87
Система библиографической деятельности
Звенья
£
1.
Библио
теки или их
подразделе
ния, осущест
в л я ю щ и е
библиогра
фическую
де
ятельность
2.
Библиотеки или их
подразделения, обла
дающие оригиналь
ными источниками
библиографической
и фактографической
информации и спо
собные обслуживать
внешних пользовате
лей
3.
Библи
ографиче
ские под
разделения
б и б л и о -
тек — ме
тодических
центров
1
4.
Информаци
онно-библиогра
фический отдел
универсальной
научной библи
отеки — база
управления си
стемой
Основные функции управления: планирование, организация, уни
фикация, учет, контроль, отчетность, коммуникации, процессы разра
ботки и принятия решений.
Планирование
— составная часть управления библиотекой, на
правленная на определение перспективных и текущих целей и задач
библиотеки. Оно заключается в определении:
• целей и задач;
• тематики, содержания, форм и методов работы;
• объема работы, выражающего в системе плановых показателей;
• трудовых, материально-технических и финансовых затрат на вы
полнение плановых заданий.
План работы — это система взаимосвязанных, объединенных общей
целью плановых заданий, определяющих порядок, сроки и последова
тельность выполнения работ и проведения мероприятий. Он строит
ся исходя из поставленных задач и отражает основные направления,
тематику, содержание, формы и методы деятельности. План включает
систему показателей, определяющих в совокупности объем работы и
затраты рабочего времени. По всем показателям плана определяются
сроки и исполнители. Показатели плана — контрольные цифры, опре
деляющие объем работы в планируемый период, которые выражаются
в абсолютных величинах (количество читателей, объем фонда, число
посещений, выдач, массовых мероприятий, количество справок) и от
носительных (читаемость, обращаемость, книговыдача).
|
