Живага А. Ю. Управление конфликтами и стрессами в организации indd



Pdf көрінісі
бет13/59
Дата16.11.2023
өлшемі1.05 Mb.
#483420
түріУчебное пособие
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   59
Живага-А.-Ю.-Управление-конфликтами-и-стрессами-в-организации

стратегии 
поведения 
в конфликте
преимущества и недостатки
при этом никаких потерь. Она очень эффективна, 
так как нейтрализует агрессивное противостояние 
и сглаживает ситуацию, а также предоставляет сто-
ронам время на обдумывание происходящего и 
поиск новых решений. Однако если вдруг перего-
воры по какой-то причине затягиваются, это может 
быть расценено какой-либо из сторон как уход от 
конфликта или нежелание решать проблему
§9. типология конфликтных личностей
из числа конфликтных личностей можно выделить шесть ха-
рактерных типов, которые четко отличаются по своим сущност-
ным характеристикам.
«Демонстративные». характеризуются стремлением быть 
всегда в центре внимания, пользоваться успехом. Даже при от-
сутствии каких-либо оснований могут пойти на конфликт, чтобы 
хоть таким способом быть на виду. Участие в процессе выясне-
ния отношений для людей данного типа является комфортным 
состоянием.
«Ригидные». Слово «ригидный» означает негибкий, непла-
стичный. Люди, принадлежащие к этому типу, отличаются често-
любием, завышенной самооценкой, нежеланием и неумением 
считаться с мнением окружающих. Раз и навсегда сложившееся 
мнение ригидной личности неминуемо приходит в противоречие 
с изменяющимися условиями и вызывает конфликт с окружаю-
щими. Это те люди, для которых «если факты нас не устраива-
ют – тем хуже для фактов». Поведение их отличается бесцере-
монностью, переходящей в грубость.
«Неуправляемые». Люди, относящиеся к этой категории, отлича-
ются импульсивностью, непродуманностью, непредсказуемостью 
поведения, отсутствием самоконтроля. Поведение – агрессивное
вызывающее. Такой тип действует по ситуации и интуитивно, пла-
нирование своих действий – трудновыполнимая задача. 
«Сверхточные». Это добросовестные работники, особо скру-
пулезные, подходящие ко всем (начиная с себя) с позиций за-
вышенных требований. Всякого, кто не удовлетворяет этим тре-
бованиям (а таких большинство), подвергают резкой критике. 
характеризуются повышенной тревожностью, проявляющейся
в частности, в подозрительности. Отличаются повышенной чув-
ствительностью к оценкам со стороны окружающих, особенно 
руководителей. Все эти особенности нередко приводят к не-
устроенности личной жизни.
«Рационалисты». Расчетливые люди, готовые к конфликту 
в любой момент, когда есть реальная возможность достичь че-
рез конфликт личных (карьеристских или меркантильных) целей. 
Долгое время могут исполнять роль беспрекословного подчинен-
ного, например, до тех пор, пока не «закачается кресло» под на-
чальником. 
«Безвольные». Отсутствие собственных убеждений и принци-
пов может сделать безвольного человека орудием в руках лица, 
под влиянием которого тот оказался. Опасность этого типа про-
исходит из того, что чаще всего безвольные имеют репутацию 
добрых людей, от них не ждут никакого подвоха. Поэтому высту-
пление такого человека в качестве инициатора конфликта вос-
принимается коллективом так, что его «устами глаголет истина».
В отличие от первых четырех типов этот тип (как и предыду-
щий) является «ситуативным», то есть проявляется только при 
создании определенной ситуации. Представители всех осталь-
ных типов идут на конфликт сами.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   59




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет