По данным таблицы можно сделать вывод, что объем инвестиций, поступивших от иностранных инвесторов в 2007 году, вырос почти в 6 раз по сравнению с 2006 годом, и более чем на 40 млн. долларов по сравнению с 2000 годом. Из таблицы также видно, что структура привлеченного иностранного капитала существенно меняется от года к году. Инвесторы перестали вкладывать средства в добычу полезных ископаемых, и, напротив, более чем на 30 процентов увеличили финансирование обрабатывающих производств.
Перспектива развития региона в значительной степени определяет рациональное освоение богатейшей минерально-сырьевой базы и развитие уникальных рекреационных территорий для туризма. На территории области сосредоточено значительное количество разнообразных полезных ископаемых.
Результаты инвестирования развития бизнеса в промышленности, на транспорте, в сельском хозяйстве, строительстве, на потребительском рынке являются характеристикой взвешенной последовательной политики администрации Волгоградской области, обеспечившей взаимодействие территориальных федеральных органов власти, органов местного самоуправления, предприятий, ученых и общественности.
На основе всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что Волгоградская область действительно характеризуется высоким инвестиционным потенциалом и имеются перспективы для дальнейшего увеличения объемов инвестирования. К тому же область характеризуется умеренным экономическим риском. Все это признаки высокого уровня инвестиционной привлекательности. Доказательством эффективности проводимой инвестиционной политики является ежегодный рост объемов инвестиций в экономику за счет всех источников финансирования. Однако, основываясь на соотношении объема инвестиций и уровня региона по инвестиционной привлекательности все-таки ощущается некоторая "недоинвестированность" Волгоградской области.
На рис.3 представлена структура инвестиций в основной капитал организаций по источникам финансирования.
Всего:18697,0
|
24797,9
|
35944,9
|
30438,6
|
46562,8
|
Рис. 3 - Структура инвестиций в основной капитал организаций
по источникам финансирования
Список литературы
-
Федеральная служба государственной статистики. Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области. Статистический сборник. – Волгоград. – 2008.
-
http://invest.bujet.ru/article/54544.php
-
http://www.volgadmin.ru/ru/MPEconomy/Investments/DefaultInvestments.aspx
-
http://www.volganet.ru
-
http://www.infovolgograd.ru/economy/economy6.htm
ЭКОНОМИКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА
Тянтова И.Г. (КПолК, гр. Б-3.07)
Научный руководитель - Назарова О.В.
ГОУ Камышинский политехнический колледж
Тел/факс: (84457) 9-22-23, 2-03-25; E-Mail:kamkoll@yandex.ru
Кризис (от греч., решение, поворотный пункт, исход) – это резкий крутой перелом в чем-либо, острое затруднение с чем-либо тяжелое переходное состояние и положение. Сегодня вся мировая экономика вступила в очень сложный экономический период - период завершения большого цикла своего развития. И, учитывая такую цикличность развития экономики, необходимо отметить, что кризисы в мировой экономике случаются регулярно. Но надвинувшийся экономический кризис – не просто кризис перепроизводства. Это кризис эффективности неолиберальной системы, складывавшейся после предыдущего системного кризиса 70-х годов. В центре этого глобального кризиса американская финансовая система.
Причиной послужили инновации в области ипотечного кредитования. Низкие процентные ставки сделали кредиты привлекательными для широких слоев населения. Огромное количество кредитов, выданных американскими банками, напоминало настоящий “пузырь”, который в один прекрасный день лопнул. Нельзя сказать, что он свалился как снег на голову. Нет, о нем предупреждали экономисты, способные не принимать желаемое за действительное, предупреждали ветераны мировой политики, еще несколько лет назад забившие тревогу: финансовые рынки опасным образом раздуваются, отрываются от обслуживания реальный производственных и торговых потоков. Но к ним не прислушивались. Власти же не спешили обнародовать данные опасения и всячески старались обнадежить. Так, в сентябре 2007 г. В.В.Путин на совещании с членами Правительства заявил, что ситуация на мировых рынках не может негативно повлиять на российскую экономику. И даже в сентябре 2008 г. в ходе встречи с представителями различных слоев российского бизнеса в Кремле Президент РФ Д. Медведев заявил, что экономическая ситуация в стране в целом абсолютно стабильна.
Современный финансовый кризис необычен:
во-первых, он носит глобальный характер;
во-вторых, это всесторонний кризис;
в-третьих, обращает на себя внимание глубина этого кризиса;
и последнее. По всей вероятности, выход из этого кризиса будет трудным и затяжным.
Главный удар кризиса пришелся на англо-саксонские страны- США и Англию, которые в последние годы активно разрабатывали финансовые инновации. Летом 2007г. ипотечный кризис перекинулся на финансовые рынки. Выяснилось, что на балансах ведущих банков находится значительное число сложных долговых инструментов, производных от ипотеки. С какими показателями в волну мирового кризиса вошла Россия? Российская экономика переживает период бурного роста, хотя по уровню ВВП до сих пор не достигла уровня 1987г. Разворачивающийся сейчас экономический кризис, который уже на начальной стадии захватил реальный сектор экономики и в лучшем случае продлится год-два, еще больше осложнит будущее российской экономики. . В связи с особенностями циклических кризисов, он, прежде всего, затронет самый уязвимый сектор российской экономики — инвестиции, еще больше снизив объем основных фондов. Приведет он также к сокращению занятости и реальных доходов населения. По словам российских экономистов нынешняя макроэкономическая ситуация была предсказуема: «Еще осенью 2007 года мы прогнозировали его скорое наступление. Предполагалось, что для России он должен открыться не позднее, чем через 1,5-2 года из-за не исчерпанных до конца ресурсов внутреннего рынка. Для глобальной экономики его начало относилось нами на более ранний период. И все же, несмотря на сужение потребительского рынка в России из-за пожираемых инфляцией доходов населения, кризис проявится в РФ несколько позже, чем в других странах.
Также многих интересует, как повлиял мировой финансовый кризис на российскую экономику в целом.
- прибыль российских предприятий в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизилась в 8,5 раза;
- по прогнозам,4/5 предприятий будут иметь по итогам 2009 года либо нулевую прибыль, либо убыток;
- отток капитала из России может составить в этом году 100 млрд. долларов;
- в 2009 году ожидается сокращение объемов инвестиций в России на 10 и более процентов;
- российские фондовые рынки обвалились в 4,5 раза
- за период с 14 января по 17 октября 2008 года индекс РТС упал на 71,7%- до 668 пунктов;
- расходы федерального бюджета увеличились в реальном выражении на 24,9%, то есть их рост более чем в три раза превышал рост ВВП;
- чистая международная инвестиционная позиция кредитных организаций устойчиво ухудшилась;
- замедление темпов роста кредитного портфеля приняло ярко выраженный характер.
О причинах кризиса многие наверняка уже слышали. Чаще всего российские СМИ говорят об ипотечном кризисе. Экономисты единодушны во мнении, что современный финансовый кризис – это прямое следствие кризиса ипотечного кредитования в США (доля данного сектора в экономике страны составляет 1,4%). Каналы, по которым кризис вошел в РФ: массовая продажа российских акций зарубежным владельцам, ухудшение условий кредитования российских банков, резкое сокращение международного спроса на экспортную продукцию РФ, рост курса доллара. Ситуацию усугубляет и кризис ликвидности банковской системы. У банков практически не осталось оперативных денежных средств. Как объясняют работники банка, этот кризис вызван низкой привлекаемостью средств из зарубежья, осторожным инвестированием средств в Россию и огромным количеством выданных кредитов. Именно этим и обусловлено увеличение процентных ставок по кредитам, которые будут расти и дальше, вплоть до стабилизации обстановки на международной арене. Сейчас все усилия государства направлены на то, чтобы поддержать и оставить на плаву хотя бы системообразующие банки. В этой ситуации Правительство Российской Федерации и Банк России предприняли комплексные усилия, направленные на минимизацию негативных последствий глобального кризиса.
Интерес представляют результаты исследования Волгоградских социологов – «Межрегиональный индекс антикризисного сознания россиян»- волгоградцы оказались значительно более жизнерадостными, чем россияне в целом. По данным Центра социологических и маркетинговых исследований у нас на каждого оптимиста сегодня приходится только один пессимист, а в среднем по России – больше, чем втрое.
Кроме того, важно мнение молодежи о мировом кризисе. Так, 13-14 января 2009 г. был проведен опрос среди студентов Камышинского политехнического колледжа, в опросе участвовали 113 человек. О том, что мировая экономика переживает кризисное состояние знают 100% опрошенных, но из них только 24% указали, что мировой кризис «зародился» из ипотечного кризиса США. Среди последствий в стране названы: безработица, задержка заработной платы, сокращение. Выделить конкретные последствия смогли лишь 10 человек. 59% опрошенных последствий не ощутили совсем.
В результате проведенных исследований и анализа мнений российских экономистов были сформулированы рекомендации по преодолению последствий кризиса для «рядовых» граждан: не вкладывать средства в недвижимость, вклады хранить в более надежных и крупных банках, имеющим кредит не спешить возвращать деньги, прислушаться к золотому правилу - «не класть все яйца в одну корзину» -пропорционально разделить и хранить деньги в разных валютах, повышать свою финансовую грамотность.
И в завершении своей работы процитирую слова В.Путина, произнесенные на итоговом заседании Правительства РФ «...с конца 90-х мы говорили - надо интегрировать в мировую экономику. Вот и доинтегрировались! Как говорят, «за что боролись, на то и напоролись… Конечно, мировой финансовый кризис не мог не затронуть экономику России, и последствия, конечно, существенные…».
Очень надеюсь, что кризис позволит нам задуматься, понять, что мы сделали, где мы не сделали, где мы потеряли время, а главное - что нужно сделать в перспективе.
Хочется закончить на оптимистической ноте - напомнить лозунг спортивных болельщиков: «Россия, вперед!»
Список литературы
1. Федеральный закон от 13.10.2008 г. «О дополнительных мерах по поддержке финансовой системы РФ» // [Эл. ресурс];
2. Федеральный закон от 27.10.2008 г. « О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года» // [ Эл.ресурс ];
3. Антикризисное настроение [Текст] / Т.Тараканова // Российская газета-18.12.2008
4. Антикризисное настроение [Текст] / В.Токарев // Российская газета-18.12.2008
5. Взаимодействие как основа повышения эффективности финансового рынка [Текст] / А.А.Адамбекова // Деньги и кредит.-2008.-№5;
6. К вопросу о развитии и антикризисном управлении платежной системой Банка России [Текст] / П.В.Ушаков // Деньги и кредит.-2008.-№11;
7. Меры противодействия мировому финансовому кризису [Текст] / А.В.Улюкаев // Деньги и кредит.-2008.-№10;
8. Нестабильность мировых финансовых рынков: уроки и последствия для России [Текст] /А.В.Захаров // Деньги и кредит.-2008.-№6;
9. Новая госструктура [Текст] / О.Иванов // Российская газета-23.10.2008.
10. Новые вызовы для российского финансового рынка в условиях глобализации [Текст] / Е.Н.Чекмарева, И.Л.Меркурьев // Деньги и кредит.-2008.-№9;
11. Обзор конъюнктуры мировых финансовых рынков [Текст] / А.С.Обаева // Деньги и кредит.-2008.-№3;
12. Экономический кризис 2008 года в России и его последствия [Текст] / Г.И.Ханин // наука в Сибири.-2008.-№42;
13. www.cbr.ru [Эл. ресурс];
14. РИА «Новости» [Эл. ресурс].
Современные подходы
к управлению качеством корпоративных проектов
Филиппов К.А. (ВПИ, гр. ВЭМ-412)
Научный руководитель – Мироседи С.А.
Волжский политехнический институт (филиал) ВолгГТУ
Тел. (8443) 38-10-49; факс (8443) 41-32-71; E-mail:vem-205@volpi.ru
Корпоративные информационные системы управления предприятием предназначены для управления и планирования деятельностью предприятия на уровне среднесрочного и краткосрочного планирования, а также для оперативного управления. Существует большое количество различных технологий создания и реализации корпоративных программ и стратегий с разной степенью эффективности. И, зачастую, именно от качества проектов зависит успех развития предприятия.
В период кризиса вероятность ошибки и риск внедрения новых проектов должен быть минимален, что предъявляет особые требования к качеству проектов. Данный факт обуславливает актуальность выбранной темы.
Целью данного исследования является анализ существующих подходов к управлению качеством создания проектов и выявление принципов этого управления наиболее соответствующих условиям времени.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- исследовать процесс управления качеством корпоративных проектов;
- провести анализ подходов к организации управления проектами;
- определить общие принципы управления качеством проектных работ, способствующие эффективной реализации проектов.
Объектом исследования выступает процесс управления созданием проектов. Предметом является качественная характеристика создаваемых программ и проектов.
В процессе разработки любых проектов всегда участвуют такие компоненты как целеполагание, системотехника, технологии, ресурсы и окружающая инфраструктура. Успешность реализации проектов зависит от того, на сколько управляемы все эти компоненты. Создание и реализация проектов всегда предусматривает организацию работ в несколько фаз, так как в противном случае резко снижается управляемость работ. Ранее, при разработке проектов использовалась так называемая водопадная модель организации работ.
При такой модели работ все фазы выполнялись последовательно, а критериями качества, на основе которых строилась организация управления проектом, были полнота и законченность проектной документации на каждой стадии и планируемость сроков и стоимости работ. Управление качеством по этим критериям было возможно потому, что следующая фаза работ не могла начаться до завершения предыдущей. Применение "водопадной модели" является наиболее оптимальной, когда осуществляются проекты не требующие больших затрат времени и ресурсов.
Данная модель представлена на рисунке 1.
Рис. 1 – Водопадная модель
При разработке и внедрении "больших" систем, например, систем управления предприятиями, такая схема приводила к тому, что сроки выполнения работ всегда сдвигались из-за того, что не учитывалась динамика изменений требований к разрабатываемой системе. В связи с этим к моменту окончания разработки продукт, формально отвечающий всем требованиям по качеству, оказывался бесполезным или, по крайней мере, устаревшим. Одной из главных причин, приводящих к нарушению планов создания систем, была "величина" системы.
В современных условиях требования к разработке систем резко ужесточились. Сроки создания и внедрения таких систем должны быть резко сокращены, а сама система управления должна давать приращение нового качества в каждой функции управления, т. е. старый принцип работы таких систем - "Что на входе, то и на выходе" уже не удовлетворяет потребителя.
Чтобы сократить сроки создания систем и затрачиваемые ресурсы, а также поддерживать систему на необходимом уровне "новизны", были разработаны новые подходы к организации проектных работ. Суть этих подходов заключается в том, чтобы вести разработку системы как бы по "спирали", создавая при прохождении нового витка очередной функциональный модуль системы.
Для этого на начальном этапе определяются архитектура и функциональность системы, определяются наиболее функционально значимые для заказчика модули и последовательность их разработки. Таким образом, заказчик получал необходимую ему систему по частям. В рамках разработки функционального модуля системы, возможно организовать разработку по "водопадной схеме".
Сроки создания всей системы сокращаются не значительно, однако, заказчик получает в довольно короткий срок рабочие, функционально законченные модули. Основные проблемы, которые возникают при такой схеме работ - это низкая управляемость всем процессом и согласование модулей системы [1].
Более совершенные формы организации работ заключаются в процессном подходе. При процессной организации используется другой подход к объекту проектирования и процессу проектирования.
На начальном этапе (концептуальный проект) определяются укрупненные функции системы, затем они детализируются по ходу выполнения проекта, а также определяется базовая конфигурация проекта и строится сеть процессов проекта. Работы проекта не имеют однозначного разделения по фазам и могут выполняться параллельно, при этом некоторые работы имеют сквозной характер, т.е. выполняются сразу в нескольких фазах. Из-за этого границы фаз становятся расплывчатыми. Каждый процесс, действие или задача инициируется и выполняется другим процессом по мере необходимости, причем нет заранее определенных последовательностей, однако сохраняется логика связей по исходным сведениям и задачам. Динамичность организации жизненного цикла по такой схеме позволяет значительно сократить время и в наибольшей степени удовлетворять требованиям потребителя[2].
Специфика процессного подхода заключается в следующих моментах:
- итеративности, позволяющей многократно проходить одни и те же процессы, но на новом уровне разработки;
- пошаговости изменений, т. е. в постепенном добавлении функциональных возможностей в разрабатываемую систему;
- параллельности разработки - выполнении множества процессов, которые могут быть независимыми друг от друга, но направлены на достижение единой цели.
При такой организации работ требуются и другие подходы к организации управления проектами по критериям качества. Сложность реализации проектов по процессной схеме кроется в синхронизации, разделении и управлении, как ресурсами, так и процессами, образующими проект. Поэтому для эффективной реализации проектов необходимо управлять процессами данного проекта, связанного как с управлением проектом, так и с продуктом проекта по критериям качества[5].
Исходя из выше сказанного, к общим принципам управления качеством проектных работ можно отнести:
- встраивание процессов управления качеством в процессы проекта;
- управление качеством посредством управления структурой процесса и структурой продукта процесса;
- группирование процессов по их сродству друг другу (по срокам, по ресурсам, по рискам);
- координация и совместимость процессов проекта, а также определение их взаимодействия.
В настоящее время большое количество компаний, при разработке проектов, прибегают к помощи современных систем управления, базирующихся на основе международных стандартов[4].
К примеру корпорация ОАО «СИБУР - Русские шины» при разработке программы «Оптимизация производства» применила принципы и стандарты Project Management Body of Knowledge (PMBoK) американского института управления проектами (PMI). При этом в систему управления была заложена определенная степень гибкости в выборе и реализации конкретных процессов конкретными людьми[3].
Однако, несмотря на понятные принципы управления качеством, методы реализации этих принципов в реальных проектах не всегда доработаны. Поэтому основные задачи, которые возникают при управлении качеством проектов, заключаются в первую очередь в определении взаимосвязей процессов жизненного цикла проекта и управления качеством процессов проекта. Также немаловажной является адекватная подготовка всех участников создания и реализации программ.
Другой, не менее значимой, является задача оценки качества проектных решений напрямую зависящих от выполнения набора последовательных взаимообусловленных состояний всех процессов проекта, реализовать которые можно только при выполнении определенных внешних и внутренних условий.
Список литературы
-
Дункан Б. Вирус проектного менеджмента/http://www.osp.ru/
-
Жданов Б.И. Новая логика и факторы развития КИС/ http://www.interface.ru/
-
Программа «Оптимизации производства»/ http://www.omsktyre.ru/
-
Семёнов С.К.Система управления проектами предприятия на базе PMBoK// http://www.novosoft.ru/
-
Степанов В.А. Как перейти к проектному управлению и не остановиться на полпути? // http://www.interface.ru/
ЧТО ТАКОЕ СТАВКА ЛИБОР?
Храпан Л.В. (КМЕН-062)
Научный руководитель – Карташов Б.А.
Камышинский технологический институт (филиал) ВолгГТУ
Тел.: (84457) 9-45-67; факс 9-43-62; E-mail@ kti@kti.ru
Поскольку большинство банковских систем зарубежных стран имеет достаточно длительную историю развития, иностранные коммерческие банки используют всевозможные виды процентных ставок на межбанковские кредиты, которые следует учитывать в отечественных разработках. Увеличиваются объемы кредитных операций, растет конкуренция в банковском бизнесе, и поэтому данная тема является актуальной.
В денежно-кредитной сфере развитых стран существует большое разнообразие процентных ставок.
Но прежде чем говорить о конкретных видах процентных ставок на межбанковские кредиты, выясним, что же такое «межбанковский кредит»?
Межбанковский кредит - кредит, предоставляемый одним банком другому.
Основным кредитором на рынке является Центральный Банк. Коммерческие банки выступают в роли заемщиков и кредиторов других коммерческих банков. Обычно заимствование средств осуществляется на основе разовых кредитных договоров или посредством размещения депозитов в других банках.
Цель межбанковского кредита для заемщика - получить ресурсы для последующего предоставления ссуды своему клиенту.
Цель межбанковского кредита для кредитора - разместить на определенный срок временно свободные ресурсы.
Межбанковский кредит – это форма кредитования банками друг друга, как источник кредитных ресурсов, предоставляемый на короткий срок.
Вернемся к межбанковским ставкам за рубежом.
Выделяют два основных вида процентных ставок по межбанковским кредитам: Libor и Libid (в России аналогично Mibor и Mibid).
Термин Libor (Либор) – это сокращенное название от London Interbank Offered Rate, которое переводится как Лондонская межбанковская ставка предложения. Libor - это переменная величина, которая показывает, под какие проценты банки готовы кредитовать друг друга.
Котировка ставки Libor фиксируется Британской Банковской Ассоциацией начиная с 1985 года ежедневно в 11:00 по Западно-европейскому времени на основании данных первоклассных банков.
По этой ставке крупнейшие банки мира готовы выдавать другим крупным банкам кредиты на Лондонской межбанковской бирже.
Ставка Libor определяется не на бирже, а на межбанковском рынке в Лондоне на основе данных крупнейших мировых банков.
По традиции ставки Libor применяются в качестве базисных при предоставлении банковских кредитов на условиях плавающей процентной ставки. При корректировке ставки на очередной процентный период обычно берется оговоренная в контракте ставка Libor, зафиксированная за 2 дня до начала нового процентного периода.
Ежедневно определяется множество таких ставок. Однодневная, двухдневная, трехдневная, недельная, месячная, полугодовая, годовая, и это я еще не все перечислила.
Ставку Libor можно найти во многих деловых и финансовых периодических изданиях (например, в газете "Ведомости").
В России Libor используется для расчета кредитов в валюте.
Libor ставка вычисляется для следующих валют:
австралийский доллар
датская крона
доллар США
евро
канадский доллар
новозеландский доллар
фунт стерлингов
шведская крона
швейцарский франк
японская иена
|
Ставка Libid отличается от ставки Libor тем, что представляет собой ставку по привлечению кредитов, в то время, как последняя направлена на предоставление кредита.
Межбанковские кредитные ставки занимают важное место в системах процентных ставок за рубежом. За длительный период своего существования они прошли сложный путь эволюции, техника их зачета неоднократно менялась. К настоящему времени мировым банковским сообществом накоплен значительный опыт по методологии расчета этих ставок.
Список литературы
-
http://www.ipotek.ru/libor.php/ статья/ Дмитрий Овсянников.
-
Журнал «Банковское дело», 4’2009.
ДЛЯ ЗАМЕТОК
ГОРОДУ КАМЫШИНУ – ТВОРЧЕСКУЮ МОЛОДЁЖЬ
Материалы III региональной
научно-практической студенческой конференции
г. Камышин 23–24 апреля 2009 г.
В 4-х томах.
Том 2
Ответственный за выпуск Романов В. Ю.
Верстка и дизайн Романов В. Ю.
Под редакцией авторов
Темплан 2009 г., поз. №.
Подписано в печать 2009 г. Формат 60×84 1/16.
Бумага листовая. Печать офсетная.
Усл. печ. л. 12,75. Усл. авт. л. 12,5.
Тираж 35 экз. Заказ №
Волгоградский государственный технический университет
400131 Волгоград, просп. им. В. И. Ленина, 28.
РПК «Политехник»
Волгоградского государственного технического университета
400131 Волгоград, ул. Советская, 35.
2
Достарыңызбен бөлісу: |