭ, 2008

11.3.18. Коваль, Л.С. Механизмы и ресурсы национальной системы управления инновациями в России. – М.: Спутник, 2010

11.3.19. Ковешникова, Е.В. Региональная инновационная политика: методы формирования и реализации. – М.: ИСА РАН, 2010

11.3.20. Колобов А.А., Омельченко И.Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление. – М.: Изд. «Экзамен», 2008

11.3.21. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. – М.: Экономика, 2005

11.3.22. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004

11.3.23. Кудров В.М. Национальная экономика России: Учебник. – 2-е изд. – М.: Дело, 2007

11.3.24. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050. Стратегия инновационного прорыва. – М.: Экономика, 2005

11.3.25. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004

11.3.26. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках. – М.: Дело, 2004

11.3.27. Макартни М., Флинн Т. Puck: управление риском на уровне топ-менеджеров и совета директоров. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005

11.3.28. Международный фонд Н.Д. Кондратьева. Новая парадигма прогнозирования будущего. – М.: ICF/МФС, 2007

11.3.29. Менеджмент технологических инноваций. Уч. пособие. Под ред. С.В. Валдайцева, Н.Н. Молчанова. – СПб.: СПбГУ, 2005

11.3.30. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. 2-е изд. Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – М.: Экономика, 2004

11.3.31. Пайк О., Нил Б. Корпоративные финансы и инвестирование. – 4-е изд. Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006

11.3.32. Проблема эффективности в XXI: экономика США/ отв. ред. В.Н. Марцинкевич. Институт МЭ и МО РАН. – М.: Наука, 2006

11.3.33. Рогова, Е.М. Формирование и реализация механизмов технологического трансфера. – СПб.: СПбГУЭФ, 2005

11.3.34. Родионов И.И. Венчурный капитал. ГУ ВШЭ, 2005

11.3.35. Слуцкий Л.Н. Курс МВА по прогнозированию в бизнесе. – М.: Альпина бизнес букс, 2006

11.3.36. Такер Р.Б. Инновации как формула роста. Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006

11.3.37. Твисс Б. Прогнозирование для технологов и инженеров. Практическое руководство для принятия лучшего решения. Пер. с англ. – Н.Новгород, ПАРСЕНН, 2002

11.3.38. Фияксель, Э.А. Создание инновационного кластера на основе венчурных инвестиций / Э.А. Фияксель // The AngelInvestor. - №2 (03). – 2008

11.3.39. Ханк Д.Э., Уичерн Д.У., Райтс А.Дж. Бизнес-прогнозирование, 7-е изд./Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003

11.3.40. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. Уч. пособие. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009

11.3.41. Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982

11.3.42. Экономика инноваций. Под ред. В.Я. Горфинкеля.-М.: Вузовский учебник, 2009

11.3.43. Эндрю П.Д., Сиркин Г.Л. Возврат на инновации. Практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе. Пер. с англ. – Минск, «Гревцов Паблишер», 2008

11.3.44. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. -2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006

11.3.45. Яковлев А.А. Агенты модернизации. – М.: ГУ-ВШЭ, 2006

    1. Дополнительная литература


11.4.1. Антонец В.А., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок. Учебное пособие. Под ред. К.А. Хомкина – М.: Дело АНХ, 2009

11.4.2. Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие – М.: Дело АНХ, 2009

11.4.3. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями. – М.: Высшее образование, 2009

11.4.4. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2000

11.4.5. Бьяфоре Б. Все по плану. Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project. Пер. с англ. – М.: Изд. «Русская редакция», 2006

11.4.6. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями. Теория и практика. – М.: Эксмо, 2008

11.4.7. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. – М.: Наука, 2006

11.4.8. Гохберг Л.М. Статистика науки и инноваций. Курс социально-экономической статистики. – М.: Омега-Л, 2007

11.4.9. Грей К., Ларсон Г. Управление проектами. Учебное пособие. Пер. с англ. 3-е изд. – М.: Дело и сервис, 2006

11.4.10. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. – М.: Дело, 2006

11.4.11. Демкин И.В. Управление инновационным риском на основе имитационного моделирования. Ч. 1. Основные подходы к оценке инновационного риска // Проблемы анализа риска. 2005. Т. 2. № 3.

11.4.12. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. – Ростов. Феникс, 2009

11.4.13. Ивина Л.В., Воронцов В.А. Венчурный бизнес. Толковый словарь труднопереводимых англоязычных терминов. – М.: Финансы и статистика, 2006

11.4.14. Индикаторы науки: 2008. Стат. сборники. – М.: ГУ-ВШЭ, 2005-2008

11.4.15. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум. Под ред. Б.Н. Чернышева, Т.Г. Попадюк. – М.: ИНФА-М, 2009

11.4.16. Кох Р.К. Стратегия. Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007

11.4.17. Круглов М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью. Учебное пособие – М.: Дело АНХ, 2009

11.4.18. Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. – М.: АСТ, 2006

11.4.19. Ракитов А.И., Райков А.Н., Ковчуго Е.А. Наука, образование, инновации: стратегическое управление. – М.: Наука, 2007

11.4.20. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. Под ред. А.В. Грачевой, А.Б. Секерина - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009

11.4.21. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Фияксель Э.А. Венчурный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2010

11.4.22. Сагиева Г.С. Правовое регулирование инновационной деятельности и защита интеллектуальной собственности. – М: МЭСИ, 2004

11.4.23. Тарануха Ю.В. Конкурентные стратегии (в структурно-логических схемах). Уч.-мет. пособие – М.: Дело и сервис, 2008

11.4.24. Ульоих Э. Промышленный дизайн: создание и производство продукта. Пер. с англ. 3-е изд. – М.: Вершина, 2008

11.4.25. Швец С.К. Инновационные инвестиции. Монография. – СПб.: Менделеев, 2004

11.4.26. Швец С.К. Моделирование систем проектного финансирования в топливно-энергетическом комплексе России. - СПб.: Менделеев, 2005



    1. Иностранная литература


      1. Christensen C. Innovation and the beneral manager. Boston: Irwin, 1999

      2. Burgelman R. Strategic Management of Technology and Innovation. Chicago: Free Press, 1996

      3. Harvard Business Review, May-June, 2004

      4. Spehman R. and Isabella L. Alliance Competence: Miximizing the Value of Your Partnership. N.Y.: John Wiley, 2000

      5. Research & Technology Management. Vol. 46, №6, October-December, 2000

      6. Journal of Financial Economics, March, 2005

      7. European Venture Capital Report, 2003

      8. Government Venture Capital for Technology Based Firms. P.: OFCD, 1997

      9. Fortune, April 17, 2000

      10. Business Week, July 19, 2004

      11. The World’s Most Innovative.//Business Week, April 24, 2006

      12. Henry Chesbrough. Open Innovation: The New Imperative for Greating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press, 2003

      13. Geoffrey Mooze. Living on Fault Line. New York: Harper Business, 2000

      14. Robert A. Burgelman, Clayton M. Christensen, and Steve C. Wheelwright (Oct 24, 2003) Strategic Management of Technology and Innovation

      15. Freeman C., Soete L. The Economics of Industrial Innovation. L.: PINTER, 1997

      16. Project Management Body of Knowledge. PMI. USA. ANCI/PMI 99/001 -2004

      17. A Guide to Financial Innovations. European Communities, 2002

      18. National Science Board. Science & Engineering Indicators, 2006

      19. Mario Cimoli, Giovanni Dosi, and Joseph E. Stiglitz, eds., Inustrial Policy and Development: The Political Economy of Capabilities Accumulation. Oxford: Oxford University Press, 2009.

      20. Peter F. Cowhey, Jonathan David Aronson, and Donald Abelson, Transforming Global Information and Communication Markets: The Political Economy of Innovation. Cambridge, Mass: MIT Press, 2009.

      21. Giovanni Dosi, Innovation, Organization and Economic Dynamics. Northampton, UK: Edward Elgar Publishing, 2000.

      22. Freeman C. and Soete L. The Economics of Industrial Innovation, 3d. ed. London: Pinter, 1997.

      23. Warsh, David. Knowledge and the Wealth of Nations. Norton, 2006.

      24. Dosi G., Freeman C., Nelson R., Silverberg G., Soete L. (eds.). Techical change and economic theory. London – New York: Pinter Publishers, 1988.

      25. Lundvall B.-A. National Systems of Innovation. Towards the Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter Publishers, 1992.

      26. Nelson R. (Editor) National innovation systems. A comparative analysis. New York, London: Oxford University Press, 1993.

      27. Trott P. Innovation management and new product development. 4th edition. Prentice Hall, 2008

      28. Twiss B. Managing technological innovation. 7th edition. London, Pitman, 2002

      29. Henry B. Forecasting Technological Innovation. – Kluwer Academic Publishers, 2003

      30. Metrick F/ Venture capital and the finance of innovation. N.Y.: John Wiley & Sons, 2007

      31. Schilling Melissa A. Strategic Management of Technological Innovation. McGraw Hili, 2010

      32. Smit Han T.J., Trigeorgis L. Strategic Investment: Real Options and Games. – Princeton, Princeton University Press, 2004




    1. Источники в интернете

      1. http://www.hse.ru (опорный конспект лекций С.К. Швеца)

      2. http://www.expert-systems.com

      3. http://www.statsoft.ru

      4. http://www.busexpert.ru

      5. http://www.marketing-soft.ru

      6. http://www.inventech.ru

      7. http://www.expert-iso.ru

      8. http://www.pmi.org

      9. http://www.sovnet.ru

      10. http://www.iso9000.ru

      11. http://www.deming.ru

      12. http://www.management.com.ua

      13. http://www.fips.ru

      14. http://www.consulting.inthepress.ru

      15. http://www.shkp.ru

      16. http://www.stage-gate.ru

      17. http://www.bestdisser.com

      18. http://www.cfin.ru

      19. http://www.ateh.by.ru

      20. http://www.forecast.ru

      21. http://www.xion.ru/study



12.Материально-техническое обеспечение дисциплины


Для проведения лекций и практических занятий по дисциплине используется LCD-проектор.


2


Достарыңызбен бөлісу:




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет