Книга для собственников и топ-менеджеров Как искать руководителя отдела продаж Как завербовать лучшего


ПРИЗНАКИ НЕЭФФЕКТИВНОЙ CRM-СИСТЕМЫ



Pdf көрінісі
бет85/90
Дата30.09.2024
өлшемі1.19 Mb.
#504145
түріКнига
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   90
Что должен делать РОП-

ПРИЗНАКИ НЕЭФФЕКТИВНОЙ CRM-СИСТЕМЫ
Для управления продажами необходимо, чтобы были 
внедрены и правильно настроены основные функции 
CRM и каждый сотрудник применял этот инструмент 
в своей работе.
Основные признаки, что в вашей компании непра-
вильно настроена CRM-система
 
é По сделкам есть просроченные задачи. Не-
смотря на некоторые форс-мажорные обстоятельства, 
основной причиной вовремя не сделанной задачи яв-
ляется банальная невнимательность менеджеров к сро-
кам ее выполнения. CRM-система вовремя напомнит 
о каждой задаче. И вы сможете контролировать работу 
каждого продавца.
 
é По сделкам не поставлены задачи. Для уп-
равления продажами у вас должно быть четкое пони-
мание всех этапов сделки и влияния продавца. Деятель-
ность каждого сотрудника должна быть прозрачной.
 
é Работа ведется из контрагентов, а не из сде-
лок. Эффективность менеджера должна исчисляться 
количеством принесенных в кассу денег, а не списком 
клиентов.
 
é Нет четких инструкций, как работать
в CRM. Менеджеры должны понимать, что от них тре-
буется и как работает этот инструмент. Для всех сотруд-



Что должен делать руководитель отдела продаж 
|
191
ников компании должны быть единые правила работы 
с системой.
 
é CRM не интегрирована с сайтом. Управле-
ние продажами будет осложнено, если вы отрезаны 
от возможности анализировать данные по конверсии 
лидов и качеству канала трафика на ваш сайт.
 
é Частично сделки и отчеты ведутся 
вручную. Весь документооборот должен быть 
автоматизирован и храниться в едином месте. 
Только так вы сможете видеть всю картину и влиять 
на ситуацию.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   90




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет