Ч а с т ь I i молодой ученый
жүктеу/скачать 3.9 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Ключевые слова
| 140
«Молодой учёный» . № 2 (501) . Январь 2024 г. Маркетинг, реклама и PR Что такое HR-бренд компании Садомина Светлана Разитовна, студент магистратуры Уральский государственный экономический университет (г. Екатеринбург) В настоящее время наблюдается дефицит квалифицированных кадров. Особенно остро ощущается дефицит кадров в сельских населенных пунктах. Чтобы вовлечь и удержать квалифицированных специалистов, важны действенные ме- тоды привлечения персонала, один из методов — сильный HR-бренд. Ключевые слова: HR-бренд, ценностные предложения, внутренний и внешний HR-бренд. И стория «бренда работодателя» началась в России в 2000-х годах. В России понятие «бренд работодателя» стало использоваться под формулировкой «HR-брен- динг». В 2008 года компания HeadHunter зарегистриро- вала авторское право на термин «HR-брендинг». По мнению М. Армстронга и С. Тейлора, главной ха- рактеристикой бренда работодателя является репутация компании как работодателя, то есть того, как она отно- сится к людям, насколько честно ведет дела, обеспечивает возможности роста, баланса между работой и личной жизнью, качество управления и гармоничное взаимодей- ствие с коллегами [2]. Если говорить простым языком, HR-бренд — это образ компании, «нарисованный» в го- ловах людей. В статье «HR-бренд как стратегия работодателя в при- влечении молодых специалистов» Иванова-Швец Л. Н. предложила следующее определение: «HR-бренд — это лицо компании на рынке трудовых ресурсов, и его фор- мирование осуществляется и поддерживается на протя- жении всей жизни компании» [4]. Процесс создания и развития бренда работодателя, или управление брендом называется брендинг или HR- брендинг. «Для формирования образа работодателя в на- стоящее время стал активно применяться такой инстру- мент как HR-брендинг — это комплекс целенаправленных мероприятий по формированию положительного имиджа работодателя среди работников, причем как уже работа- ющих в организации (то есть удержание), так и потен- циальных, с целью привлечения лучших специалистов в данной отрасли» — писала Готовац С. [3] HR-бренд состоит из элементов, которые между собой согласованы: — миссия и ценности компании; — условия для работы, развития, карьерного роста; — фирменный стиль компании; — официальный сайт и социальные сети; — единый стиль общения; — отзывы сотрудников; — корпоративная культура; — репутация и др. Одним из основных составляющих элементов является миссия и ценностные предложения компании. Под мис- сией понимается краткая цель, которая раскрывает смысл существования компании. Ценностные предложения компании могут включать (Рисунок 1): Рис. жүктеу/скачать 3.9 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|