В данном разделе производиться анализ динамики производительности труда за анализируемый период с оценкой влияния ее роста на прирост объема продукции. Далее производится факторный анализ производительности труда с целью выработки рекомендаций по мобилизации резерв роста производительности труда.
Таблица 4.3
|
Анализ производительности труда
|
№ п/п
|
Показатели
|
Ед.изм.
|
2000
|
2001
|
Абс.прирост
|
Относ. прирост
|
1.
|
Численность работников
|
чел.
|
149
|
385
|
236
|
258%
|
2.
|
Численность рабочих
|
чел.
|
105
|
292
|
187
|
278%
|
3.
|
Объем СМР
|
тыс. руб.
|
32684,00
|
102771,00
|
70087,00
|
314%
|
4.
|
Выработка на 1-го работника
|
тыс. руб./чел.
|
219,36
|
266,94
|
47,58
|
122%
|
5.
|
Выработка на одного рабочего
|
тыс. руб./чел.
|
311,28
|
351,96
|
40,68
|
113%
|
Рис. 4.4 Сравнительный анализ темпов роста производительности труда
В предыдущем пункте был четко изложен анализ изменения численности на предприятии. Поэтому в данном пункте целесообразно лишь сравнить темпы роста численности работников и рабочих, а также объема СМР с темпами роста выработки. Выработка приведена в расчете на одного работника и на одного рабочего. Количественное (в расчете на одного работника – на 47,58, а на одного рабочего – на 40,68) и качественное увеличение выработки на предприятии (в расчете на одного работника – на 22%, а на одного рабочего – на 13%) свидетельствует о том, что темпы роста объемов СМР опережают темпы роста численности работников и рабочих на предприятии. Эта тенденция хорошо проиллюстрирована на рисунке 4.4.
Таблица 4.4
|
Соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста зарплаты
|
№ п/п
|
Показатели
|
2000
|
2001
|
Темпы роста
|
1.
|
Выработка работника, тыс. руб./чел.
|
219,36
|
266,94
|
121,69
|
2.
|
Выработка рабочего, тыс. руб./чел.
|
311,28
|
351,96
|
113,07
|
3.
|
Ср. Зарплата 1-го работника, тыс. руб.
|
31,93
|
37,95
|
118,84
|
4.
|
Ср. Зарплата 1-го рабочего, тыс. руб.
|
45,31
|
50,03
|
110,42
|
Рис. 4.5 Темпы роста выработки и средней зарплаты у работников и рабочих предприятия
Как видно из таблицы 4.4 темпы роста заработной платы на одного работника (118,84%) больше, чем на одного рабочего (110,42%). На рисунке 4.5 особенно хорошо просматривается факт опережения заработной платы, как на одного работника, так и на одного рабочего, темпами роста выработки. Можно сделать вывод о том, что ЗП работников предприятия растет медленнее, чем выработка.
Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение объема выпуска продукции (услуг) основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях. На основании построенных балансов определяют такие показатели, как среднее число выходов на одного рабочего, процент неявок, средняя продолжительность рабочего дня, доля фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени. Анализ использования рабочего времени завершается обобщением всех потерь рабочего времени и расчетом влияния этих потерь на изменение объема работ.
Таблица 4.5
|
Анализ использования рабочего времени
|
№ п/п
|
Показатели
|
Ед.изм.
|
2000
|
2001
|
1.
|
Число отработанных дней
|
дни
|
248
|
245
|
2.
|
Число отработанных человеко-дней
|
чел.-дни
|
36952
|
94325
|
3.
|
Число неявок на работу,
|
чел.-дни
|
819
|
795
|
в том числе
|
|
|
|
очередные отпуска
|
чел.-дни
|
650
|
643
|
отпуска по учебе
|
чел.-дни
|
15
|
17
|
с разрешения администрации
|
чел.-дни
|
24
|
11
|
отпуска по беременности и родам
|
чел.-дни
|
46
|
39
|
по болезни
|
чел.-дни
|
25
|
31
|
другие неявки разрешенные законом
|
чел.-дни
|
44
|
27
|
прогулы
|
чел.-дни
|
15
|
27
|
4.
|
Продолжительность рабочей смены
|
часов
|
8
|
8
|
5.
|
Среднесписочная численность
|
чел.
|
149
|
385
|
6.
|
Плановая выработка
|
руб/чел
|
219,36
|
266,94
|
Рис. 4.6 Структура неявочного времени на 2000 год.
Рис. 4.7 Структура неявочного времени на 2001 год.
Опираясь на таблицу 4.5 можно построить круговую диаграмму, которая отражает структуру неявок работников предприятия на работу в течение года. На рисунке 4.6 отображена структура неявок на 2000 год. Можно заметить, что очередные отпуска составляют основную часть (79%), далее идут отпуска по беременности и родам (6%), затем другие неявки, разрешенные законом (5%), неявки по болезни и с разрешения администрации (3%), прогулы и отпуска по учебе (2%).
Для 2001 года структура выглядит так: очередные отпуска составляют основную часть (82%), далее идут отпуска по беременности и родам (5%), затем неявки по болезни (4%), прогулы и другие неявки, разрешенные законом (по 3%), отпуска по учебе (2%) и неявки с разрешения администрации (1%).
Для того чтобы рассчитать потери объемов работ, вызванные потерями рабочего времени, используется следующая формула:
|
ПО = (Qпл *Чф * ПР) / (Чпл * Дпл) = (Впл * Чф * ПР) / Дпл,
|
(4.5)
|
где Qпл - объем работ плановый, тыс руб;
Чф - среднесписочная численность фактическая, чел;
ПР - потери рабочего времени фактические на одного рабочего в год, час;
Чпл - плановая среднесписочная численность, чел.;
Дпл - плановый бюджет рабочего времени (365 - праздничные, выходные), дней;
Ввл - выработка плановая, тыс руб/чел.;
Расчеты можно свести в следующую таблицу:
Таблица 4.6
|
Потери объемов работ
|
|
|
|
Виды потерь рабочего времени
|
Потери объемов работ
|
2000
|
2001
|
с разрешения администрации
|
3162,97
|
4614,21
|
по болезни
|
3294,76
|
13003,68
|
прогулы
|
1976,85
|
11325,78
|
Общие потери объемов работ
|
8434,58
|
28943,67
|
Рис. 4.8 Потери объемов работ в 2000 и 2001 гг, тыс. руб.
Таблица 4.6 отображает потери объемов работ, связанные с неявками работников. Более наглядно сравнить показатели 2000 и 2001 года можно на гистограмме (Рис. 4.8.).
Потери объемов работ, связанные с неявками с разрешения администрации, увеличились с 3162,97 руб. до 4614,21 руб., потери объемов работ, связанные с неявками по болезни также увеличились с 3294,76 руб. до 13003,68 руб., а потери, связанные с прогулами – с 1976,85 руб. до 11325,78 руб. В целом по предприятию потеря объемов работ увеличилась с 8434,58 руб. до 28943,67 руб.
Достарыңызбен бөлісу: |