Организационная структура предприятия

 25
складывается из производственной структуры и объектов социаль-
ной сферы, которыми располагает предприятие – жилищно-
коммунальное хозяйство, детский садик, столовая, база отдыха, 
стадион и т.п. При построении и общей, и производственной орга-
низационных структур предприятия руководствуются рядом 
принципов, которые позволяют учесть технологические, экономи-
ческие особенности предприятия и обеспечить его деятельность 
как единого целого. К основным принципам относят количествен-
ный, временной, функциональный, технологический, масштаб вы-
пуска продукции. Применяются они к рассматриваемому субъекту 
экономики в совокупности или в различных своих сочетаниях. 
1. Количественный принцип предполагает, что взаимосвязан-
ные элементы производства (подразделения) создаются исходя из 
числа работников, необходимых для решения поставленной зада-
чи, применяется при выполнении простых видов деятельности. 
Исторически он является первым по использованию.  
2. Временной принцип применяется там, где предполагается 
посменная работа, как правило, при непрерывном производстве, 
или работа вахтовым методом. 
3. Функциональный принцип эффективен там, где наблюда-
ется значительная повторяемость определенных действий – пла-
нирование производства продукции, сбыта, маркетинга, бухгал-
терского учета, финансовых потоков. На базе этого принципа об-
разуются структурные подразделения предприятия, в которых вы-
полняемые функции являются ключевыми, и они отражают основ-
ное направление деятельности подразделения – плановый отдел, 
отделы сбыта и маркетинга, бухгалтерия и т.д.  

жүктеу/скачать 2 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: