-
Мисията на общината да бъде идентифицирана, дефинирана и публикувана.
|
Подобрени процеси на стратегическо планиране
|
Обсъждане и формулиране на мисия
|
Публикуване на разпознаваема мисия на администрацията
|
декември 2013 г.
|
Изпълнител Секретар на общината, ръководен състав
|
-
Да се въведе практика за залагане на годишните цели.
|
Подобрени процеси на оперативно планиране
|
Разработване на наръчник за подобряване на ефективността и ефикасността
Разработване на Стратегия за организационно развитие
|
Изготвен 1 наръчник
Разработена 1 Стратегия за организационно развитие
|
декември 2013 г.
|
Изпълнител
Секретар на общината
|
-
Въвеждане и изпозване на една форма за полагане на целите за всички звена.
|
Подобряване процеса на планиране и отчетност
(по лесна проследяемост на постигнатите резулатати)
|
Разработване на наръчник за подобряване на ефективността и ефикасността
|
Изготвен 1 наръчник
|
декември 2013 г.
|
Изпълнител Секретар на общината, ръководен състав
|
-
Да се поставят ясни и измерими индикатори за измерване на изпълнението на целите;
-
Да се определят количествени и качествени, за да се проследява по-лесно изпълнението на поставените цели;
-
Да се определя изходната база при показателите и целевата им стойност.
|
Подобрена ефективност на управление
|
Разработване на наръчник за подобряване на ефективността и ефикасностт
Разработване на механизъм за оценка на ефективността и ефикасността
| -
Изготвен 1 наръчник
-
Изготвен 1 механизъм за оценка
|
Декември 2013 г.
|
Изпълнител Секретар на общината, ръководен състав
|
-
Полагането на целите по конкретни политики да се прави връзка и с други стратегически/планови и програмни документи.
|
Подобрен процес на отчетност по конкретни политики
|
Разработване на наръчник за подобряване на ефективността и ефикасностти звената връзката със конкретни стратегически / планови и програмни документи
|
− Изготвен 1 наръчник
|
декември 2013 г.
|
Изпълнител Секретар на общината, ръководен състав
|
