Одна группа овладевает новым навыком и передает его другой группе.
При передаче нового навыка каждый ученик немного улучшит его, и таким
образом уровень понимания повысится.
Когда нужно быстро научить детей нескольким
новым навыкам, метод «передай другому» позво-
ляет эффективно овладеть большим количеством
навыков, так как дети берут на себя роль учителя.
• Определите набор новых навыков или содержа-
ние обучения для овладения.
• Разделите класс на 4-6 групп.
• Дайте каждой группе свою задачу.
• Группа должна обсудить свои идеи и предпринять
поиск информации, необходимой для овладения
новым навыком или для изучения содержания
обучения.
• Дайте группам время попрактиковать новый на-
вык, которым они овладели, чтобы они смогли
представить его другим группам.
• После отработки своего нового навыка каждая
группа учит другие группы тому, чему они научи-
лись.
Как только сформировался новый навык, важно
предоставить учащимся возможности для его при-
менения. Важно, чтобы дети могли ежедневно при-
менять новые навыки в своем мышлении и учении.
Методический совет
После формирования дис-
куссионных групп попро-
сите детей продемонстри-
ровать навыки, которыми
они овладели после того,
как получили их от своей
обучающей группы.
ИДЕЯ 10
Командный вызов
«Работа в команде и получение баллов за сотрудничество и взаимодей-
ствие формирует хорошие отношения».
Каждые полгода перераспределяйте группы и давайте им особую
цель, чтобы они знали, как они могут достичь лучшего как команда.
Все дети любят вызов, преодоление которого
приводит их к награде, но не все награды должны
быть основаны на академической успеваемости. От-
ношения, поведение и привычки в обучении одина-
ково важны. Если дети знают, чего вы ожидаете от
них, они с большей вероятностью продемонстри-
руют это.
• Сначала определитесь с целью распределения
класса на команды. Это может быть вызов, свя-
занный с академической успеваемостью или с
воспитанием.
• При выборе цели, связанной с воспитанием, будьте
внимательны при формировании состава каждой
команды.
• Убедитесь, что в команде есть хотя бы один хо-
роший пример (ролевая модель) для подражания,
который уже демонстрирует желаемые отношения
или поведение.
• Удостоверьтесь, что те дети, которым нужно раз-
вить желаемые навыки, стратегически распреде-
лены среди команд.
• Убедитесь, что команды знают, что во время уро-
ков вы будете присваивать им командные очки,
когда вся команда (а не отдельный ученик) де-
монстрирует конкретные навыки или желаемое
поведение.
• Нет необходимости в мониторинге норм поведе-
ния тех детей, кто проявляет желаемое поведение
уже в естественной манере. Им можно усложнить
задачу, требующую навыков лидерства.
• Вы можете спросить у самой команды, на чем бы
они хотели сосредоточиться.
Методический совет
Поощряйте учеников спра-
шивать экспертов своей
команды, когда они не уве-
рены, как поступить дальше.
Идем дальше
Меняйте состав команд на
основе способностей или
гендерного баланса каждой
группы в соответствии с це-
лью задания.
Бонус-идея
Предоставьте
команде
ресурсы для учета ко-
мандных очков. Это мо-
жет быть простая лами-
нированная таблица с их
именами и ожидаемыми
нормами поведения.
#teamwork
|