Психологическое сопровождение предпринимательской деятельности



Дата15.02.2022
өлшемі379.5 Kb.
#455384
69670
Kargina L A Tcifrovaia ekonomika Uchebnik fragment
  • Психологическое
  • консультирование
  • Психологическое
  • просвещение
  • Психологический
  • тренинг
  • Психологическая
  • коррекция
  • Психологическая
  • диагностика
  • Психологическое
  • сопровождение
  • деятельности
  • предпринимателя
  • Психологическое сопровождение предпринимательской деятельности включает в себя следующие направления: психологическую диагностику, психологическую коррекцию, психологический тренинг, психологическое просвещение, психологическое консультирование

Методы:

  • Методы:
  • Визуализация
  • Психогимнастика
  • Аутогенные тренировки, медитации, арттерапия
  • Дыхательные техники
  • Краткосрочная позитивная терапия
  • Тренинг инокуляции стресса (работа с самооценкой и осмыслением проблем, работа с когнициями).
  • Психокоррекционная работа
  • Результаты:
  • Повышение работоспособности
  • Снятие утомления
  • Умение владеть собой и способности к гармоничному принятию решения в стрессогенных ситуациях
  • Формирование навыков преодоления стресса
  • Умение ставить и достигать цели
  • Поиск ресурсов для решения проблем
  • Снятие напряжения и негативных эмоций

Психологическое консультирование

  • Коучинг-консультирование
  • .
  • Схема работы коуча

Психологическое просвещение

  • Психологическая грамотность –
  • залог успеха организации
  • Результаты
  • Коммуникативная
  • компетентность
  • менеджеров
  • Оптимальный
  • социально-
  • психологический
  • климат в
  • коллективе
  • Мотивация
  • персонала
  • Эффективность
  • деловых
  • переговоров
  • Гармония
  • личной и
  • профессиональной
  • жизни
  • предпринимателя
  • Психологическая
  • саморегуляция
  • личности
  • предпринимателя
  • Виды психологического просвещения: тренинги, семинары, мастер-классы, лекции, психологическая служба в организации

Кроме того, под психологическим просвещением можно понимать усвоение современными управленцами знаний о том, какими мотивами руководствуется человек при принятии решений, какими качествами должен обладать сотрудник, какие воздействия, кем и с какой целью оказываются на человека, занимающего активную жизненную позицию.

  • Мотивы
  • Качества
  • Воздействия
  • Чем руководствуются
  • в своих действиях
  • сотрудники, клиенты?
  • Какими качествами
  • должен обладать:
  • а) предприниматель;
  • б) наемный работник
  • Кто воздействует?
  • Как воздействует?
  • С какой целью
  • воздействует?
  • Как проводить
  • встречное воздействие?

Тренинговая работа

  • Цель: повышение коммуникативной компетентности, т.е. обучение эффективным навыкам общения
  • Виды тренингов:
  • Тренинг командообразования
  • Стресс-менеджмент
  • Тайм-менеджмент
  • Тренинг переговоров
  • Тренинг управление конфликтом
  • Тренинг по целеполаганию
  • Тренинг продаж
  • Тренинг эффективной презентации
  • Тренинг уверенности в себе
  • Результаты:
  • Сплочение коллектива
  • Создание корпоративной культуры
  • Снятие стресса и повышение работоспособности
  • Умение планировать и управлять временем
  • Умение эффективно вести переговоры
  • Навык разрешение конфликтных ситуаций
  • Умение ставить и достигать цели
  • Эффективный сервис и общение с клиентами
  • Мотивация персонала
  • Эффективный отбор персонала
  • Повышение самооценки и уверенности
  • Умение эффективно презентовать товар потребителям


Достарыңызбен бөлісу:




©dereksiz.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет