А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности



Pdf көрінісі
бет146/407
Дата19.09.2023
өлшемі4.89 Mb.
#477896
1   ...   142   143   144   145   146   147   148   149   ...   407
ekonanalizkomplex

5. 
РАЗДЕЛ V 
 
АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕМОМ 
ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ 
Глава 10. Анализ объема производства и продаж 
10.1. Цели и задачи анализа производства и продаж товаров 
Производственная организация – это пространственно-временная 
структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие 
с целью получения максимальных качественных и количественных результа-
тов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производ-
ства (средств производства и живого труда). 
Ориентиры для деятельности любой организации задают ее планы: 
план производства и продаж производимых товаров, план развития и т.д. 
Производственная программа – это основной раздел годового и перспектив-
ного бизнес-плана развития организации (предприятия). При разработке про-
изводственной программы учитываются потребности отечественного и ми-
рового рынков в товарах организации, общая рыночная ситуация, состояние 
конкурентных организаций и отраслей.
Формирование разделов производственной программы осуществляется 
с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие 
объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять рас-
четы обеспеченности производственной программы производственными 
мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ре-
сурсами.
Организации самостоятельно планируют свою деятельность на основе 
договоров, заключенных с потребителями товаров и поставщиками матери-
ально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из 
спроса на производимые товары, работы и услуги. В своей деятельности ор-
ганизации обязаны учитывать интересы потребителей и их требования к ка-
честву поставляемой продукции и услуг. 
В упрощенном виде, результат подготовки производственной програм-
мы проявляется в ответах на ключевые вопросы управления производствен-
ной структурой:
- какие виды товаров и в каком объеме производить?
- в какие сроки должны быть готовы товары к отправке потребителю?
- какого качества должны быть товары в планируемом периоде?
- сколько дополнительно организация может выпустить товаров, какого 
вида и качества в случае возникновения срочных заказов?


174
- каков нижний предел объема выпуска товаров, при котором следует пе-
рейти в режим его консервации или остановить для модернизации?
- каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для производства 
товаров. 
В производственной программе определяется объем производства то-
варов по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимост-
ном выражениях.
 
Объем производства и продаж товаров являются взаимозависимыми 
показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и 
неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства то-
варов. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производст-
во определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является 
основой разработки производственной программы. Организация должна 
производить только те товары и в таком объеме, которые она может реально 
продать. 
При разработке и анализе производственной программы для оценки 
динамики показателей деятельности организации используют индексы изме-
нения исходных параметров (темпы роста) и абсолютные приросты исход-
ных параметров. При планировании производства годовой объем распреде-
ляется по кварталам, что обеспечивает ритмичность производства и всей ра-
боты организации в целом.
Итоговые показатели плана по производству товаров необходимы для 
анализа загрузки оборудования, определения потребности в ресурсах для 
производства и технологической оснастки, общего объема выпуска товаров, 
его структуры, темпов роста выпуска и динамики производительности труда, 
фондоотдачи, материалоемкости и энергоемкости продукции, объемов про-
даж и других показателей. 
К основным задачам анализа производства и продаж относятся: 
- оценка степени выполнения плана и динамики производства и продаж; 
- определение влияния факторов на изменение величины этих показате-
лей; 
- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения производства и 
продаж; 
- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов. 
Полезными источниками информации для анализа являются: бизнес-
план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтер-
ского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки 
складского учета и др. 
В ходе анализа динамики плана производства товаров могут приме-
няться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (ты-
сяча условных банок, количество условных ремонтов и др.) и стоимостные 
показатели. Последний показатель считается более предпочтительным. 
Стоимостные показатели должны быть приведены в сопоставимый вид, 
поскольку в условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимо-
стного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.


175
При анализе производства и продажи товаров важным вопросом явля-
ется сопоставимость цен. В международном учетном стандарте IASC №15 
«Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение 
две основные концепции. Первая соответствует «Методике оценки объектов 
бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной 
стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной ва-
люты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести 
корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты – коэффи-
циент-дефлятор. Он соответствует индексу изменения потребительских цен 
на товары, работы и услуги в текущем году относительно базового (обычно 
предыдущего) года. Коэффициент – дефлятор в Российской Федерации на 
предстоящий год устанавливается Правительством РФ и публикуется в сред-
ствах массовой информации. При сопоставлении стоимостных экономиче-
ских показателей за различные годы, значение каждого из них умножается на 
значение коэффициента-дефлятора соответствующего года.
Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов 
бухгалтерского учета в текущую стоимость». Она ориентирована на приме-
нение индивидуальных индексов цен на товар или товарную группу.
При этом могут применяться следующие способы: 
- пересчета объема производства товаров за отчетный год по ценам 
аналогичных товаров базисного периода (по относительно небольшой но-
менклатуре выпускаемых товаров); 
- корректировки на агрегатный индекс изменения цен () по группе 
однородных товаров (работ, услуг) или по отрасли в целом: 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   142   143   144   145   146   147   148   149   ...   407




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет