Предлагаемая организационно-функциональная структура

Весці Нацыянальнай акадэміі навук Беларусі. Серыя аграрных навук. 2022. Т. 60, № 1. С. 7–22 
19
Организационная структура ОО «Национальные овощеводы» будет включать 4 региональ-
ные представительства, в том числе и головной офис. Основными функциями ОО станут инфор-
мационно-консалтинговая деятельность, маркетинговые, представительские и образовательные 
услуги. При этом последние будут планироваться и организовываться головным офисом, но про-
водиться на базе всех региональных представительств.
Таким образом, разработанный организационно-экономический механизм сбалансирован-
ного развития национального рынка овощей, включающий практические рекомендации, моде-
ли и систему мер, направлен на повышение эффективности производственно-сбытовой цепочки 
и полного удовлетворения потребностей потребителей в овощной продукции собственного про-
изводства.
Выводы
1. В результате проведенного нами исследования установлено, что рынок овощей является ча-
стью продовольственного рынка Республики Беларусь и имеет важнейшее социально-экономи-
ческое значение в круглогодичном и сбалансированном обеспечении населения овощами, а об-
рабатывающую (пищевую) промышленность – сырьем. Анализ его функционирования показал, 
что общие и специфические направления, а также отраслевые особенности развития связаны 
с различными внутренними и внешними экономическими факторами. Рынок овощей характери-
зуется достаточным уровнем конкуренции среди иностранных и отечественных производителей 
(хозяйства населения – 67,8 %, К(Ф)Х – 20,2 %, сельскохозяйственные организации – 12,0 %). 
В последние годы сократились импортные поставки, что было достигнуто благодаря проводи-
мой государственной политики импортозамещения. В то же время сохраняется ряд ключевых 
проблем производственного, технологического, экономического, финансового, маркетингового 
характера.
2. Разработанная модель организационно-экономического механизма сбалансированного 
развития национального рынка овощей предусматривает комплекс мероприятий, направленных 
на рост объемов собственного производства, увеличение спроса на основе расширения товар-
ного ассортимента с учетом потребностей различных возрастных групп населения, развитие 
ценовой и неценовой конкуренции. В дополнение разработана структурная модель экономиче-
ского регулирования производства и сбыта овощной продукции, обеспечивающая расширение 
мер «зеленой корзины» за счет: оказания поддержки для субъектов, специализирующихся на 
выращивании овощей и функционирующих в районах, не благоприятных для производства 
сельскохозяйственной продукции; развития страховых программ для данной категории произ-
водителей; внедрения программы внутренней продовольственной помощи «Школьные овощи», 
что в совокупности позволяет формировать предложение овощей на основе собственного произ-
водства и расширить спрос на них на внутреннем рынке.
3. С целью повышения экономической эффективности и обеспечения финансовой устойчи-
вости субъектов рынка овощей Республики Беларусь нами разработан механизм маркетинговой 
поддержки, обеспечивающий взаимодействие всех заинтересованных сторон на межгосудар-
ственном, национальном, региональном уровнях и уровне предприятий (производителей и экс-
портеров), а также предусматривающий создание ОО «Национальные овощеводы», деятельность 
которого будет направлена на оказание информационно-консалтинговых, маркетинговых, пред-
ставительских и образовательных услуг. 
Научная новизна данной разработки состоит в применении комплексного подхода по сбалан-
сированности рынка овощей, повышению эффективности функционирования субъектов про-
изводственно-сбытовой цепочки и обеспечению конкурентоспособности данной продукции на 
внутреннем и внешнем рынке. Настоящие разработки могут быть использованы при обоснова-
нии приоритетных направлений развития продуктовых рынков, а также при выполнении средне- 
и долгосрочных прогнозов обеспеченности населения республики овощной продукцией.

жүктеу/скачать 0.65 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: