44 беттің 16-ші беті


емтихан сұрақтарының тематикасы ( қорытынды бақылау )



жүктеу/скачать 0.81 Mb.
бет9/9
Дата14.07.2016
өлшемі0.81 Mb.
#198088
1   2   3   4   5   6   7   8   9

4.2.емтихан сұрақтарының тематикасы ( қорытынды бақылау )


  1. Еңбектің тігінен және көлденен бөлінуінің арасындағы айырмашылығын анықтаңыз.

  2. Басқару не үшін қажет ?

  3. Жетекшілерүшін сыртқы орта не үшін маңызды ?

  4. Менеджер мен кәсіпкердің арасындағы айырмашылық неде ?

  5. Басқарудың негізгі үш деңгейін қысқаша сипаттаңыз.

  6. Жоғарғы, орташа және төменгі буындардың жетекшілері ұйымда қандай рөль атқарады.

  7. Менеджменттің мәні және мазмұмыны,

  8. Оның әлеуметтік – экономикалық категориясындағы жүйесінің орны.

  9. Оқу пәндерінің жүйесіндегі курстың орны мен міндеттері.

  10. Менеджер және оның функциялары.бизнесмен және менеджер, менеджер және кәсіпкер, менеджер және ұйымдастырушы.

  11. Менеджентті оқудың әдістемесі.

  12. Басқарудың әдістеріне және оның жіктелуіне түсініктеме берініз.

  13. Нарықтық қатынастарды қалыптастыру жағдайындағы басқарудың экономикалық әдісі.

  14. Басқарудың административтік әдісі.

  15. Басқарудың әлеуметтік – психологиялық әдістері.

  16. « принцип» түсінігі өзіне не қосады.

  17. Басқару процесінің төрт функциялары қандай ?

  18. Жоспарлау функциясы қандай негізгі үш сұрақтрға жауап береді ?

  19. Ұйының функцияларыңың мәндік мінездемесі қандай ?

  20. Басқару деген не: ғылым бба, өнер ме?

  21. Ұйымның құрылымында каммуникация қандай роль атқарады?

  22. Ұйының түсінігі.

  23. Бейресми ұйымның мағынасы неде?

  24. Біріккен ұйымға мінездеме беріңіз ( сыртқы ортаға байланысты ресурстар, еңбекті бөллу және басқару қажеттілігі).

  25. Төменгі, орташа және жоғары буындағы ұйымның жетекшісі қандай роль атқарады.

  26. «менеджмент»түсінігі нені білдіреді №

  27. Басқарушылық шешім қандай сатылардан өтеді және оның мәні ?

  28. Басқарушылық шешімдерді қабылдаудың қандай әдістерін сіз білесіз ?

  29. Менеджердің басты функциялары неде ?

  30. Менеджердің лидер болуы керек пе? Лидерлік неден көрінеді ?

  31. Қәзіргі таңда ұйымдастырушылық құрылымның қандай негізгі типтері кең көлемде қолданылуда ?

  32. Қандай мінездемелер децентрациялау деңгейін құруға жағдай жасайды?

  33. Орталықтандырылған және деорталықтандырылған құрылымның жетістіктері неден тұрады?

  34. «интеграция» термины нені білдіреді?

  35. Интограцияның бірнеше әдістеріне қысқаша сипаттама беріңіз .

  36. Басқарудың ғылыми әдісінің мәні неде?

  37. Басқару циклі қандай функциялардан тұрады?

  38. Ұйымның функциясының мәні неде?

  39. Мотивация функциясының мәні неде ?

  40. Бақылау функциясының мәні неде ?

  41. Менеджерге өз қызметін жоспарлау қажетпе ?

  42. Басқарушылық ақпараттың ұғымы неде жатыр ?

  43. Қандай позиция бойынша ақпарат жүктеледі ?

  44. Қысқаша түсіндіріңіз, тактика, саясат, процедура және ереже дегеніміз не ?

  45. Тактика, саясат, процедура және ереже стратегиялардың жүзеге асуына қалай көмектеседі ?

  46. Жосапарлау мен бақылаудың бірігуі бюджет қалай қамтамасыз етеді ?

  47. Жоспарлау функциясының түсінігін талдап көріңіз.

  48. Мотевацияға анықтама беріңіз.

  49. Мотевацияның мазмұндық және процссуалдық теорияларының арасындағы айырмашылық неде ?

  50. Адамның тәртіп қажеттілігімен байланысты мотевацияның жеңілдетілген үлгісінің мәнін түсіндіріңіз.

  51. Сыртқы және ішкі марапаттаудың арасындағы айырмашылық қандай ?

  52. Мотевацияда марапаттау қандай роль атқарады ?

  53. Портер және Лоулер өздерінің үлгісінде мынандай қорытындыға келді, «еңбектің нәтижесі жұмысқа деген қызушылықты білдіреді.басқарудың тәжірибесі үшін мындай қорытындының салдары қандай ?

  54. Мак Клелланд билік жетістік және бұйым секілді қажеттіліктің үш түрін қолдану арқылы адамдардың тәртібін сипаттаған болатын. Оның мотевациялық теориясында мұндай қажеттіліктет қандай роль атқарады ?

  55. Маслоудың мотевациялық үлгісін Мак Клелланд және Герцберг үлгісімен салыстырыңыз.

  56. Бүгінгі таңда мотевацияның прәндік және бишік типтерін тиімді қолдану кезіндегі ситуацияларды сипаттаңыз.

  57. Өзіңіздің тәжірибелік ситуациянызда таңдап, онда міндетті түрде мотивация болуы керек және онда портер – лоуле үлгісі қалай жұмыс істейді екендігін таңдаңыз.

  58. Маркетингтің негізгі концепциялары сұранысқа байланысты маркетингтің негіздері

  59. Маркетингтің негізгі категориялары және түсінігі

  60. фирманың микроортасы және оның мінездемесі

  61. Макроортаның негізгі фактрлары және оның мінездемесі

  62. Нарықтық механизмнің негізгі функциялары

  63. Нарық конъектурасы және оның көрсеткіштері

  64. Маркетинг ақпарат жүйесі және оны құрайтындар

  65. Маркетингтік зерттеудің негізгі әдістері және оның мазмұны

  66. Нарықты сегменттеу, сенгметтеудің негізгі принциптері

  67. Нарықта тауарды жайғастыру

  68. Тауардың өмірлік циклінің концепциясы, ТӨК түсінігі және таптары

  69. Тұтынуғаарналған тауарлардың жіктелуі

  70. Тауар белгісі және оның мәні, функциялары

  71. Тауарды орау және маркілеу

  72. Тауар саясатының сервисі

  73. Жаңа тауалардың негізгі таптары

  74. Тауар сапасының түсінігі және оны құрайтындар

  75. Бағаның негізгі функциялары

  76. Баға жасауға әсер ететін негізгі факторлар

  77. Икемділік түсінігі және оның түрлері

  78. Баға жасау және нарықтың құрылымы

  79. Бағаның негізгі түрлері

  80. Баға жасаудың негізгі стратегиялары

  81. Баға жасаудың әдістері

  82. Тарату арналары, оның мағынасы, функциялары

  83. Тарату арналарының құрылымы

  84. Бөлшектеп сатудың функциялар

  85. Маркетингілік бақылаудың негізгі түрлері және оның мінездемесі

  86. Маркетингтің ұйымдастушылық құрылымының негізгі түрлері

  87. Өткізуді ынталандыратын негізгі инструменттері

жүктеу/скачать 0.81 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9



©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет