А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности


Усиление центробежных сил в экономической организации



Pdf көрінісі
бет43/407
Дата19.09.2023
өлшемі4.89 Mb.
#477896
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   407
ekonanalizkomplex

Усиление центробежных сил в экономической организации позво-
ляет лучше приспособиться к сложной и неопределенной внешней среде, 
лучше реагировать на запросы различных секторов, которые обслуживает ор-
ганизация, осваивать новые прибыльные виды деятельности, предоставлять 
высокую степень автономии и самостоятельности своим подразделениям и 
менеджерам. При этом увеличивается их и предпринимательская активность. 
Автономия подразделений находит своё выражение в моделях, кото-
рые называют плоскостным и венчурным менеджментом. Положительные 
качества таких моделей управления связаны с высокой степенью адаптации к 
изменяющейся среде. Но одновременно плоскостный и венчурный (риско-
вый) менеджменты создают целый ряд проблем, отрицательных эффектов
таких как потеря контроля центром над работой подразделений. Иногда под-
разделения настолько приобретают вкус к свободе и самостоятельному руко-
водству собственными действиями, что нередки случаи или попытки выхода 
их из состава организации и с целью создания собственного дела. Кроме то-
го, происходит дробление фундаментальных целей организации на множест-
во частичных, большая часть из которых не может быть выполнена, возмож-
но и полное размывание общих целей. На практике существует множество 
апробированных способов преодоления отрицательных последствий центро-
бежных тенденций, таких как матричная форма организации и назначение 
менеджера, ответственного за проект, общие бюджетные программы, модели 
(в том числе компьютерные) экономической организации.


56
Наиболее общий подход к интеграции всех частей экономической ор-
ганизации – внутрипроизводственное планирование, выработка единой кор-
поративной стратегии и механизма ее реализации.
3.3. Пределы планирования 
Возможности планирования в экономической организации ограниче-
ны рядом объективных и субъективных причин и, в первую очередь, неопре-
деленностью рыночной среды. В этих условиях крайне важно установление 
контроля над рынком, который может осуществляться несколькими способа-
ми, такими как:
 вертикальная интеграция;
контроль над спросом;
 контрактные отношения;
 создание предпринимательских сетей.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   407




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет