Доклад Проект: „Функционален анализ на общинските администрации Троян и Севлиево



бет16/31
Дата20.07.2016
өлшемі4.65 Mb.
#212431
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   31

Анализ на ефикасността


straight connector 2

В теорията и практиката има широко приета дефиниция на понятието ефикасност. Въпреки това, често пъти в литературата е налице несъответствие и дори противоречие между нея и определението за понятието ефективност. Ето защо, за целите на настоящата оценка дефинираме понятието ефикасност по следния начин:



Ефикасността указва отношението на постигнатия резултат спрямо вложените разходи. Колкото вложените разходи са по-малко, толкова по-ефикасни са действията и мероприятията, заради които те са направени.

Поради специфичните особености на анализа на ефикасността на дейността на общинска администрация Троян, анализът се базира на информация от:

  • Становища и Одитни доклади от Сметната палата;

  • Отчет за изпълнение на бюджета на община Троян;

  • Финансови показатели на общините - Оценка на общините по степен на финансова устойчивост11.

  • Годишни отчети по изпълнение на секторни политики;

Анализът на ефикасността си поставя следните цели:

  • Да идентифицира показателите, които използва общинска администрация Троян за измерване на резултатите от дейността, използваните ресурси и ефикасността (съотношението между резултати и разходи);

  • Да оцени постигнатите резултати с направените разходи и съотношенията между тях – общо за администрацията (при наличие на информация по звена, функции);

  • Да разгледа и оцени дали резултатите, които са постигнати могат да се постигнат с по-малко ресурси или дали същите ресурси могат да се използват за постигане на по-високи резултати.

Общината няма единен документ, в който администрацията да формализира резултатите, които е постигнала за съответната година с използваните за това ресурси. В разгледаните в предходната част годишни отчети на Общинския план за развитие на община Троян 2007-2013 г., Програмата за управление на общината и секторните документи се установи, че е нарушена връзката в процеса на отчетност между планиране и постигнати резултати с вложени ресурси. Това прави невъзможно да се проследят постигнатите резултати и да бъде направена оценка на ефикасността на административното управление за период 2010 – 2012 г. От друга страна, отчетът на бюджета е съсредоточен единствено по финансови показатели и представяне на планираните и разходваните средства по отделните параграфи и не съдържа информация за постигнатите резултати в работата на общината. Ефикасността може да се измери при положение, че се предостави информация за инвестираните финансови средства по ключовите политики с всички постигнати резултати. В този контекст, Консултантът не може да установи дали намаленото или нарастването на разходите по различните функции произтичат от по-ефикасно управление на разходната част на бюджета, дали с по-малко ресурси са постигнатите по-добри резултати или напротив техният размер е бил недостатъчен за постигане на желаните резултати.

Слабостите в процеса на планиране по отношение на краткосрочните цели и йерархичното им конкретизиране и установената липса на информация в годишните отчети за постигнати физическите резултати и финансовите средства за тяхното осъществяване налага идентифициране на допълнителни показатели, които да бъдат използвани за оценка на ефикасността на общинска администрация. Това налага анализа да се базира основно на наличните финансови показатели (планирани и изпълнени) представени в бюджета на община Троян. На ниво звено, единствено отчетите на дирекция „Общинска собственост и икономика“ по отношение на Програмата за управление и разпореждане с имоти – общинска собственост дават информация за поставени и реализирани резултати, като отново информацията е чисто финансова. Поради тези причини в следващите части от настоящия доклад е изследвана единствено тенденцията по отношение ефикасността от дейността на дирекция „Общинска собственост и икономика“ и е разгледана степента на изпълнение на бюджета на общината, като изходна база за извеждане на допълнителни показатели за измерване на ефикасността на общината в цялост.


IV.1. Анализ на резултатите и ефикасността на дирекция „Общинска собственост и икономика


Дейността на дирекция “Общинска собственост и икономика” обхваща 8 направления, като настоящият анализ акцентира върху дейности, свързани с придобиване, доказване, управление и разпореждане с общинската собственост на пряко разпореждане на Община Троян. Степента на изпълнение на финансовите резултатите през последните 3 години от дейността на дирекцията са дадени в следващата фигура.

Фигура 8 – Степен на финансово изпълнение по дейност управление и разпореждане с имотите - общинска собственост в Община Троян

Източник: Годишни отчети на Програмата за управление и разпореждане с имоти – общинска собственост

Данните за изпълнение на Програмите за управление и разпореждане с имоти – общинска собственост показват, че като цяло има изпълнение на очакваните приходи. Единствено през 2010 г. степента на цялостно изпълнение на Програмата е под 100%. Основните фактори, са свързани с над 27 прекратени договора за наем на имоти и арендни договори, а планираните търгове за имоти не са реализирани. Като причина може да се изтъкне стагнация в икономическата ситуация в страната. В същото време през 2012 г. се отчита сериозно преизпълнение на поставените задачи, като реализираните приходи са 140% над предварително заложените, като приходите от разпореждане с имоти са почти два пъти над планираните. Данните от последните 3 години показват, че съществуват известни недостатъци в процесите на поставяне на целите, свързани с планиране на приходите от дейността на дирекцията. Отклонения от над 10% спрямо прогнозния резултат могат да окажат влияние и върху планирането на разходната част на общинския бюджет.

В тази връзка считаме за удачно преди планиране на потенциалните приходи да се изготвя анализ на тенденциите на основните фактори, имащи отношение върху управлението и разпореждането с общинска собственост. По този начин би се постигнала по-висока степен на реалистичност между планираните приходи и реализираните постъпления и ще се избягват сериозни отклонения от предварително поставените цели в Програмата за управление и разпореждане с имоти – общинска собственост.

Подобрените резултати от дейността на дирекцията рефлектират и върху ефикасността от нейната дейност в анализираното направление. Като показател, който отразява промяната на ефикасността може да се счита и средния размер на реализираните приходи на 1 служител в дирекцията (ръководен и експертен състав). Трендовата линия във фигура 12 показва наблюдаваната тенденция в показателя.



Фигура 9 - Среден размер на реализираните приходи (в лв.) от 1 служител в дирекция „Общинска собственост и икономика“

Данните показват тенденция на подобряване на ефикасността от дейността на служителите в дирекцията по отношение управлението и разпореждането с имоти общинска собственост. През 2011 г. се отчита растеж от 8,13 % на средния приход на 1 служител, а през 2012 г. растежът е от 1,92% на годишна база.



Допълнителни показатели за оценка на ефикасността от дейността на дирекцията могат да бъдат реализираните доходи по видове дейности, за които могат да се изведат съответните показатели за резултат и реализирани финансови средства. Данните са представени в таблица 13.

Таблица 23 - Среден приход по видове дейности, в лв.

Вид дейност

Постъпление, в лв.


Брой договори


Среден приход, в лв.


 

2011 г.

2012 г.

2011 г.

2012 г.

2011 г.

2012 г.

Отдаване под аренда на земеделска земя

18 817

22 174

127

125

148,17 лв.

177,39

Продажба на имоти-общинска собственост

156 995

123 853

12

10

13 082,92 лв.

12 385,30

Отстъпено право на строеж върху имот – общинска собственост

20 585

823

10

1

2 058,50 лв.

823,00

Учредено право на прокарване на отклонения от общи мрежи и съоръжения на техническата инфраструктура по и през имоти – общинска собственост

10 407

10 147

33

14

315,36 лв.

724,79

Данните показват различна посока в получените резултати по отношение на ефикасността от дейността на дирекцията. В половината от изведените видове дейности отчитаме влошаване на показателя среден приход от дейност. При дейност „Продажба на имоти“ се отчита намаление на постъпленията с -5,3%, като стойността достига до 12 385,30 лв. за 1 имот. В същото време средния доход от отстъпено право на строеж е намалял с над 60%, като това се дължи и на регистрираните по-малко сключени договори. При останалите две дейности отчитаме повишаване на ефикасността между 20% - 130% при сключване на 1 договор.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   31




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет