Книга личностного роста «Не в наших силах изменить направление ветра, но мы можем изменить положение паруса»
Примерный перечень вопросов для отражения в разделе
жүктеу/скачать 392.07 Kb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Виды товаров и услуг.
- За основу можно взять следующий перечень вопросов
- Конкуренция.
- План маркетинга
| Примерный перечень вопросов для отражения в разделе
«Основная идея проекта»: • В чем состоит основная цель проекта (бизнес-идеи)? • Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели? • Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач на Вашем предприятии? Как эти проблемы можно преодолеть? • Какие конкретные действия и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта? • Какими аргументами Вы можете подтвердить Вашу уверенность в успехе проекта? Часто по результатам изучения сильных и слабых сторон проекта принято проводить его SWOT-анализ. SWOT – аббревиатура начальных букв английских слов: Strengths – силы; Weaknesses – слабости; Opportunities – возможности; Threats – угрозы. Таким образом, SWOT-анализ – это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). К внешним характеристикам часто относят то, что компания изменить не в силах, но может создать комплекс мер по устранению этой проблемы. Объем раздела «Основная идея проекта» обычно не превышает 1-2 страницы. Виды товаров и услуг. Основная цель этого раздела – доказать, что Ваши товары (услуги) имеют ценность для покупателей и будут пользоваться спросом. 21 За основу можно взять следующий перечень вопросов: • Какой именно товар (или услугу) Вы предложите покупателям? • Какие потребности будет удовлетворять данный товар или данная услуга? • Насколько тщательно разработана Ваша продукция? • В каких сферах ее можно использовать? • В чем состоит преимущество Вашего товара (услуги) с точки зрения потециального покупателя? • Почему покупатели отдадут предпочтения именно Вашему товару (услуге)? • Какие недостатки может иметь Ваш товар (услуга), и как Вы будете пытатся их преодолевать? • Какие характеристики делают Ваш продукт уникальным? • Как Ваши товары или услуги будут доходить до потребителя? Конкуренция. В данном разделе необходимо описать своих потенциальных конкурентов и показать, в чем состоят их слабые и сильные стороны: • Какие из фирм – конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах? • Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги? • Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов? • Каким образом конкуренты находят своих покупателей - реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения? • Какая из фирм – конкурентов расположена по соседству? • Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? • Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимуще- ства перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)? В заключение полезно выполнить сравнительный анализ Ваших основных конкурентов, заполнив следующую таблицу: Форма представления информации о конкурентах Конкуренты Характеристика сильных сторон Выводы слабых сторон 22 План маркетинга План маркетинга, или план продвижения товаров (услуг) должен дать описание программы Ваших действий по доведению товаров (услуг) до покупателей и рассчитать, сколько для этого потребуется денег. жүктеу/скачать 392.07 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|