Дәріс тұЛҒаның мотивациялық сферасы



бет7/7
Дата18.02.2024
өлшемі0.64 Mb.
#492342
1   2   3   4   5   6   7
2-лек психол

Ішкі мотивациябұл тыным бермейтін «отын» тәрізді, сәтсіздікке ұшырамаумен қиындыққа кетпеуді негіздейді.
Ішкі мотивация келесі құбылыстардан құрылады:
- армандау, ұмтылу;
- шығармашылыққа ұмтылу;
-өзіне сенушілік пен, талап ету;
- көз жеткізу;
- әуесқойлық;
- тұлғаның өсуі;
- қарым-қатынас қажеттілігі.
Сыртқы мотивацияға жататындар:
- ақша;
- мансап;
- мәртебе,
-мерей;
- абырой, дүние-мүлік (үй, машина және д т.);
- сапар шегу мүмкіндігі.
Сыртқы мотивация ылғи өзгереді, ол табыста балалайды және сәтсіздіктерде аласұрады,бүгін қуантқанымен, ертең керісінше болуы мүмкін.З.Фрейд айтқандай, адам хайуандар сияқты уайымнан қашып, қанағаттануға ұмтылады.Адам әрекетін қабылдамаумен қатар, адам нені қалайды, не нәрседен кеткісі келетінін анықап алу қажет.


2-дәріс бойынша тексеру сұрақтарына жауап беріп, алған біліміңізді бекіте аласыз:
1.Қажеттілік деген не?
2. Мотив деген не?
3. МакКлелланд теориясын түсіндіріңіз
4.Ф. Герцбергтің қос факторлы теориясы неге арналған?
5.А. Маслоудың қажеттіліктер теориясын талдаңыз
6. Йеркс пен Додсон эксперименттері неге байланысты өткізілген?
7. Мотивация сферасының ерекшеліктері неде?
8. Мотивация түрлерін атаңыз
9. Полимотивация түсінігін талдаңыз
10. Мотивация процесс ретінде талдаңыз
Әдебиеттер:
1. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы; Питер - Москва, 2014. - 512 c.
2. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
3. Берг О. Мотивация на «ура» / О.Берг // Кадровый вопрос. — 2019. — №8. С. 64
4. Даниленко П. С. Реформы системы мотивации персонала в ОАО «РЖД» / П.С. Даниленко // М. гос. ун-т. — 2018. № 9 – С. 185-186
Интернет-ресурстар:
1.http://www.psychology.ru
2.http://www.flogiston.ru
3.http://www.colorado.edu/VC Research/integrity/human research/CITI.htm 4.Cyber Bear (http://cvberbear.umt.edu)
5. hs.umt.edu › psycholog

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет