Лекция 1 Реструктуризация предприятия


Обоснование возможностей восстановления платежеспособности предприятия



бет48/53
Дата02.01.2022
өлшемі287.72 Kb.
#454194
түріУчебное пособие
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   53
Реструктуризация-предприятий-Овсянников

Обоснование возможностей восстановления
платежеспособности предприятия


На основании анализа состава требований кредиторов по разме­рам, срочности, залоговому обеспечению, возможности погашения, очередности погашения при банкротстве требований кредиторов, определяются меры по восстановлению платежеспособности компа­нии. Эти меры направлены на обеспечение текущих платежей, повы­шение эффективности ее финансовой и хозяйственной деятельности и на формирование достаточных источников погашения требований кре­диторов в полном объеме. Меры по восстановлению платежеспособно­сти компании в соответствии с ожидаемыми результатами можно под­разделить на неотложные, разовые и постоянные.

Неотложные меры предполагают устранение дефицита денежного потока. Основными методами сокращения дефицита денежных средств является: увеличение поступлений и сокращение платежей в текущем и будущем временном периоде; перенос части платежей с более ранних на более поздние сроки; перенос части поступлений с поздних на более ранние сроки; внешние заимствования. Критерием реализуемости про­изводственной программы выступает отсутствие отрицательных зна­чений денежных средств на протяжение реализации программы и ра­циональное использование свободных остатков денежных средств. В частности, важную роль имеет снижение закупок сырья до минималь­ного уровня необходимого для выполнения краткосрочных заказов, сокращение рабочих мест соответственно сокращению продаж, сокра­щение дополнительных и накладных расходов.

Реализация этих мер должна обеспечить своевременное соверше­ние текущих платежей, избежать нерациональной траты денежных средств на выплату неустоек (штрафов, пеней) и финансовых санкций.

Разовые меры предусматривают структурное сокращение затрат. При этом, важное значение имеет внедрение системы управления из­держками, что предполагает проведение тщательного анализа структу­ры себестоимости продукции в разрезе переменных и постоянных из­держек. При этом, производится поиск способов сокращения издержек и оптимизации структуры себестоимости по каждому виду выпускае­мой и реализуемой продукции. Особое внимание необходимо уделять возможности снижения общехозяйственных затрат, а также непроиз­водственных издержек. Одним из ключевых элементов системы управ­ления издержками является контроль за их снижением.

Расчет точки безубыточности по ассортименту продукции, вы­пускаемой и реализуемой компанией, и анализ рентабельности каждо­го вида продукции позволяют обосновать мероприятия по прекраще­нию выпуска нерентабельных видов продукции и сформировать ассор­тимент выпуска из наиболее рентабельных видов.

Для снижения затрат по содержанию имущества, не приносящего дохода, и повышения доходов от использования имущества, находяще­гося в хозяйственном обороте производится реструктуризация. При этом, анализ состояния этого имущества и основных направлений его использования проводится на основе сопоставления финансовых ре­зультатов различных вариантов использования внеоборотных активов. Анализ объектов незавершенного капитального строительства направ­лен на определение объектов, предусмотренных к консервации, завер­шению, сдаче в аренду, продаже, перепрофилированию. Производятся меры по оптимизации налогооблагаемой базы с учетом изменений налогового законодательства. Для сокращения расходов по содержа­нию имущества, не приносящего дохода, объекты непроизводственной сферы передаются соответствующему муниципальному образова­нию.

Постоянные меры предусматривают поддержание эффективности основного производства и сохранение его работоспособности; совер­шенствование договорной работы компании; внедрение инноваций, современных информационных систем, обеспечение качества продук­ции. Для этого необходимо обеспечить организационное и кадровое укрепление основных служб предприятия.

Важную роль также имеет привлечение инвесторов, которые примут на себя исполнение обязательств компании перед кредиторами. Это могут быть как частные компании (российские или иностранные), так и субъект РФ, Российская Федерация и т.д.; третьи лица, которые предоставят обеспечение исполнения обязательств компании перед кредиторами (поручительств), банковская гарантия и т.п.). Это могут быть банки или иные частные компании, субъект РФ, Российская Фе­дерация и т.д. Осуществление этих мероприятий позволит компании уменьшить объем обязательств перед кредиторами или снизить риск их неисполнения.



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   53




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет