306
основные направления работы коллективов предприятий по снижению себе-
стоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой тех-
ники и
технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заго-
товки и лучшее использование предметов труда, сокращение административ-
но-управленческих и
других накладных расходов, сокращение брака и лик-
видация непроизводительных расходов и потерь.
К важнейшим группам факторам, оказывающим существенное влияние
на себестоимость, можно отнести следующие.
1)
Повышение технического уровня производства: внедрение новой,
прогрессивной технологии; механизация и автоматизация производственных
процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и ма-
териалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий/
Уменьшаются затраты и в результате комплексного
использования сырья,
применения экономичных заменителей, полного
использования отходов в
производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции,
снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и обо-
рудования, уменьшение габаритных размеров и др.
Для данной группы факторов по каждому мероприятию рассчитывает-
ся экономический эффект, который выражается в снижении затрат на произ-
водство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением
величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и
умножением полученной разности на объем производства в планируемом го-
ду:
Достарыңызбен бөлісу: