Жоба текелі қалалық мәслихаты аппаратының «Б» корпусы мемлекеттік әкімшілік



бет2/3
Дата17.06.2016
өлшемі419.26 Kb.
#143159
1   2   3

Бағалау парағы
__________________________________________________жыл

(бағаланатын жыл)
Бағаланатын қызметшінің Т.А.Ә. (болған жағдайда): _______________________
Бағаланатын қызметшінің лауазымы: __________________________________

Бағаланатын қызметшінің құрылымдық бөлімшесінің атауы: ___________________________________________________________________


Жеке жоспарды орындау бағасы:


р/с

Аталуы

Маңызы

Қызметшінің өзін-өзі бағалау нәтижелері

Басшының бағалау нәтижелері

Ескерту

1

Іс-шара

2-ден 5 ке дейін










2

Іс-шара

2-ден 5 ке дейін










3

Іс-шара

2-ден 5 ке дейін










4

















Қызметші
Т.А.Ә. (болған жағдай__________
күні _______________________
қолы ____________________

Тікелей басшы

Т.А.Ә. (болған жағдайда) ____________


күні ____________________________
қолы ________________________

«Текелі қалалық мәслихатының аппараты» мемлекеттік мекемесінің

«Б» корпусы мемлекеттік әкімшілік қызметшілерінің қызметін бағалаудың әдістемесіне

4-қосымша


Нысан

Айналмалы бағалау нәтижелері


__________________________________________________жыл

(бағаланатын жыл)
Бағаланатын қызметшінің Т.А.Ә. (болған жағдайда):_______________________
Бағаланатын қызметшінің лауазымы: __________________________________

Бағаланатын қызметшінің құрылымдық бөлімшесінің атауы: ___________________________________________________________________





р/с


Құзіреттін аталуы

Маңызы

Баға

(балл)

Тікелей басшы

1.

Бастамашылығы

2-ден 5 ке дейін



2.

Әрекеттестікке икемділігі

2-ден 5 ке дейін




3.

Қызметтік этиканы сақтау

2-ден 5 ке дейін







БАРЛЫҒЫ:




Бағынышты адам

1.

Жұмысты жоспарлай білу

2-ден 5 ке дейін



2.

Жұмысқа негіздей білу

2-ден 5 ке дейін



3.

Қызметтік этиканы сақтау

2-ден 5 ке дейін







БАРЛЫҒЫ:




Әріптесі

1.

Топта жұмыс істей білу

2-ден 5 ке дейін




2.

Қызметтік этиканы сақтау

2-ден 5 ке дейін







БАРЛЫҒЫ:













«Текелі қалалық мәслихатының аппараты» мемлекеттік мекемесінің

«Б» корпусы мемлекеттік әкімшілік қызметшілерінің қызметін бағалаудың әдістемесіне

5-қосымша

Нысан
Бағалау жөніндегі комиссия отырысының хаттамасы


______________________________________________________
(мемлекеттік органның атауы)
_____________________________________________________________

(бағалау түрі: тоқсандық /жылдық және бағаланатын кезең (тоқсан және (немесе) жыл)
Бағалау нәтижелері



р/с


Қызметшілердің

Т.А.Ә.

(болған жағдайда)

Бағалау нәтижелері туралы мәлімет

Комиссияның ұсыныстары

1.










2.










...










Комиссия қорытындысы:


________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

    Тексерген:

    Комиссия хатшысы: _______________________ Күні: _____________

(Т.А.Ә. (болған жағдайда), қолы)

Комиссия төрағасы: _____________________ Күні: ____________



(Т.А.Ә. (болған жағдайда), қолы)

    Комиссия мүшесі: _________________________ Күні: _____________



(Т.А.Ә. (болған жағдайда), қолы)

ПРОЕКТ


Об утверждении методики

оценки деятельности

административных

государственных служащих

корпуса «Б» аппарата

Текелийского городского

маслихата

В соответствии с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан» Текелийский городской маслихат Р Е Ш И Л:



  1. Утвердить прилагаемую методику оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» аппарата Текелийского городского маслихата.

  2. Возложить на руководителя аппарата Текелийского городского маслихата Менисова Бахытжана Запировича опубликование настоящего решения после государственной регистрации в органах юстиции в официальных и периодических печатных изданиях, а также на интернет-ресурсе, определяемом Правительством Республики Казахстан и на интернет-ресурсе городского маслихата.

  3. Осуществление контроля за исполнением настоящего решения возложить на руководителя аппарата Текелийского городского маслихата Менисова Бахытжана Запировича.

  4. Настоящее решение вступает в силу со дня государственной регистрации в органах юстиции и вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его официального опубликования.



Председатель сессии Секретарь Текелийского

Текелийского городского городского маслихата маслихата

_________ Г. Ибраимова ________ Н. Калиновский

Утверждена

Решением Текелийского городского маслихата

от ___________ 2016 года № _____



Методика оценки деятельности административных

государственных служащих корпуса «Б» государственного учреждения «Аппарат Текелийского городского маслихата»
1. Общие положения


  1. Настоящая Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» государственного учреждения «Аппарат Текелийского городского маслихата» (далее – Методика) разработана в соответствии с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан» и определяет алгоритм оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» государственного учреждения «Аппарат Текелийского городского маслихата» (далее – служащие корпуса «Б»).

  2. Оценка деятельности служащих корпуса «Б» (далее – оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы.

  3. Оценка проводится по результатам деятельности служащего
    корпуса «Б» на занимаемой должности:

1) по итогам квартала (квартальная оценка) – не позднее десятого числа месяца, следующего за отчетным кварталом (за исключением четвертого квартала, оценка которого проводится не позднее десятого декабря);

2) по итогам года (годовая оценка) – не позднее двадцать пятого декабря оцениваемого года.

Оценка служащего корпуса «Б» не проводится в случаях, если срок пребывания на занимаемой должности в оцениваемом периоде составляет менее трех месяцев.

Служащие корпуса «Б», находящиеся в социальных отпусках, проходят оценку после выхода на работу в сроки, указанные в настоящем пункте настоящей Методики.



  1. Квартальная оценка проводится непосредственным руководителем
    и основывается на оценке исполнения служащим корпуса «Б» должностных обязанностей.

Непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» является лицо, которому он подчиняется согласно своей должностной инструкции.

  1. Годовая оценка складывается из:

  1. средней оценки служащего корпуса «Б» за отчетные кварталы;

2) оценки выполнения служащим корпуса «Б» индивидуального плана работы;

  1. круговой оценки.

  1. Для проведения оценки должностным лицом, имеющим право назначения на государственную должность и освобождения от государственной должности служащего корпуса «Б» создается Комиссия по оценке, рабочим органом которой является служба управления персоналом (Специалист, занимающийся кадровыми вопросами).

  2. Заседание Комиссии по оценке считается правомочным, если на нем присутствовали не менее двух третей ее состава.

Замена отсутствующего члена или председателя Комиссии по оценке осуществляется по решению уполномоченного лица путем внесения изменения в приказ о создании комиссии по оценке.

  1. Решение Комиссии по оценке принимается открытым голосованием.

  2. Результаты голосования определяются большинством голосов членов Комиссии по оценке. При равенстве голосов голос председателя комиссии является решающим.

Секретарем Комиссии по оценке является специалист, занимающийся кадровыми вопросами. Секретарь Комиссии по оценке не принимает участие
в голосовании.
2. Составление индивидуального плана работы


  1. Индивидуальный план работы служащего корпуса «Б» составляется не позднее первого января следующего года, служащим корпуса «Б» и его непосредственным руководителем совместно по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике.

  2. При назначении служащего корпуса «Б» на должность по истечении указанного в пункте 10 настоящей Методики срока, индивидуальный план работы служащего корпуса «Б» на занимаемой должности составляется в течение десяти рабочих дней со дня назначения его на должность.

  3. Индивидуальный план работы служащего корпуса «Б» содержит:

  1. персональные данные о служащем корпуса «Б» (Ф.И.О. (при его наличии), занимаемая должность, наименование структурного подразделения служащего корпуса «Б»);

  2. наименование мероприятий работы служащего корпуса «Б», направленных на достижение стратегической цели (целей) государственного органа, а в случае ее (их) отсутствия, исходя из его функциональных обязанностей.

Мероприятия указываются достижимые, реалистичные, связанные
с функциональным направлением работы служащего корпуса «Б», имеющие конкретную форму завершения.

Количество и сложность мероприятий определяются в сопоставлении по государственному органу.



  1. подписи служащего корпуса «Б» и его непосредственного руководителя, дата подписания индивидуального плана.

  1. Индивидуальный план составляется в двух экземплярах. Один экземпляр передается специалисту, занимающемуся кадровыми вопросами. Второй экземпляр находится у руководителя структурного подразделения служащего корпуса «Б».


3. Подготовка к проведению оценки


  1. Специалист, занимающийся кадровыми вопросами, формирует график проведения оценки по согласованию с председателем Комиссии по оценке.

Специалист, занимающийся кадровыми вопросами, обеспечивает своевременное уведомление служащего корпуса «Б», подлежащего оценке, и лиц, осуществляющих оценку, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения.
4. Оценка исполнения должностных обязанностей


  1. Оценка исполнения должностных обязанностей складывается из базовых, поощрительных и штрафных баллов.

  2. Базовые баллы устанавливаются на уровне 100 баллов.

  3. Поощрительные баллы выставляются за показатели деятельности, превышающие средние объемы текущей работы, а также виды деятельности, являющиеся сложными в содержательном и/или организационном плане.

  4. Поощряемые показатели и виды деятельности определяются государственными органами исходя из своей специфики и распределяются по пятиуровневой шкале в порядке возрастания объема и сложности осуществляемой работы. При этом в число поощряемых показателей и видов деятельности могут входить как фиксируемые, так и не фиксируемые в Единой системе электронного документооборота и Интернет-портале государственных органов документы и мероприятия.

За каждый поощряемый показатель или вид деятельности служащему корпуса «Б» непосредственным руководителем присваиваются в соответствии с утвержденной шкалой от «+1» до «+5» баллов.

  1. Штрафные баллы выставляются за нарушения исполнительской и трудовой дисциплины.

  2. К нарушениям исполнительской дисциплины относятся:

  1. нарушения сроков исполнения поручений вышестоящих органов, руководства государственного органа, непосредственного руководителя
    и обращений физических и юридических лиц;

  2. некачественное исполнение поручений, обращений физических и юридических лиц.

  1. К нарушениям трудовой дисциплины относятся:

  1. отсутствие на работе без уважительной причины;

  2. опоздания на работу без уважительной причины;

  3. нарушения служащими служебной этики.

Источниками информации о фактах нарушения трудовой дисциплины служат документально подтвержденные сведения от специалиста отвечающего за ведение кадрового вопроса, непосредственного руководителя служащего корпуса «Б», уполномоченного по этике.

  1. За каждое нарушение исполнительской и трудовой дисциплины служащему корпуса «Б» выставляются штрафные баллы в размере «– 2» балла за каждый факт нарушения.

  2. Для проведения оценки исполнения должностных обязанностей служащий корпуса «Б» направляет для согласования заполненный оценочный лист непосредственному руководителю по форме согласно приложению 2
    к настоящей Методике.

  3. Непосредственный руководитель с учетом представленных специалистом, занимающимся кадровыми вопросами и уполномоченным по этике сведений о фактах нарушения служащим корпуса «Б» трудовой дисциплины, рассматривает оценочный лист на предмет достоверности представленных в нем сведений, вносит в него корректировки (в случае наличия) и согласовывает его.

  4. После согласования непосредственным руководителем оценочный лист заверяется служащим корпуса «Б».

Отказ служащего корпуса «Б» не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии по оценке. В этом случае специалистом отвечающего за ведение кадрового вопроса и непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
5. Оценка выполнения индивидуального плана работы


  1. Для проведения годовой оценки служащий корпуса «Б» направляет для согласования заполненный оценочный лист непосредственному руководителю по форме согласно приложению 3 к настоящей Методике.

  2. Непосредственный руководитель рассматривает оценочный лист
    на предмет достоверности представленных в нем сведений, вносит в него корректировки (в случае наличия) и согласовывает его.

  3. После согласования непосредственным руководителем оценочный лист заверяется служащим корпуса «Б».

Отказ служащего корпуса «Б» не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии по оценке. В этом случае специалистом занимающимся кадровыми вопросами и непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
6. Круговая оценка


  1. Круговая оценка представляет собой оценки:

  1. непосредственного руководителя;

  2. подчиненных служащего корпуса «Б»;

  3. а в случае отсутствия подчиненных – лиц, занимающих должности
    в структурном подразделении, в котором работает служащий корпуса «Б»
    (в случае их наличия).

  1. Перечень лиц (не более трех), указанных в подпунктах 2) и 3)
    пункта 30 настоящей Методики, определяется специалистом занимающимся кадровыми вопросами не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего корпуса «Б».

  2. Лица, указанные в пункте 29 настоящей Методики, заполняют оценочный лист круговой оценки по форме согласно приложению 4
    к настоящей Методике.

  3. Заполненные оценочные листы направляются специалисту занимающимся кадровыми вопросами в течение двух рабочих дней со дня их получения.

  4. Специалист, занимающийся кадровыми вопросами осуществляет расчет среднего значения круговой оценки.

  5. Круговая оценка осуществляется анонимно.


7. Итоговая оценка


  1. Итоговая квартальная оценка служащего корпуса «Б» вычисляется непосредственным руководителем по следующей формуле:


,
где– квартальная оценка;

а – поощрительные баллы;

в – штрафные баллы.


  1. Итоговая квартальная оценка выставляется по следующей шкале:

менее 80 баллов – «неудовлетворительно»,

от 80 до 105 баллов – «удовлетворительно»,

от 106 до 130 (включительно) баллов – «эффективно»,

свыше 130 баллов – «превосходно».



  1. Итоговая годовая оценка служащего корпуса «Б» вычисляется специалистом занимающимся кадровыми вопросами не позднее пяти рабочих дней до заседания Комиссии по оценке по следующей формуле:


,
где– годовая оценка;

– средняя оценка за отчетные кварталы (среднеарифметическое значение). При этом полученное среднеарифметическое значение квартальных оценок с учетом шкалы, указанной в пункте 37 настоящей Методики, приводится к пятибалльной системе оценок, а именно:

значению «неудовлетворительно» (менее 80 баллов) присваиваются


2 балла,

значению «удовлетворительно»(от 80 до 105 баллов) – 3 балла,

значению «эффективно» (от 106 до 130 (включительно) баллов) –
4 балла,

значению «превосходно» (свыше 130 баллов) – 5 баллов;



– оценка выполнения индивидуального плана работы (среднеарифметическое значение);

– круговая оценка (среднеарифметическое значение).

  1. Итоговая годовая оценка выставляется по следующей шкале:

менее 3 баллов – «неудовлетворительно»,

от 3 до 4 баллов – «удовлетворительно»,

от 4 до 5 баллов – «эффективно»,

5 баллов – «превосходно».


8. Рассмотрение результатов оценки Комиссией


  1. Специалист занимающийся кадровыми вопросами обеспечивает проведение заседания Комиссии по рассмотрению результатов оценки в соответствии с графиком, согласованным с председателем Комиссии.

Специалист занимающийся кадровыми вопросами предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:

  1. заполненные оценочные листы;

  2. заполненный лист круговой оценки (для годовой оценки);

  3. должностная инструкция служащего корпуса «Б»;

  4. проект протокола заседания Комиссии по форме согласно 
    приложению 5 к настоящей Методике.

  1. Комиссия рассматривает результаты оценки и принимает одно из следующих решений:

  1. утвердить результаты оценки;

  2. пересмотреть результаты оценки.

В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим пояснением в протоколе в следующих случаях:

  1. если эффективность деятельности служащего корпуса «Б» превышает результат оценки. При этом представляется документальное подтверждение результатов работы служащего корпуса «Б»;

  2. при допущении ошибки специалистом занимающимся кадровыми вопросами при расчете результата оценки служащего корпуса «Б».

  1. Специалист занимающийся кадровыми вопросами ознакамливает служащего корпуса «Б» с результатами оценки в течение двух рабочих дней со дня ее завершения.

Ознакомление служащего корпуса «Б» с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.

Отказ служащего корпуса «Б» от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае специалистом занимающимся кадровыми вопросами в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.



  1. Документы, указанные в пункте 39 настоящей Методики, а также подписанный протокол заседания Комиссии хранятся у специалиста занимающимся кадровыми вопросами.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет