9 часть I. Основы организационного поведения



бет416/424
Дата26.02.2023
өлшемі4.67 Mb.
#470101
түріКраткое содержание
1   ...   412   413   414   415   416   417   418   419   ...   424
org povedenie

Теория X (Theory X) — Традиционный авторитарный набор предположений о человеческой природе.
Теория Y (Theory Y) — Гуманистический и поддерживающий подход к управлению трудовой деятельностью людей.
Теория Z (Theory Z) — Модель, в которой предпринимается попытка адаптации элементов японских систем управления к американской культуре с акцентом на сотрудничество и процессы принятия согласованных решений.
Тесты на порядочность (Honesty tests) — Методы оценки моральных качеств работника и его склонности к совершению неэтичных поступков. Известны также как тесты на высокие моральные качества.
Тест на ухудшение показателей (Impairment testing) — Определение потенциальной возможности человека выполнять работу без воздействия запрещенных законом наркотиков, предполагающее компьютерное исследование изменений моторных реакций сотрудников организации.
Техническая квалификация (Technical skills) — Знания и умения индивида, применимые к какому-либо технологическому процессу или оборудованию.
Торможение (Extinction) — Сдерживание положительных последствий, которые были получены в ходе регулирования поведения сотрудников.
Траектория контроля (Locus of control) — Оценка того, в какой степени индивид обязан своими достижениями собственным усилиям (внутренняя траектория) и внешним факторам (внешняя траектория).
Трансакционный анализ (Transactional analysis (TA)) — Изучение социальных взаимодействий индивидов, конечная цель которого состоит в усовершенствовании коммуникаций и человеческих отношений.
Транскультурные работники (Transcultural employees) — Работники, которые научились эффективно действовать в различных культурах.
Трансформационный лидер (руководитель-преобразователь) (Transformational leaders) Менеджер, который инициирует смелые стратегические перемены, направленные на укрепление позиций организации в будущем.
Тренер (Coach) — Роль руководителя, предполагающая, что лидер готовить направляет, подбадривает, поддерживает и направляет свою команду, но не принимает непосредственного участия в «игре».


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   412   413   414   415   416   417   418   419   ...   424




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет