Жаксыбаева Г. Ш. 2015 г. Силлабус по дисциплине «Экономика и менеджмент предприятия»


Ключевые компетенции (результаты обучения)



бет2/4
Дата07.09.2024
өлшемі242.5 Kb.
#503446
түріПротокол
1   2   3   4
sillabus-po-eimppo-modulnoy-tatieva

Ключевые компетенции (результаты обучения):
Студент должен профессионально владеть знаниями совокупности общеобразовательных, базовых и профильных дисциплин в соответствии с избранной траекторией образования в полном объеме, а именно:
- методами расчета затрат на производство продукции, производимой предприятиями;
- методологией расчета инвестиционных программ;
- методами решения задач по оптимизации;
- методами расчета цены на продукцию, производимую предприятиями.



Наименование дисциплины

Число кредитов

Распределение часов по видам занятий

Курсовая работа (проект)

Экзамен

Лекции

Практические

Лабора­торные

СРСП

СРС

Экономика и менеджмент предприятия

3

30

15

-

30

60

-

+

5 Тематический план лекций





Название темы

Перечень вопросов, рассматриваемых на лекции

Кол-во часов, отводимых на изучение темы

Литература


Предмет и задачи курса

Место и роль предприятия в обществе.
Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления. Управление деятельностью предприятия

2

[1,2, 3,4,5]


Основные и текущие активы предприятия

Состав и структура основных активов. Состав и структура текущих активов. Структура оборотных производственных активов. Собственный, заемный и уставный капитал.

2

[2, 3,4,5]


Трудовые ресурсы предприятия

Профессиональная и квалификационная структура персонала. Организация труда на предприятии. Производительность труда и ее особенности. Формы оплаты труда.

2


[3,4,5]


Себестоимость производства, ценообразование и тарифы в отрасли

Издержки производства: понятие, виды, состав. Пути снижения издержек производства. Себестоимость продукции: сущность и структура. Планирование себестоимости продукции. Пути снижения себестоимости продукции.

2


[1,2, 3,4,5]


Экономика организации эксплуатации и ремонта оборудования

Основные функции эксплуатационного и ремонтного персонала в отрасли. Задачи и сущность ремонтов. Текущий и капитальный ремонт, источники их финансирования. Энергетический учет на промышленных предприятиях.

2


[3,4,5,6]


Основы экономики предприятий

Экономическая эффективность повышения надежности предприятий. Методика выбора рациональных способов снабжения предприятий. Энергосберегающая политика предприятия.

2

[1,4,5]


Экономика планирования работы промпредприятий

Методы планирования выпуска продукции предприятия. Методы планирования энергопотреблением на предприятиях. Планирование трудовых, материальных и финансовых затрат на предприятии.

2

[3,4,5,8]




Экономика управленческих решений промпредприятий

Организационная структура и схемы управления предприятия. Классификация методов управления: организационно-распределительные, административно-правовые, экономические, морально-воспитательные. Требования к структуре управления.

4

[1,2, 3,4,5]




Налоговая система Казахстана и предприятия

Принципы налогообложения и виды налогов. Социальная функция налогов. Общегосударственные и местные налоги РК. Налоги предприятия.

2

[1,2, 4,5]




Проектный анализ.

Экономическое содержание, назначение и масштабы капиталовложений в промышленности. Удельные капитальные вложения.

2

[1,2, 3,6]


Технико-экономические расчеты предприятия

Сущность и виды инвестиций. Составляющие бизнес-плана. Дисконтирование. Расчет необходимого количества инвестиций, денежных потоков и прибыли от реализации проекта.

2

[3,4,5,6]

12.

Производственный процесс, типы производств, производственная структура предприятия.





Содержание производственного процесса. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Формы специализации основных цехов. Расчет и анализ длительности производственного цикла простого и сложного процесса.

2

[1,2, 3,4,5]



13.

Научно-техническая и организационная подготовка производства.

Техническая подготовка производства. Конструкторская подготовка серийного производства. Технологическая подготовка производства (ТПП). Выбор оптимального варианта технологического процесса.

2

[3,4,5,6]

14.

Сущность, цели и задачи менеджмента.

Цели и задачи менеджмента. Основное содержание общих целей и ограничений. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы. Основные принципы и цели деятельности конкретной фирмы.

2

[1,2, 3,4,5]





Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет