•
Марапаттаудың негізгі бөлігі –
кепілденген жалақы;
•
Өздерінің
жағдайларының
беріктігіне,
компанияның
тұрақтылығына,
қауіптің азаюына
мүдделі;
•
Компанияда негізгі әрекетті
шоғырландырады;
•
Өздерінің
ықпалын арттыруға
және іскерлік үшін қауіпті азайту үшін
іскерлікті әртараптандыруға ниетті;
•
Директорлар кеңесі ұсынған
акционерлерге тәуелді;
•
Көп
топтармен әрекет етеді
(
компанияның
қызметкерлері,
кредиторлар, клиенттер,
акционерлер,
жабдықтаушы, билік және т.б.);
•
Компанияның тиімділігі мен
бағасын
арттыру
мәселесімен
байланысты емес, тіпті оларға
қарама-
қайшы
келетін
факторлардың
ықпалында болады.
•
Пайданы дивидент түрінде
немесе акцияларды сату арқылы
түсіреді;
•
Меншік
иесі ретінде жоғары
қауіпте болады;
•
Компанияның жоғары пайда
түсіруіне
әкелетін
шешімдерді
қолдауға ынталы,
бірақ жоғары қауіп
болады.
•
Өздерінің
инвестицияларын
бірнеше
компаниялар
арасында
әртараптандырады, портфель құрайды.
•
Менеджментке
тек
қана
акционерлердің жиналыстарын өткізу
кезінде
немесе
оларға
тиесілі
акцияларды
сату жолымен ықпал ету
мүмкін болады.
•
Директорлар
кеңесін
санамағанда, менеджмент жәнет басқа
мүдделі тұлғалармен әрекет етпейді.
Әрине, көрсетілген салыстырулар иелері мен жалданған менеджерлердің
мүдделері барлық жағдайда бір-біріне қарама-қайшы келеді дегенді білдірмейді.
Сәйкес келетін мүдделер де бар. Сурет түрінде мұны келесі түрде
көрсетуге
болады. (2 сурет).
Менеджерлер іс-әрекетіне әсер ететін факторлар:
o
Достарыңызбен бөлісу: 
