Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена


Каждое действие вносит свой вклад в общее впечатление



Pdf көрінісі
бет79/155
Дата19.11.2022
өлшемі1.69 Mb.
#465236
түріКнига
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   ...   155
Экономика впечатлений

Каждое действие вносит свой вклад в общее впечатление
Давайте возьмем в качестве примера бейсбол. Наверное, ни одна организация не 
управляет каким-либо профессиональным видом спорта так плохо, как Высшая лига 
бейсбола. Тем не менее впечатляющие обороты одной из ее компаний-франчайзеров
Cleveland Indians, показывают, сколь велико значение театра в постановке захватывающих 
впечатлений. 4 апреля 1994 года ознаменовалось приходом новой эпохи процветания для 
этого некогда запущенного предприятия. В этот день команды Indians и Seattle Marines 
впервые встретились на Jacobs Field – новом стадионе стоимостью 175 млн долл., 
построенном специально для профессионального бейсбола. До 1994 года поклонники 
команды Cleveland Indians покупали от силы 5 тыс. билетов ежегодно. Сейчас все 43 368 
билетов на всю 81 игру раскупаются до Рождества предыдущего года. Конечно же, сам по 
себе стадион не мог до такой степени повлиять на рост продаж. Примеру Cleveland Indians 
последовали другие команды, однако результаты у них были гораздо скромнее. В чем 
разница? Руководство Cleveland Indians во главе с владельцем Диком Джекобсом и 
генеральным директором Джоном Хартом признает, что стадион Jacobs Field просто 
предлагает компании сцену для более сильного и захватывающего впечатления. 
В тот прохладный апрельский день команда Cleveland Indians в действительности 
играла на этом стадионе не впервые. За два дня до этого она встретилась в показательном 
матче с Pittsburgh Pirates. Стадион был заполнен до отказа – зрители хотели посмотреть на 
новое поле и на обновленную команду Cleveland Indians. Многие из них пришли затем и на 
открытке сезона. Руководство не боялось, что этот матч сведет на нет все предвкушение 
первой игры, потому что он был не более чем генеральной репетицией, возможностью для 
поклонников Cleveland Indians увидеть, насколько их любимая команда готова к серьезной 
борьбе. 
Сразу за воротами стадиона служащий в форме старательно подметал дорожку
ведущую к главному входу. Синие брюки и рубашка в красную и белую полоску выделялись 
на фоне проходящей мимо толпы, говоря о принадлежности их владельца к 
обслуживающему персоналу стадиона. Уборщика заметили многие, но лишь несколько 
человек обратили внимание, что на дорожке не было мусора. В конце концов, она не могла 
быть грязной просто потому, что по ней еще никто не ходил. Спрашивается, зачем было 
нанимать на работу этого служащего? И в случае с уборщиком, и в случае с Барбарой 
Стрейзанд, жующей несуществующую жевательную резинку, это была в чистом виде игра 
актера на сцене. Служащий подметал дорожку не для того, чтобы сделать ее чище, а чтобы 
произвести определенное впечатление на проходивших мимо первых зрителей. После того, 
как команда Cleveland Indians 62 года играла на стадионе Cleveland Municipal Stadium, 
руководство компании наняло на работу этого человека, обязало его одеть форму и 
подметать дорожку с одной-единственной целью – поддержать новую тему Indians: "В гостях 
хорошо, а дома лучше". Нужно было убедить первых зрителей в том, что новый стадион 
чист, безопасен, удобен и готов к проведению матчей. В нем ничто не напоминало о 
прошлом команды Indians; напротив, это было начало совершенно нового предложения, 


которое клуб назвал, разумеется, "Впечатление от Jacobs Field' ".121 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   ...   155




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет