ЖЕЉезнице републике српске а. Д. Добој извјештај о пословању жељезница Републике Српске а д. Добој за 2014. годину


VIII Показатељи успјешности пословања



бет24/25
Дата20.06.2016
өлшемі2.72 Mb.
#149384
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25

VIII Показатељи успјешности пословања

Показатељи успјешности пословања у 2014. години приказани су у наредном табеларном прегледу:



Табела 78 – Показатељи успјешности пословања у 2014. години







Р.

Опис

Остварено

Ребаланс

Остварено

Индекс

б.




2013. год.

2014. год.

2014. год.

(Oс.14/Oс 13)

(Oс.14/Пл.14)

1

Остварена продуктивност

138.461

135.496

130.382

94

96

2

Циљна продуктивност

100.000

100.000

100.000

100

100

3

Коефицијент економичности

0,76

0,81

0,69

91

86


а) циљна продуктивност

Према методологији УИЦ-а продуктивност на годишњем нивоу се изражава слиједећим односом:



ПКМ + НТКМ __ ≥ 100.000

Укупан број запослених


Према стандардима УИЦ-а циљна продуктивност износи 100.000. Остварена продуктивност у 2014. год. је виша од циљне за 30% а за 6% нижа од остварења у 2013. год.
б) економичност

Укупна економичност се изражава односом:



Укупни приходи ≥ 1

Укупни расходи


Овај показатељ говори о покривености укупних расхода укупним приходима. Интенција је да он буде једнак или већи од 1, што значи да је 1 КМ расхода покривена са 1 КМ прихода или више. Међутим, због оствареног губитка у извјештајном периоду покривеност расхода приходима износи 0,69.


IX Важнији пословни догађаји након истека пословне године

Важнији пословни догађаји након истека пословне 2014. године а до 28.02.2015. године су:



  • Измијењен је Закон о посебним начинима измирења пореског дуга, односно поједине његове одредбе проглашене су неуставним, тако да је немогуће извршити претварање пореског дуга закључно са 31.12.2012. године у власнички удио. Жељезнице РС су поднијеле захтјев за претварање пореског дуга у власнички удио у висини око 11,5 милиона КМ (главница и камате). За тај износ се требао смањити порески дуг, за дио износа би се повећао капитал а дио би послужио за покриће дијела губитка. Остаје обавеза Друштва да исти дуг плати у наредном периоду.

  • Завршена је санација пруге према Шамцу која је била у прекиду од поплава у мају мјесецу 2014. године. Пуштен је саобраћај са малим брзимама и потребно је урадити генерални ремонт пруге јер није исплативо вршити оправку и довођење у стање прије елементарне непогоде.

  • У јануару мјесецу именован је привремени Надзорни одбор на период од 3 мјесеца. Друштво је пословало без надзорног одбора од 24.09.2014.-29.01.2015. године.

  • На ванредној скупштини усвојен је План пословања Друштва за период 2015-2017. године

  • Наплаћен је значајан износ потраживања по основу транспорта, док је са друге стране значајан износ обавеза према добављачима измирен. У периоду од краја септембра 2014. године до краја јануара 2015. године Друштво је пословало без Надзорног одбора којем је истекао мандат а није изабран нови надзорни одбор. Због тога није прокњижен дио потраживања и обавеза које су затворене компензацијама, цесијама и сл. у току 2014. године иаоко се односе на тај период. Књижења су проведена у 2015. години након добијених сагласности Надзорног одбора. Измирене су обавезе према добављачима јер смо успјели наплатити потраживања која су остала ненаплаћена на крају 2014. године (прилив од Алумине и по основу гранта).

X Oпис главних ризика

Процјена ризика укључује идентификацију, вредновање и рангирање релевантних ризика који утичу на остварење циљева Жељезница РС с намјером утврђивања како тим ризицима успјешно управљати. Како би се идентификовали и рангирали ризици у пословању Друштва пошло се од слиједећих прописа: Правилник о објављивању и издавању општих аката Заједнице југословенских жељезница, издање 1990. год (Правилник 650), Закон о јавним предузећима, Закон о привредним друштвима, Закон о финансирању жељезничке инфраструктуре и путничког саобраћаја, МСФИ и МРС, Закон о рачуноводству и ревизији РС, Стратегија развоја жељезница Републике Српске 2009-2015.

Основни ризици са којима се сусрећу Жељезнице РС су:
1. Ризик техничке природе - употреба нискофункционалних, застарјелих и истрошених капацитета, као и неповољна старосна структура и дотрајалост грађевинских објеката и висок степен отписаности опреме најбитнији су фактори техничких ризика. У области инфраструктуре карактеристичан је претежно фиксни карактер инфраструктуре као доминантног облика и имовине, њена еластичност према нивоу и динамици превоза не испољава се на кратак рок. Стога, између ангажованих ресурса и нивоа тражње за услугама превоза постоји неусклађеност као и између фиксних трошкова и остварених прихода.

2. Ризици економске природе

2.1. Ризик субвенција- јавља се због неусклађености потреба и одобрених средстава прописаних Законом о финансирању жељезничке инфраструктуре и суфинансирању путничког саобраћаја. Имајући у виду застарјелост постројења, одобрена средства за ове потребе покривају мањи дио стварних потреба, па овакво стање директно утиче на конкурентност Жељезница РС. Са друге стране, поред ризика недовољности средстава одобреног гранта ризик средстава субвенција везан је и за његово благовремено уплаћивање на рачун Жељезница РС. Уплате мјесечних износа у директној су сразмјери уредног пуњења Буџета РС, а кашњење овог вида финансирања директно може угрозити уредност и безбиједност жељезничког саобраћаја.

2.2. Ризик при продаји услуга превоза у жељезничком саобраћају - изражен је због неизграђености услова на транспортном тржишту видљивих у нелојалној конкуренцији између жељезничког и других видова саобраћаја (непостојање саобраћајне политике). Постоји неизвјесност наплате средстава (краткорочна потраживања од купаца) која су предуслов за обављање жељезничких услуга.

2.3. Ризик финансијске природе - настаје због немогућности наплате услуга за извршене оправке транспортних капацитета, за извршени превоз робе, преузете кредитне обавезе по зајму, за које у случају неостварења адекватног прихода Жељезница РС није у могућности да отплати ануитете зајма, и обавеза по репрограмима дугова (струја, порези, доприноси, гријање, итд).

Финансијски расходи, који се своде на камате, имају тенденцију раста, условљени су, у првом реду плаћеним каматама на дугорочне и краткорочне кредите, али и казненим каматама по судским рјешењима, као и уговореним каматама из пословних односа.

Жељезнице РС суочене су са судским споровима које воде против других лица за наплату потраживања, накнаду штете која је нанесена Жељезницама РС али је и изложена споровима која друга лица воде протива Жељезница РС. Све ово води додатним трошковима и додатно угрожава ликвидност друштва.

3. Ризик физичке природе - јавља се због положаја и терена на коме су изграђени инфраструктурни објекти жељезнице, посебно објекти у доњем строју пруге и због постројења која нису у функцији (постројења контактне мреже, осигурања и телекомуникационих веза).

Значајан број ванредних догађаја доводи до већих обустава у саобраћају, необезбијеђени путни прелази, лагане вожње и друго што значајно утиче на пословни резултат предузећа.

4. Ризик социјалног поступања – социјална поступања су значајни ризици, као и лични ризици који су изражени у постојању великог броја радника са умањеном способношћу, с обзиром на захтјеване здравствене способности за обављање послова. Такође, радна снага по структури и карактеру (која је углавном наслијеђена) је производно оријентисана и није довољно оспособљена.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет