Ю
ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС
(Registered Office)
Официальный адрес фирмы как юридического лица. Совсем необязательно, чтобы компания действительно находилась по указанному адресу или вела там какую-то деятельность.
Я
ЯНКИ
(Yankee)
Акции и другие финансовые инструменты США.
ЯНКИБОНДЫ
(Yankee Bond)
Облигация, выпущенная в США иностранной компанией или банком и номинированная в долларах. Противоположно: евробонды.
ЯПОНИЗАЦИЯ
(Japanisation)
Применение японских методов организации производства и управления за пределами Японии. См.: Япония, Качество, Канбан, Метод K. J.
ЯПОНИЯ
(Japan)
Страна, плодящая компании, успешно конкурирующие на мировых рынках, их опасаются и не могут понять. Раньше считалось, что самое успешное нововведение в сфере финансовых услуг — применение методов, опробованных в США, Великобритании или Западной Европе. Сегодня новости приходят в США из Японии. Ирония судьбы, однако, заключается в том, что многие из этих новинок были изобретены в США, но остались там незамеченными, зато были с энтузиазмом встречены в Японии. Одно из объяснений заключается в том, что от них веяло несколько «коллективистским», «коммунистическим» душком, оскорбительным для американского индивидуализма. Новые методы получили право на существование только после того, как было доказано, что они дают результат, а США проигрывают в глобальной конкуренции.
Японские методы работы успешно осваиваются и за ее пределами, особенно в Корее и Великобритании (Toshiba UK). Однако сомнительно, что экономика англоязычных стран (а также других европейских государств, таких как Голландия, имеющих сильные традиции индивидуализма) когда-нибудь будет реорганизована по образцу японской и будет оказывать такую же поддержку своим компаниям в конкуренции на мировых рынках, какую оказывает японская экономическая инфраструктура. Для этого западному обществу потребуется пересмотреть свои взгляды на смысл существование компаний, меньше придавать значения краткосрочным интересам банкиров и акционеров и усилить взаимодействие компаний с поставщиками. Но первым шагом должно стать изменение культуры и законодательства, равных которым еще никто никогда не видел, разве что только после катастрофических бедствий. См.: Кейрецу и Японские производственные инвестиции за границей.
Некоторые дальновидные наблюдатели замечают, что потенциальная слабость Японии заключается в неспособности легко изменять размеры и организационную структуру компаний, особенно в части вспомогательных и руководящих функций. Японские организации имеют большие размеры и основаны на бюрократических принципах. Японская бюрократия, правда, самым лучший вид бюрократии, но тем не менее, она остается бюрократией. Некоторые американские корпорации продемонстрировали способность, применяя реинжиниринг бизнес-процессов и другие радикальные методы типа удаления уровней, сократить издержки и подняться на более высокий уровень обслуживания клиентов (по мере того как менеджеры переключаются на работу с клиентами и внешними партнерами, вся компания становится клиентоориентированной). Некоторые японские компании, такие как Honda, уже предпринимают пробные шаги по изменению системы оплаты труда, они неизбежно столкнутся с массой препятствий. Это создает для западных фирм возможность иметь меньшие, чем у японских компаний, издержки (вследствие меньших накладных расходов). Остается только ликвидировать отставание от японцев в сфере эффективности производства. Пока мы еще далеки от этого, но к концу века ситуация может измениться.
ЯПОНСКИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ЗА ГРАНИЦЕЙ
(Japanese Overseas Manufacturing Investment)
Начало зарубежным производственным инвестициям положила компания Mitsui, открывшая в 1878 г. офис в Париже. Однако лишь в последние 15 лет инвестиции японских фирм в строительство заводов в Европе и США приобрели крупные масштабы. Фабрики в Европе и США строились с целью увеличения доли Японии на мировом рынке, для того чтобы обойти ограничения на импорт. Такие инвестиции полезны для экономики принимающей стороны, но одновременно укрепляются и позиции японской компании. В сравнении со своими западными конкурентами она получает два преимущества: во-первых, производственные инвестиции западных компаний в Японии практически отсутствуют, и принадлежащая им доля рынка страдает кривобокостью в сторону Европы и, во-вторых, японские фирмы как «дома», так и за границей, используют большое количество покупных компонентов (см.: Производственная кооперация), следовательно, инвестиции на Западе становятся, в определенной степени троянским конем для японских производителей комплектующих, высокое качество которых в сочетании с масштабами их потока на Запад создает для Японии ощутимое конкурентное преимущество. Поэтому, западным странам следует допускать производственные инвестиции японских фирм только в тех случаях, когда отечественные производители окончательно проиграли конкурентную битву в данной отрасли.
ЯППИ
(Yuppie)
Таинственная порода, расплодившаяся в конце 1980-х гг. и погрузившаяся сейчас в спячку: «молодые, поднимающиеся вверх, профессиональные (Yoang, Upwardly-mobile Profes-sional)», обычно алчные.
ЯРОСТНАЯ СТРАТЕГИЯ РЫНОЧНЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ
(Violent Market-Injection Strategies)
Т. Питерс использует данный термин для характеристики поведения безжалостного конкурента, который своим новаторством переворачивает вверх дном всю отрасль. Т. Питерс подчеркивает большое значение анархии, беспорядка, замешательства, разрушительной конкуренции. Он дает следующие примеры яростных стратегий:
Продажа части (или всего целиком) нового предприятия.
Продажа всем желающим лицензий на новейшие технологии.
Продвижение на рынок новых товаров, негативно влияющее на сбыт самых прибыльных продуктов, каннибализация.
Приказ о том, чтобы каждое подразделение компании имело внешних клиентов и тем доказало свою конкурентоспособность.
Компания набирает большое количество субподрядных работ.
Идея, движущая яростными менеджерами, состоит в том, чтобы постоянными революциями заставить своих работников и конкурентов «ходить на цыпочках». Все приводимые в пример Т. Питерсом фирмы являются молодыми высокотехнологичными компаниями, и неясно, как его рецепты отразятся на компаниях, находящихся вне пределов технического водоворота.
ЯЧЕЕЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
(Cellular Manufacturing)
Компоновка оборудования в небольшие группы, работа которых контролируется с помощью компьютерной техники. См.: Гибкая производственная система и Шенбергер Р.
Именной указатель
Абеглен Дж.
Алекзандр М.
Ансофф И.
Аржирис К.
Бауэр М.
Баффет У.
Бейес Т.
Белбин Р. Белбин Р. М.
Берн Э.
Бернс Р.
Бисмарк О.
Блейк Р.
Боно Э. де
Борч Ф.
Бронсон Р.
Бэннис У.
Вебер М.
Ганди М.
Гарибальди Дж.
Герцберг Ф.
Герцбергом Ф.
Гитлер А.
Гладстон У.
Грэм Б.
Гулд М. Гэлбрэйт Дж. К.
Деминг Э. Джадж П.
Джобс С.
Джонсон Л.
Джуглар К.
Джуран Дж. Дизраэли Б.
Друкер П. Жаке Э. Зипф Г. К.
Зубофф Ш.
Ицони А.
Кантер Р. М. Картер Дж.
Кеннеди Дж.
Кли Дж.
Клор Ч.
Кондратьев Н. Д.
Коттер Дж.
Коутс Ч.
Кох Р.
Кросби Ф.
Кэмпбэл Э. Кэрролл Л.
Лайкерт Р.
Ламонт Н.
Левин К. Левитт Т. Ленин В.
Ливитт Г.
Линдбл Ч.
Макгрегор Д. Маккинси Дж.
Макнамара Р.
Маслоу А. Маултон Дж.
Мацушита К.
Милькен М.
Минцберг Г. Мэгазинер А.
Мэйо Э.
Нейман Дж. фон
Нэйнас Б.
Олинз У.
Омае К. Оно Т.
Оруэлл Дж.
Остин Н.
Оучи У.
Парето В.
Паркер Х.
Паркинсон С. Н.
Питер Л.
Питерс Т. Портер М. Реванс Р.
Рейган Р.
Рейх Р.
Селзник Ф.
Слоун А. П. Слэйтер Дж.
Смит А.
Сталин И.
Сток Дж.
Столкер
Таунсэнд Р.
Тейлор Ф. У.
Тоффлер Э.
Трист Э.
Тромпенарс Ф. Тэтчер М.
Уильямсон О.
Уотерман Р. Уэлш Д.
Файоль А.
Фестингер Л.
Фоллет М.
Форд Г.
Фридмен М.
Хамбл Дж.
Хаут Т. Хендерсон Б. Херцберг Ф.
Хэй Э.
Хэмпден-Тернер Ч. Хэнди Ч. Черчилль У.
Чэндлер А.
Шейн Э. Х.
Шенбергер Р.
Шуга А.
Шумахер Ф.
Эбиглен Д.
Эйдэар Дж.
Эйзенхауэр А.
Эйнштейн А.
Юм Д.
Указатель иностранных терминов
10-K
7s Framework
80/20 Rule
A Classification of Residential Neighbourhoods (AC)
"A" Shares
АВМ
АВС Analysis
Above-The-Line Promotion
Absenteeism
Absorption
Accelerated Depreciation
Accepting House
Account Executive
Accountability
Accounting Period
Accounts Payable
Accounts Receivable
Accrual Ratet
Accruals
Accruals Concept
Accumulated Amortisation/Depreciation
ACORN
Acousition Management
Acquisitives
Action Learning
Action Research
Active Learning
Аctive Stock
Activities
Activity Chart
Activity Value Analysis (AVA)
Activity-based Costing
Activity-Based Management (АВМ)
Actuarial Surplus
Actuary
Adair, John
Added Value
Adhocracy
Adjacent Segment
Administration
Administrators
ADR
Advance/Decline Ratio
Advertised Recruitment
Affiliate
Affinity Group
Age Analyses
Age Profile Of Debtors
Ageing Of Debtors
Ageism
Agency
Agent
Aggreated Rebate
Aggressive Pricing
Agreed Bid
AI
Algorithm
Allfinanz
Alliance
Allocation
Allotment
Allotted
Allotted Share Capital
Alpha
Alpha Coefficient
Alpha Stock
Alternate Director
Amalgamation
Ambulance Stocks
American Depositоry Receipt (ADR)
Amortization
Analysis
Analyst
Annuitant
Annuity
Ansoff, H. Igor
Ansoff Matrix
Anti-dumping
Anti-trust
Apollo
Applilcations Software
Appraisal
Apprenticeship
Arbitrage
Arbitrageur
Arbitration
Argyris, Chris
Arms Length Price
Artefacts
Articles оf Association
Artificial Intelligence (AI)
Assented Share
Asset Backed Security
Asset Cover
Asset Management
Asset Stripper
Asset Structure
Asset Turn
Asset Value Per Share
Assets
Associated Company
Associated Undertaking, Associate
Associates
At Best
Athena
ATM
Attitude Survey
Audit
Audit Trail
Authorised Share Capital
Authoritarian Management
Automatic Teller Machine (ATM)
Autonomy
AVA
Aval
Avarice
Average Costing
Average Management
Average Pricing
Averaging
Averaging Down
Averaging Up
"B" Shares
Back Up Copy
Back-to-Back Loan
Backlog
Backward Integration
Backwardation
Bad Business
Bad Debt
Balance Sheet
Balanced Book
Balanced Management Skills
Balanced Product Offering
Balloon Loan
Balloon Payment
Bananagram
Banker’s Draft
Bankroll
Bankrupt
Bankruptcy
Bar Code
Bargain
Barons
Barony
Barriers to Entry
Barriers to Exit
Barter
Basis Point
Basis Price of Option
Basket
Basket of Currencies
Batch
Batch Processing
Batch Size
Bayesian Probability
BCG ,
BCG Matrix
BDP
Bear-Market
Bearer Security
Beauty Contest
Bed and Breakfasting
Behaviour Standards
Belbin R. M.
Bells and Whistles
Bellweather
Belonging
Below-The-Line Promotion
Benchmark
Benchmark Government Bonds
Benchmarking
Beneficial Owner
Benefiсial Interest
Bennis, Warren
Best Demonstrated Practice (BDP)
Best Efforts
Best Fit Approach
Best Practice
Beta Coefficient
Bid ,
Bid-Offer Spread
Big Bang
Bill of Exchange
Bimodal Distribution
Bit
Black Box
Black Knight
Black Monday
Black Thursday
Black Tuesday
Blind Test
Block Trading
Blue Chips Company
Blue Collar
Board оf Directors
Bond
Bonded Warehouse
Bonus Issue
Book Value
Boomerang Effect
Bottleneck
Bottom Line
Bought Deal
Bought Ledger
Bourse
Boutique ,
Bower, Marvin
BPR
Brainstorming
Brand
Brand Awareness
Brand Development Index
Brand Equity
Brand Extention
Brand Premium
Brand Stretching
Brand Switching
Brand Valuatioin
Brand Vandalism
Break Up Value
Break-even Analysis
Bridging Loan
Brilliant Pebbles
Brown Goods
Bubble Chart
Bubble Company
Bucket Shop
Budget
Budgeting
Buffer Stock
Bug
Bull-Market
Bulldog Loan
Bulls
Bundesbank
Bureаucracy
Business
Business Attractiveness
Business Cycle
Business Development
Business Ethics
Business Park
Business Person
Business Plan
Business Process Re-Engineerng
Business Re-Design
Business Re-Engineerng
Business Schools
Business Segment
Business to Buisiness
Business Unit
Business Unit Strategy
Businessing
Businessmanship
Busy-Work
Buy Back
Buy-in
Buyer Credit
Byte
Byu-out
C Ratio
C Ratio
CAD-CAM
CAE
Cafeteria Benefits
CAGR
Call
Call Option
Campbell, Andrew
Cannabalisation
Cap
Capacity
Capex Budget
Capital
Capital Allowance
Capital and Reserves
Capital Asset Pricing Model (CAPM)
Capital Employed
Capital Expenditure (CAPEX)
Capital Flignt
Capital Gains Tax (CGT)
Capital Gearing
Capital Productivity
Capital Structure
Capitalintensive
Capitalisation
Capitalization
CAPM
CAPP
Captive
Captive Demand
Career Ancor
Career Developing
Career Planning
Career Team
Careteria Perks
Carnival
Carry Back
Carry Forward
Cartel
Case Study Method
Cash
Cash Book
Cash Budget
Cash Call
Cash Cow
Cash Flow
Cash Trap
Category Killer
CATS
Causation
Cause
CBA
CCA
CD
Cellular Manufacturing
Centralisation
Centralised
Centre
CEO
Certificate of Accrual on Treasaru Securities (CAT
Certificate of Deposit (CD)
CGT
Chain оf Command
Chairman
Champion
Chandler, Alfred
Change Agent
Change Management
Chaos
Charge
Charge Card
Chartism
Chek
Cheque
Cherry-picking
Chief Executive Officer (CEO)
Chief Operating Officer (COO)
China Mentality
Chinese Walls
Churn
CIE
CIM
Circuits
Circular Transaction
City Bank
Class Action
Claw Back
Clearing Bank
Clearing House
Clone
Close Company
Closed — end Fund
Club
Cluster
Cluster Analysis
Co-Financing
CO-OP
Cognitive Dissonance
COGS
Cold Calling
Collateral
Collective Bargaining
Comb Analysis
Comfort Letter
Commercial Due Diligence
Commercial Paper
Commitment Fee
Commodity
Communicopia
Company Board
Company Doctor
Сompany Worker
Companyism
Compensating Balance
Compensation
Competences
Competencies
Competition Time-based
Competitive Advantage
Complete Finisher
Compliance
Compound Annual Growth Rate (CAGR)
Compter Integrated Manufacturing (CIM)
Computer Aided Design & Computer Aided Manufacture
Computer Aided Engineering (CAE)
Computer Aided Process Planning (CAPP)
Computer Integrated Engineering (CIE)
Concentration
Concert Party
Conglomerate
Conjoint Analysis
Consignment
Consolidated Accounts
Consolidation
Consortium
Consortium Bank
Consortium Bid
Constituency
Constructive Dismissal
Contested Takeover
Contingency Theory
Contingent Liability
Continuos Improvement
Contract
Contracting-Out
Contractors
Contractual Fringe
Contrarian
Contribution
Control
Control Company
Control Sample
Control Systems
Convenience Goods
Convertible Bond/Loan Stock
Convertible Preference Shares
Convertible Unsecured Loan Stock (CULS)
COO
Coockie Cutter
Core Business
Core Competences
Core Process Re-design (CPR)
Core Skills
Core Time
Core Workers
Corporate Culture
Corporate Finance
Corporate Governance
Corporate Identity
Corporate Level Strategy
Corporate Mythology
Corporate Planning
Corporate Raider
Corporate Rain Dance
Corporate Religion
Corporate Responsibility
Corporate Social Responsibility
Corporate Strategy
Corporate Venturing
Corporatе Virtual Workspace
Correlation
Correlation Coefficient
Cost Centre
Cost Drivers
Cost of Goods Sold (COGS)
Cost of Sales
Cost Sharing
Cost Structure
Cost to Switch
Cost оf Capital
Cost-benefit Analysis (CBA)
Costs of Complexity
Costs to Switch
Counterfeit
Coupon
Covenant
CPA
CPR
Crafting Strategy
Crash
Creative Accounting
Credit
Credit Card
Credit Line
Credit Note
Credit Rating
Credit Union
Creditors
Crisis Management
Crisis Manager
Critical Path Analysis (CPA)
Crosby, Philip
Cross-Border Deals
Cross-rate
Cross-subsidisation
Crown Jewels
CULS
Culture
Cum Div
Cumulative Preference Share
Current Asset
Current Cost Accounting (CCA)
Current Liability
Current Ratio
Достарыңызбен бөлісу: |