Живага А. Ю. Управление конфликтами и стрессами в организации indd


§11. формы производственных конфликтов



Pdf көрінісі
бет16/59
Дата16.11.2023
өлшемі1.05 Mb.
#483420
түріУчебное пособие
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   59
Живага-А.-Ю.-Управление-конфликтами-и-стрессами-в-организации

§11. формы производственных конфликтов
Производственные конфликты могут осуществляться в следу-
ющих основных формах: образование клик, забастовки, сабо-
таж, интриги [14, c. 180].
Кликой называется группа сотрудников, активно противопо-
ставляющих себя официальной или поддерживаемой большин-
ством линии. их цель состоит в захвате реальной власти в орга-
низации либо упрочении своих позиций. 
Интрига – это нечестное запутывание окружающих, чтобы 
вынудить их к действиям, выгодным инициаторам, и нанесение 
ущерба тем, против кого она направлена. Орудием интриги яв-
ляется искаженная информация, которая распространяется через 
«третьи руки», очерняя или обеляя людей и их поступки. 
Забастовка – это временное организованное прекращение 
работы с выдвижением совместных требований к администра-
ции. как правило, она заранее планируется, но при крайнем обо-
стрении отношений может вспыхнуть стихийно.
Выделяют следующие формы забастовок: 
– прекращение работы и уход с рабочего места;
– работа по правилам (итальянская забастовка). их неукосни-
тельное соблюдение нарушает обычный ход трудового процесса 
из-за нестыковок, быстро преодолевать которые неформальны-
ми методами персонал как раз и отказывается. Такая забастовка 
не регулируется законом и не создает основы для привлечения 
работников к ответственности;
– замедленная работа, например в темпе, составляющем по-
ловину от нормального;
– пульсирующая забастовка (люди работают неполное время, 
например час в смену или отдельными группами); 
– оккупационная забастовка (работа прекращается, но все на-
ходятся на своих местах);
– активная забастовка (работа по-своему).
Существует несколько путей выхода из забастовки, в частно-
сти: 
• полное или частичное удовлетворение требований участни-
ков; 
• постепенное угасание под влиянием бедственного положе-
ния семей или бойкота хозяев
• организованное отступление; 
• «слом» с помощью силы или маневра. 
Последний может иметь следующие формы:
◊ судебное преследование организаторов и участников
устранение лидера путем подкупа, шантажа, физического наси-
лия; 


36
37
◊ призыв властей к прекращению забастовки или их силовые 
действия; 
◊ организация штрейкбрехерства (привлечение временных 
работников) или локаут (увольнение всех участников); 
◊ полное или частичное удовлетворение требований бастую-
щих.
Саботаж всегда происходит в р
амках буквы закона и харак-
терен для бюрократических организаций. Правила, регламен-
тирующие их деятельность, бывают порой настолько жесткими, 
что продуктивная работа оказывается возможной только при их 
нарушении; неукоснительное же их исполнение (в чем саботаж 
часто и проявляется) ее парализует. 
По форме саботаж бывает пассивным и активным. Первый со-
стоит в игнорировании возникающих нарушений или, наоборот, 
излишнем к ним внимании; в результате происходит либо дезор-
ганизация, либо задержка работы. Второй основан на сознатель-
ном инспирировании неполадок, приводящем в конечном итоге 
к тем же последствиям.
Объектами саботажа могут быть: 1) организация работы (их 
эффективные, но неузаконенные приемы заменяются официаль-
ными, но противоречащими реальностям жизни); 2) техника и ма-
териальные ресурсы (они выводятся из строя или нерационально 
используются с целью предотвратить внедрение достижений НТР, 
избежать увольнений, снизить требования к исполнителям).


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   59




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет