Федеральное государственное бюджетное
Анализ со стороны руководства
жүктеу/скачать 0.71 Mb.
|
Анализ со стороны руководстваПроцедура анализа со стороны руководства производится с целью оценки пригодности и результативности системы менеджмента ИЛ и возможности ее улучшения. Реализация процедуры по улучшению СМК ИЛ обеспечивается проведением политики в области качества: организацией внутренних проверок процедур СМК, выполнением корректирующих и предупреждающих действий, рациональным планированием закупок и обучением персонала, анализом СМК со стороны руководителя ИЛ, менеджера по качеству. С целью проверки выполнения процедур, включенных в СМК ИЛ, и подтверждения их соответствия требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, проводятся внутренние проверки в соответствии с Разделом 10.7 При выявлении несоответствий осуществляются корректирующие действия в соответствии с Разделом 10.6 С целью предупреждения появления потенциальных несоответствий, которые могут привести к ухудшению качества работ проводится анализ действий, связанных с рисками и возможностями Разделом 10.4 Ежегодно, а также по мере необходимости, руководителем ИЛ, менеджером по качеству рассматриваются все аспекты деятельности ИЛ, оценивается пригодность СМК, политики и процедур. Результаты анализа СМК ИЛ отражаются в документе Анализ СМК Руководством, который формируется по результатам анализа функционирования СМК Университета, что является основанием для утверждения целей в области качества на следующий год. Цель процедуры анализа со стороны руководства заключается в подтверждении уверенности в том, что система менеджмента качества ИЛ обеспечивает постоянное соответствие критериям аккредитации и ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 достижение целей улучшения СМК. Анализ со стороны руководства проводится в соответствии с Разделом 10.7 «Внутренние аудиты» и включает рассмотрение: изменений во внутренних и внешних вопросах, имеющих отношение к лаборатории; достижения поставленных целей; пригодности политик и процедур; статуса действий, запланированных после предыдущих анализов со стороны руководства; результата(ов) последних внутренних и внешних аудитов корректирующих действий; изменений объема и вида работы или области деятельности лаборатории; обратной связи от персонала и заказчиков; жалоб (претензий); результативности реализованных улучшений; достаточности ресурсов; результатов идентификации рисков; итогов деятельности по обеспечению достоверности результатов; -подготовки персонала; -изменения в законодательстве; -изменение объема и вида работ; других значимых факторов. Выходные данные анализа со стороны руководства включают записи об: повышения результативности системы менеджмента и ее процессов; улучшению лабораторной деятельности, относящейся к выполнению требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019; заявки о потребностях в необходимых ресурсах; любой необходимости изменений. Результаты анализа со стороны руководства, в которых указываются выявленные несоответствия, предложения по улучшению работы, последующие действия, сроки их проведения, ответственные исполнители, обсуждаются на итоговом отчете в конце года (декабрь), на совещании у Проректора Учреждения и документируются в протоколе совещания анализа СМК ИЛ и служат основой для разработки и утверждения плана по качеству на следующий год, который доводится до сведения всех сотрудников ИЛ для своевременного принятия мер по устранению выявленных недостатков и проведения улучшений. Результаты анализа являются основой для планирования целей и задач ИЛ на следующий год, корректировки СМК. жүктеу/скачать 0.71 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|