Көшбасшылық негіздері инновацияларға бейімдеу 1-ші дәріс XXI ғ көшбасшысы


Джон Эдэйр (1934) – Британия ғалымы



бет4/39
Дата09.12.2023
өлшемі190.94 Kb.
#486010
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39
Сабир Чоудхари (американдық өнім берушілер институтының вице-пре-emirsaba.org (1)

1.Джон Эдэйр (1934) – Британия ғалымы
Еңбектері: «Эффективті көшбасшылық» 1983, «Бастық емес, көшбасшы» 1988, Ұлы Көшбасшылар 1989.
3-ші дәріс. Әрекетті көшбасшылық: міндет, команда және индивидуум.
  • Көшбасшылық - бұл келесі қадам қандай болатынын білу.


  • Адамды жетекші болуға үйретуге болады, бұл туа біткен бейімділік емес, дағды.


  • Көшбасшылық бағыттың болуын болжайды және міндеттер, командалар, индивидуумдар салаларымен өзара байланысты.


  • Көшбасшылар күшті және күшті де болуы керек, сондықтан бұл басқаларды шабыттандыратын әсер. Көшбасшы жұмысқа тартылып, өз құлшынысын басқалармен жеткізе білуі және бөлісе білуі тиіс.


  • Көшбасшылық тұжырымдамасы "модель ACL"




Көшбасшылық "үш шеңбер теориясына" тұжырымдады: бір облыстағы сәтсіздік қалған екі кезеңге әсер етеді.




  • "Командалық рух" ACL концепциялық теориясының жүрегі болып табылады. Жұмыс топтары ортақ істі орындау, бірыңғай әлеуметтік бірлік болу қажеттігіне қалыптасатын жалпы қажеттіліктермен біріктірілген. Команданың тиімді қалыптасуы команданың өзіне 50% - ға, ал көшбасшыға 50% - ға байланысты. "Уәждемені түсінуде "50/50" өз ережесін ұсынды, онда индивидумның уәждемесінің жартысы оның ішінде жатыр, ал екіншісі сырттан келеді.




  • Көшбасшының функциялары:


Жоспарлау

Барлық қажетті ақпаратты іздеу; жұмыс тобының міндеті мен мақсатын анықтау; нақты жоспарды әзірлеу.




Инициациялау-белсенділік,дайындық

Топтарды қажетті ақпаратпен таныстыру; міндеттерді бөлу; жұмыс сапасының стандарттарын орнату.




Бақылау

Топ үшін белгіленген жұмыс сапасының стандарттарын қолдау; мақсатқа қарай қозғалысты қадағалау; іс-қимылға және шешім қабылдауды «жылдамдату».




Қолдау

Әрбір адамның ортақ іске қосқан үлесіне назар аудару; еңбекке шақыру және тәртіпті қолдау; командалық рухты құру; шиеленісті жағдайларды әзілмен жою; келіспеушіліктерде бітімгершілік рөлін қабылдау




Ақпараттандыру

Міндеттерді және іс-қимыл жоспарын түсіндіру; топты ақпараттандыру; топтан ақпарат жинау; идеялар мен ұсыныстарды біріктіру.




Бағалау

Идеялардың қабілеттілігін тексеру; команда әрекетінің салдарын тестілеу; жұмыс тобының өнімділігін бағалау; топқа өзін-өзі бағалауда көмек көрсету.







Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет