A
|
интенсивті
|
|
|
|
|
B
|
|
делдалдық
|
|
|
|
|
C
|
|
аз сериялы
|
|
|
|
|
D
|
|
көп сериялы
|
|
|
|
|
E
|
|
үзіліссіз
|
|
|
|
147
|
Т
|
|
Фрэнк және Лилианна Гилбреттер қызметті талдауға қолданған әдіс?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
хронометр арқылы
|
|
|
|
|
B
|
|
термометр арқылы
|
|
|
|
|
C
|
|
барометр арқылы
|
|
|
|
|
D
|
|
қаржылық
|
|
|
|
|
E
|
|
математикалық
|
|
|
|
148
|
Т
|
|
Объектінің нақты қол жеткен, орындалған жұмыс нәтижелеріне негізделіп ілгері даму мүмкіндігін қандай стратегиялық альтернатива жүзеге асырады?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
шектеулі ұлғаю альтернативасы
|
|
|
|
|
B
|
|
ұлғаю альтернативасы
|
|
|
|
|
C
|
|
қысқарту альтернативасы
|
|
|
|
|
D
|
|
үйлестіру альтернативасы
|
|
|
|
|
E
|
|
стратегиялық альтернативалар қосындысы
|
|
|
|
149
|
Т
|
|
Өткен жылғы көрсеткіштерді салыстыру арқылы объектінің ілгері даму мүмкіндігін қандай стратегиялық альтернатива жүзеге асырады?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
ұлғаю альтернативасы
|
|
|
|
|
B
|
|
шектеулі ұлғаю альтернативасы
|
|
|
|
|
C
|
|
қысқарту альтернативасы
|
|
|
|
|
D
|
|
үйлестіру альтернативасы
|
|
|
|
|
E
|
|
стратегиялық альтернативалар қосындысы
|
|
|
|
150
|
Т
|
|
Бақылау процесі кезіндегі «стандарт» ұғымының мәні?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
нақты өлшеу мүмкіндігі бар мақсаттар
|
|
|
|
|
B
|
|
жан-жақты және жүйелі болып келуі
|
|
|
|
|
C
|
|
ұйым мақсатына жетуді көздейтін процесс
|
|
|
|
|
D
|
|
ресурстарды пайдалануға мүмкіндік беру
|
|
|
|
|
E
|
|
жауапкершілік қабылдау
|
|
|
|
151
|
Т
|
|
Төменде көрсетілгендердің қайсысы менеджменттің функцияларына жатпайды?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
коммуникация
|
|
|
|
|
B
|
|
мотивация
|
|
|
|
|
C
|
|
жоспарлау
|
|
|
|
|
D
|
|
ұйымдастыру
|
|
|
|
|
E
|
|
бақылау
|
|
|
|
152
|
Т
|
|
Басқару шешімдері мерзіміне байланысты қалай бөлінеді?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
қысқа, орта және ұзақ мерзімді
|
|
|
|
|
B
|
|
сыртқы және ішкі
|
|
|
|
|
C
|
|
жалпы және жеке мерзімді
|
|
|
|
|
D
|
|
бағдарланған бағдарланбаған
|
|
|
|
|
E
|
|
иерархиялық және функционалдық қағидаларға байланысты
|
|
|
|
153
|
Т
|
|
Жалпы мақсатқа жету үшін саналы түрде үйлестірілген адамдар тобы – ол:
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
ресми ұйым
|
|
|
|
|
B
|
|
күрделі ұйым
|
|
|
|
|
C
|
|
бейресми ұйым
|
|
|
|
|
D
|
|
коммерциялық ұйым
|
|
|
|
|
E
|
|
қарапайым ұйым
|
|
|
|
154
|
Т
|
|
Еңбекті көлденең бағытта бөлудің мәні неде?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
еңбекті жалпы қызметтің құрама бөліктері – компоненттерге бөлу
|
|
|
|
|
B
|
|
басқа адамдардың жұмыстарын үйлестіру жөніндегі қызмет
|
|
|
|
|
C
|
|
технологиялық және экономикалық басқару
|
|
|
|
|
D
|
|
жалпы басшылық және оперативті басқару
|
|
|
|
|
E
|
|
персоналды басқару
|
|
|
|
155
|
Т
|
|
Ұйымның ішкі ортасының факторларын атаңыз?
|
[Нет]
|
1
|
Лек
|
|
A
|
|
мақсат, міндет, құрылым, технология, адам
|
|
|
|
|
B
|
|
мекемелер, өкімет органдары, аймақ тұрғындары
|
|
|
|
|
C
|
|
саясат, технология, қоғам
|
|
|
|
|
D
|
|
жабдықтаушылар, бәсекелестер, тұтынушылар
|
|
|
|
|
|
